(記者 李瑩 通訊員 薄穎)10月13日,物資采購中心召開了大集中ERP藍(lán)圖方案首次研討會,相關(guān)部門和所屬單位結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)場景,就統(tǒng)建系統(tǒng)數(shù)據(jù)推送、自建系統(tǒng)集成和ERP功能完善等與專班顧問進(jìn)行充分溝通和討論,數(shù)字化轉(zhuǎn)型為物資采購招標(biāo)業(yè)務(wù)發(fā)展賦能添翼。
前三季度,物資采購中心采購額、招標(biāo)額等主營業(yè)務(wù)規(guī)模繼續(xù)保持增長,采購降采率、招標(biāo)節(jié)資率、凈利潤等主要指標(biāo)均超過集團(tuán)公司下達(dá)的考核指標(biāo),物資上網(wǎng)采購率、制造商直采率、采購方案優(yōu)秀率等新增指標(biāo)持續(xù)提升,為完成全年工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
今年年初以來,吉林石化煉油化工轉(zhuǎn)型升級項(xiàng)目、廣西石化煉化一體化轉(zhuǎn)型升級項(xiàng)目等進(jìn)入采購高峰期,物資采購中心壓縮機(jī)、工藝包等簽約額同比大幅增加。隨著上游增儲上產(chǎn)及下游重點(diǎn)工程項(xiàng)目開展,項(xiàng)目所用鉆機(jī)、壓裂設(shè)備等大型設(shè)備的采購量同比增加。物資采購中心堅(jiān)持“質(zhì)量不減,標(biāo)準(zhǔn)不降”,采取多項(xiàng)措施推動管理小組持續(xù)提高采購方案編制及評審水平,前三季度采購方案優(yōu)秀率整體為92.3%。同時,抓好重點(diǎn)工程項(xiàng)目的簽約工作,做好過程、進(jìn)度、節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量管控等,滿足項(xiàng)目建設(shè)需求。
當(dāng)前,集團(tuán)公司煉油化工、新能源、新材料和天然氣重點(diǎn)工程項(xiàng)目接踵落地,重點(diǎn)項(xiàng)目招標(biāo)工作量和進(jìn)度質(zhì)量要求急劇增加。隨著集團(tuán)公司合規(guī)管理進(jìn)一步升級,更多企業(yè)將選商業(yè)務(wù)整體委托給物資采購中心實(shí)施,使中心招標(biāo)業(yè)務(wù)量和利潤額連創(chuàng)新高。物資采購中心充分發(fā)揮“總部招標(biāo)中心+區(qū)域招標(biāo)分中心+現(xiàn)場工作站”的一體化、專業(yè)化服務(wù)優(yōu)勢,開啟會戰(zhàn)模式,持續(xù)做優(yōu)重點(diǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)服務(wù),助力集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級。前三季度,中心累計(jì)完成招標(biāo)項(xiàng)目7470個,授標(biāo)額同比增長12.18%,全流程電子化招標(biāo)率達(dá)100%。
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