學(xué)思想 強(qiáng)黨性 重實(shí)踐 建新功學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育 遼河石化“小切

　　（通訊員 李巖）截至1月16日，遼河石化為基層單位安裝了40余個(gè)即熱水龍頭。“太幸福了，冬天洗手再也不怕水涼了。”油品儲(chǔ)運(yùn)部員工宋君高興地說。這是遼河石化深入開展主題教育，從“小切口”入手，深調(diào)研、解難題、促發(fā)展的一個(gè)生動(dòng)實(shí)踐。

　　第二批主題教育開展以來，遼河石化緊扣主題教育目標(biāo)任務(wù)統(tǒng)籌謀劃，注重把情況摸清、解發(fā)展難題、增民生福祉，既檢視整改，又注重建章立制，切實(shí)把主題教育成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的合力。

　　公司堅(jiān)持用好“四下基層”經(jīng)驗(yàn)，采取座談訪談、隨機(jī)走訪等方式，在基層訪民情、解難題、辦實(shí)事，共開展調(diào)研96場(chǎng)次，經(jīng)歸納匯總，建立問題清單36項(xiàng)，得到了有深度、有價(jià)值、有實(shí)效的調(diào)研成果。

　　為直擊問題根源，煉油一部聚焦安全隱患排查整治和生產(chǎn)瓶頸問題，將異味風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控納入JSA分析和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，形成調(diào)研問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，采取動(dòng)態(tài)管理、滾動(dòng)銷號(hào)的方式，“邊調(diào)研、邊思考、邊治理、邊見效”，擺脫工作慣性，從解決“一件事”向辦好“一類事”延伸，持續(xù)推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。

　　能否將“需求清單”轉(zhuǎn)化為“幸福賬單”，員工的“口碑”是重要的檢驗(yàn)標(biāo)尺。公司各級(jí)黨組織帶著感情做工作，建立辦實(shí)事項(xiàng)目清單，扎實(shí)推進(jìn)“我為員工群眾辦實(shí)事”常態(tài)化，對(duì)“急難愁盼”問題及時(shí)回應(yīng)。“這個(gè)離線核磁分析儀真是快速又方便，沒想到訴求剛反映上去，部門就為我們投用了離線核磁分析儀，再也不用擔(dān)心人手不夠的問題了！”檢驗(yàn)計(jì)量中心員工王京津說。檢驗(yàn)計(jì)量中心開展各類調(diào)研15次，制定了7個(gè)方面16項(xiàng)具體工作措施，高效解決儀器自動(dòng)化程度不夠高等員工關(guān)心的問題。這些實(shí)實(shí)在在的小改變讓主題教育成果惠及干部員工，有效提高員工的獲得感、幸福感、安全感。

　　傾聽一線呼聲，及時(shí)解決員工的“撓頭事”。堅(jiān)持“問需于民”，借助員工“小訴求”登記等載體，向員工群眾征集意見建議，并保證“限時(shí)辦結(jié)、一周答復(fù)”。煉油五部及時(shí)解決員工的生產(chǎn)生活困難，為他們配備了洗衣機(jī)、微波爐、宣傳板、熱水壺等，便于員工日常使用。煉油三部及時(shí)解決滑油外操間飲用水不足、垃圾桶缺少、勞保手套不夠、中控室空調(diào)溫度不合適等問題。公共事務(wù)中心制定雪天等特殊天氣應(yīng)急預(yù)案，確保新鮮食材供應(yīng)，修理食堂保溫設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行分批出菜與餐車保溫檢查，不定期推出南瓜羹等特色菜，保障“暖心”供餐……一樁樁看似平常的小事，反映出主題教育務(wù)實(shí)作風(fēng)帶來的大變化。