重慶水泵總裝車間召開2024年5S改善啟動(dòng)會(huì)

    1月17日，重慶水泵總裝車間組織召開5s“回頭看”暨2024年工作啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議總結(jié)了23年5S工作中的改善亮點(diǎn)與不足，并從架構(gòu)重塑、工作標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲機(jī)制、總結(jié)評(píng)比、持續(xù)改進(jìn)等方面討論形成《總裝車間精益5s管理獎(jiǎng)懲辦法》。
    公司副總經(jīng)理何智奎參會(huì)并發(fā)言，他表示在新形勢(shì)下公司市場(chǎng)訂貨非常好，總裝要擔(dān)起生產(chǎn)重任，提升部門管理水平加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)。在人才培養(yǎng)方面要充分發(fā)揮師帶徒的作用，使得資深裝配職工豐富的裝配經(jīng)驗(yàn)和純熟的裝配技能在青年職工之間得以傳承。在5S改善過(guò)程中，要緊密的與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，切實(shí)圍繞提升效率和標(biāo)準(zhǔn)工位開展改善工作，提升工位裝配產(chǎn)能，為公司生產(chǎn)工作注入新的動(dòng)力。