(通訊員 趙雙)前三季度,昆侖數(shù)智公司生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)穩(wěn)中提質(zhì)、持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢,新簽合同額同比增長57%,收入同比增長25%,1788個項目運行良好,高質(zhì)量發(fā)展的力量不斷積累。
當好主力軍,助力“數(shù)智中國石油”建設(shè)。公司全面實施集團公司3大“信息化補強”工程,積極開展大集中ERP、加油站管理系統(tǒng)3.0、移動應用安全防護系統(tǒng)等項目的主體建設(shè)。60余個數(shù)字化場景取得階段性成果,賦能塔里木油田、西南油氣田、蘭州石化等集團公司首批試點單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)。
強化科技創(chuàng)新,提升數(shù)字化競爭實力。公司不斷優(yōu)化創(chuàng)新管理體系,完善科技項目管理機制,加大“公司+事業(yè)部”兩層研發(fā)投入,著力推進產(chǎn)品自主研發(fā)和國產(chǎn)化應用。持續(xù)推進集團公司數(shù)字化智能化技術(shù)課題研究,前三季度新增鉆井智能協(xié)同軟件等40多款軟硬件研發(fā)成果,累計形成軟硬件155款、申請專利107件。
推動戰(zhàn)略合作,優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)。前三季度,昆侖數(shù)智與長慶石化、新疆油田、大慶油田、昆侖好客等17家單位簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,加強與各單位在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展方面的合作,豐富業(yè)務(wù)模式,拓寬合作渠道。
聚力提質(zhì)增效,激發(fā)內(nèi)生動力。突出優(yōu)化內(nèi)部管理,堅持變革提效,將提質(zhì)增效行動方案分解成89條具體措施任務(wù),通過數(shù)字化工作平臺搭建“提質(zhì)增效任務(wù)管理”工作場景。前三季度,在公司數(shù)字化工作平臺——昆侖智聯(lián)上已上線應用506個業(yè)務(wù)場景,開辟公司整體組織效能和數(shù)字化協(xié)同能力提升新路徑。
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