強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控 錦西石化“每日一練”提高應(yīng)急管理能力

　　（記者 李楊）11月17日，錦西石化儲(chǔ)運(yùn)聯(lián)合部組織開展原油油罐著火應(yīng)急演練，全面提升員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力和配合默契度，保障罐區(qū)生產(chǎn)安全平穩(wěn)。

　　錦西石化嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制相關(guān)要求，以加強(qiáng)工作紀(jì)律為有力抓手，聚焦管理、技術(shù)和操作多個(gè)層面，強(qiáng)化應(yīng)急管理，有效防控安全風(fēng)險(xiǎn)，全力保障各裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。

　　管理層面全程跟進(jìn)，握穩(wěn)應(yīng)急管理“方向盤”。各裝置領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)全面把控安全生產(chǎn)局面，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”原則，強(qiáng)化工作紀(jì)律管理，制定應(yīng)急工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，通過(guò)“每日一案”異常波動(dòng)處理和“每日一練”事故應(yīng)急處理分級(jí)演練，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

　　技術(shù)層面抓細(xì)抓實(shí)，嚴(yán)把應(yīng)急演練“質(zhì)效關(guān)”。各裝置技術(shù)人員細(xì)化完善應(yīng)急預(yù)案，分類編制應(yīng)急操作卡，內(nèi)容涵蓋靜設(shè)備泄漏、動(dòng)設(shè)備機(jī)械故障、動(dòng)設(shè)備電氣故障、儀表故障、公用工程異常等，緊密貼合實(shí)際生產(chǎn)，增強(qiáng)預(yù)案的實(shí)用性與可操作性。組織各班組開展應(yīng)急處置培訓(xùn)，督導(dǎo)班組做好安全學(xué)習(xí)、事故案例分析、應(yīng)急演練和現(xiàn)場(chǎng)操作學(xué)習(xí)四項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作。

　　操作層面勤學(xué)多練，打磨一線應(yīng)急“金剛鉆”。各裝置操作員工在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持每日一題、每日一案、每日一練等崗位練兵活動(dòng)，堅(jiān)持每周進(jìn)行桌面推演和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練，讓每名員工明確崗位職責(zé)，明晰突發(fā)情況下的應(yīng)急處置方法和步驟。桌面推演時(shí)，內(nèi)操口述應(yīng)調(diào)整的操作參數(shù)，外操采取掛牌模式模擬現(xiàn)場(chǎng)開關(guān)閥門，及時(shí)切換生產(chǎn)流程，確保反應(yīng)迅速和處置精準(zhǔn)。

　　下一步，錦西石化各單位將在持續(xù)開展日常應(yīng)急演練的同時(shí)，增加大型事故演練內(nèi)容，進(jìn)一步提升全員應(yīng)急處置能力，打造出本領(lǐng)過(guò)硬的應(yīng)急隊(duì)伍，切實(shí)保障員工人身安全和裝置生產(chǎn)安全。