遼河石化“三位一體”筑牢安全生產(chǎn)防線

　　（通訊員 李巖）連日來(lái)，遼河石化公司錨定全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，“三位一體”筑牢安全生產(chǎn)防線，多措并舉牢牢把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán)。

　　以制度建設(shè)為“關(guān)鍵點(diǎn)”，發(fā)揮約束激勵(lì)作用。公司樹牢“制度管人、流程管事”管理理念，以“強(qiáng)作風(fēng)、抓規(guī)范、提素質(zhì)、創(chuàng)一流”主題行動(dòng)為載體，完善梳理規(guī)章制度40余項(xiàng)，完成5項(xiàng)安全制度修訂，促進(jìn)全員規(guī)范操作，提升全員安全生產(chǎn)履職能力。

　　以作業(yè)許可為“切入點(diǎn)”，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。公司嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可預(yù)約管理制度，優(yōu)化作業(yè)許可審批流程，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控。監(jiān)護(hù)人員認(rèn)真做好相關(guān)管理工作，切實(shí)履行監(jiān)護(hù)職責(zé)，消除施工作業(yè)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

　　以隱患排查治理為“著力點(diǎn)”，狠抓安全生產(chǎn)管理。公司持續(xù)做好重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施檢查，進(jìn)行管道設(shè)備檢測(cè)等工作，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，強(qiáng)化對(duì)各裝置及泵房區(qū)域的檢查，確保設(shè)備運(yùn)行情況良好。