今年年初以來(lái),東方物探公司持續(xù)強(qiáng)化裝備技術(shù)管理創(chuàng)新,依托高質(zhì)量裝備專業(yè)化服務(wù),增強(qiáng)裝備核心功能,累計(jì)投入地震儀器采集設(shè)備397萬(wàn)道次、震源780臺(tái)次,為國(guó)內(nèi)82個(gè)勘探項(xiàng)目平穩(wěn)高效運(yùn)作提供了有力的裝備專業(yè)化支持保障。
創(chuàng)新裝備管理體系
夯實(shí)高效勘探根基
高效勘探離不開(kāi)勘探裝備的全力支撐。東方物探公司裝備服務(wù)中心作為地震儀器專業(yè)化服務(wù)保障單位,始終錨定建設(shè)世界一流物探裝備技術(shù)專業(yè)化服務(wù)體系奮斗目標(biāo),持續(xù)強(qiáng)化裝備專業(yè)化服務(wù)體系建設(shè),為勘探生產(chǎn)提速提效提供了強(qiáng)有力的裝備技術(shù)保障。
樹(shù)立專業(yè)化服務(wù)、一體化運(yùn)作、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、國(guó)際化發(fā)展理念。積極推進(jìn)核心物探裝備統(tǒng)一管理,建立核心裝備資源信息化平臺(tái),強(qiáng)化跨國(guó)、跨探區(qū)資源高效流轉(zhuǎn),優(yōu)化資源配置,推動(dòng)海內(nèi)外核心裝備資源區(qū)域共享、深度融合,為確保公司利益最大化提供有力支撐。積極推進(jìn)區(qū)域靠前裝備專業(yè)化技術(shù)服務(wù)保障體系建設(shè),充分利用社會(huì)化資源和市場(chǎng)化機(jī)制,在國(guó)內(nèi)重點(diǎn)探區(qū)、國(guó)外重點(diǎn)市場(chǎng)建立裝備資源調(diào)劑、維修和技術(shù)保障支持基地,提高裝備專業(yè)化服務(wù)響應(yīng)速度。全面實(shí)行裝備集中化管理,構(gòu)筑專業(yè)化服務(wù)體系,建立28個(gè)裝備創(chuàng)新工作室,在國(guó)內(nèi)8個(gè)重點(diǎn)探區(qū)建立作業(yè)部,海外設(shè)立3個(gè)設(shè)備靠前維修中心,有效提升了以項(xiàng)目為核心的裝備快速保障能力。
持續(xù)開(kāi)展強(qiáng)化管理、優(yōu)化提升系列活動(dòng),加速設(shè)備物資管理信息化,扎實(shí)推進(jìn)設(shè)備全生命周期管理體系建設(shè)。裝備管理實(shí)現(xiàn)“三個(gè)實(shí)時(shí)”,即實(shí)時(shí)掌握設(shè)備分布、狀態(tài)和動(dòng)向;物資管理實(shí)現(xiàn)“三個(gè)準(zhǔn)確”,即準(zhǔn)確掌握物資庫(kù)存數(shù)量、分布地點(diǎn)和消耗去向;裝備維修實(shí)現(xiàn)“三個(gè)及時(shí)”,即及時(shí)共享維修方案、用料和進(jìn)度信息,推動(dòng)裝備專業(yè)化管理更加科學(xué)高效。
推進(jìn)裝備技術(shù)攻關(guān)
強(qiáng)化核心資源保障
裝備服務(wù)中心大力實(shí)施創(chuàng)新優(yōu)先戰(zhàn)略,以國(guó)家油氣重大科技專項(xiàng)為龍頭,在裝備技術(shù)、服務(wù)模式和隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新上持續(xù)發(fā)力,打造形成以高精度可控震源、Dolphin海上綜合導(dǎo)航系統(tǒng)、智能化地震隊(duì)等為代表的4大系列37項(xiàng)自主裝備利器,為高效勘探提供核心資源保障。
核心裝備技術(shù)研發(fā)取得新進(jìn)展。圍繞物探技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和勘探作業(yè)需求,加快打造數(shù)據(jù)采集、震源激發(fā)、測(cè)量放樣和信息技術(shù)研發(fā)應(yīng)用平臺(tái),全力支持公司eSeis Neo節(jié)點(diǎn)儀器研發(fā),推進(jìn)智能化地震隊(duì)與節(jié)點(diǎn)儀器施工融合,形成節(jié)點(diǎn)智能保障系統(tǒng)。全力打造智能高精度可控震源,EV(S)60大噸位小輪廓震源成功研發(fā),形成大中小縱波、橫波型號(hào)齊全的系列化可控震源智能激發(fā)技術(shù),全面推動(dòng)高效勘探、綠色勘探。Dolphin海洋勘探綜合導(dǎo)航系統(tǒng)全面升級(jí),攻克多船多源獨(dú)立同步激發(fā)導(dǎo)航控制、船舶自動(dòng)舵控制等7項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù),在全球OBN項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)單船三源高效激發(fā),為公司OBN勘探業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力的技術(shù)支撐。
裝備應(yīng)用技術(shù)研究獲得新提升。TD規(guī)則井炮激發(fā)控制系統(tǒng),基于北斗和4G通信鏈路自主切換,按TD規(guī)則對(duì)爆炸機(jī)組由“排隊(duì)激發(fā)”變?yōu)?ldquo;搶答式激發(fā)”,推動(dòng)采集日效大幅提升。高效混疊激發(fā)管理系統(tǒng)與G3i儀器配合,推動(dòng)可控震源高效采集實(shí)現(xiàn)一次投入40至50臺(tái)規(guī)模運(yùn)作,在吐哈探區(qū)最高生產(chǎn)日效超過(guò)1.2萬(wàn)炮、最高時(shí)效647炮,創(chuàng)國(guó)內(nèi)可控震源施工日效、時(shí)效新紀(jì)錄。
智能化地震隊(duì)創(chuàng)新創(chuàng)效再上新臺(tái)階。以“一個(gè)平臺(tái)、兩大體系、十個(gè)模塊”為架構(gòu)的陸上智能化地震隊(duì)系統(tǒng),通過(guò)數(shù)據(jù)平臺(tái)化、作業(yè)智能化、管理信息化和協(xié)同全球化促進(jìn)跨業(yè)務(wù)、跨工序的線上協(xié)同作業(yè),構(gòu)建起高效生產(chǎn)模式。截至目前,陸上智能化地震隊(duì)系統(tǒng)已推廣應(yīng)用到300多個(gè)物探項(xiàng)目,助力項(xiàng)目提速提效超過(guò)10%,為服務(wù)油氣田增儲(chǔ)上產(chǎn)、保障國(guó)家能源安全增添了“數(shù)字動(dòng)力”。
提升裝備服務(wù)水平
增強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)效能力
今年第四季度,東方物探公司迎來(lái)生產(chǎn)高峰。與前兩年同期相比,10月和11月的工作量增加了1倍。裝備服務(wù)中心科學(xué)運(yùn)籌、精心謀劃,在公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,強(qiáng)化跨國(guó)、跨探區(qū)核心裝備資源協(xié)調(diào)機(jī)制,確保項(xiàng)目裝備資源保障率達(dá)到100%。
緊密圍繞公司高效勘探部署,積極構(gòu)建“三個(gè)提前”“三個(gè)靠前”的保障模式,即提前選配精兵強(qiáng)將、提前配置合適的裝備資源、提前制定項(xiàng)目技術(shù)保障預(yù)案;靠前技術(shù)支持、靠前維修保障、靠前現(xiàn)場(chǎng)組織,全面提升裝備服務(wù)水平,全力打好項(xiàng)目保障“主動(dòng)仗”。
按照公司整體部署,強(qiáng)化與公司職能部門(mén)、物探處、地震隊(duì)的三級(jí)聯(lián)動(dòng),共同研究裝備技術(shù)解決方案。強(qiáng)化超前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)和定制服務(wù),積極探索建立以探區(qū)為單元的資源配置模式,根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)需求和資源現(xiàn)狀,精準(zhǔn)配備資源。根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)要求和施工難點(diǎn),提前介入項(xiàng)目施工方案設(shè)計(jì),對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目做到“一項(xiàng)目一方案”,確保項(xiàng)目運(yùn)作平穩(wěn)、高效。
堅(jiān)持以裝備應(yīng)用技術(shù)為重要抓手,提升專業(yè)化服務(wù)保障能力,促進(jìn)裝備技術(shù)進(jìn)步和成果轉(zhuǎn)化。無(wú)人機(jī)航拍表層建模、測(cè)量無(wú)標(biāo)記施工、VPM+SSC高效激發(fā)等技術(shù)得到推廣應(yīng)用,全面助力勘探生產(chǎn)提速提效?;疖囶A(yù)警系統(tǒng)在長(zhǎng)慶探區(qū)慶陽(yáng)三維項(xiàng)目全天候監(jiān)控鐵路動(dòng)態(tài),協(xié)助采集作業(yè)有效規(guī)避火車噪音,對(duì)提升采集質(zhì)量發(fā)揮了重要作用。
下一步,裝備服務(wù)中心將繼續(xù)聚焦高效勘探,發(fā)揮裝備技術(shù)一體化、專業(yè)化服務(wù)優(yōu)勢(shì),依托高新裝備技術(shù)全面支持國(guó)內(nèi)外勘探項(xiàng)目,繼續(xù)為高效勘探提供裝備技術(shù)保障。
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