生產(chǎn)優(yōu)化 青海油田多環(huán)節(jié)強化管理提質(zhì)增效

　　（記者 暴海宏）青海油田突出管理提質(zhì)增效，推行勘探開發(fā)、工程地質(zhì)、計劃執(zhí)行、技術生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營一體化管控模式，2023年井位部署及時率達到100%，鉆井周期、完井周期分別縮短32%、31%。

　　青海油田深挖各環(huán)節(jié)提質(zhì)增效潛力，制定實施40條具體措施，突出細節(jié)增效、過程增效、管理創(chuàng)效。

　　青海油田實施精細地質(zhì)研究、優(yōu)化井身結構、建立技術模板等舉措，推動英雄嶺頁巖油開發(fā)提質(zhì)增效。2023年，英雄嶺頁巖油鉆井周期縮短49.5%，單井投資降幅達到17.4%。

　　生產(chǎn)優(yōu)化為開發(fā)“加油增氣”。青海油田開發(fā)按照“五重”技術路線，科學編制油田綜合治理方案，強化月度跟蹤及措施井層優(yōu)選。2023年，青海油田措施產(chǎn)油比上年增加8.67萬噸，綜合遞減率比上年下降5.46個百分點。在氣田開發(fā)中，青海油田大力推進控遞減工程，建立“增產(chǎn)、周期、效益”評價體系，加大高效益的調(diào)層、防砂、酸化作業(yè)，年增氣達到8.29億立方米。

　　青海油田堅持“鉆、改、試”工程一體化，優(yōu)化鉆完井方案，配套精細控壓和個性化PDC鉆頭等深地高溫鉆井“雙提”措施，確保獅探1H井、柴平10井等42口重點井順利完成，平均完井周期縮短30.5%，機械鉆速提高23.5%。