聚焦“一帶一路”能源合作10周年(13)：走進(jìn)中東

　　編者按：在深度參與“一帶一路”建設(shè)的征程中，中國(guó)石油秉承共商共建共享原則，以合作項(xiàng)目為紐帶，與中東多國(guó)建立了穩(wěn)固可靠的伙伴關(guān)系。中東地區(qū)成為中國(guó)石油首個(gè)年產(chǎn)原油超過1億噸的海外油氣合作區(qū)，權(quán)益產(chǎn)量規(guī)模達(dá)5000萬噸，產(chǎn)量貢獻(xiàn)占據(jù)中國(guó)石油海外油氣權(quán)益產(chǎn)量的“半壁江山”。本期“聚焦‘一帶一路’能源合作10周年”將帶您走進(jìn)中東，敬請(qǐng)關(guān)注。

在開拓高端市場(chǎng)的道路上闊步前行
——阿布扎比公司高質(zhì)量發(fā)展紀(jì)實(shí)

　　成果豐碩

　　繪就能源合作新畫卷

　　作為海灣地區(qū)國(guó)家中經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的璀璨明珠，阿聯(lián)酋是我國(guó)“一帶一路”倡議的重要樞紐，也是油氣建設(shè)的高端市場(chǎng)，匯聚了bp、道達(dá)爾能源、埃克森美孚等眾多國(guó)際石油公司同臺(tái)競(jìng)合。

　　從2013年5月中國(guó)石油與阿布扎比國(guó)家石油公司（ADNOC）簽約陸海項(xiàng)目起，多年來，中國(guó)石油深耕阿布扎比市場(chǎng)，合作領(lǐng)域不斷拓展，各項(xiàng)合作穩(wěn)步推進(jìn)。2017年2月，與ADNOC簽約陸上項(xiàng)目，同年12月獲得陸上項(xiàng)目NEB（North East of BAB）資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者，任期5年；2018年3月，雙方再次牽手海上烏姆沙依夫-納斯?fàn)柡拖略鷰?kù)姆項(xiàng)目。至此，中國(guó)石油全面參與到阿布扎比4個(gè)項(xiàng)目的勘探開發(fā)和運(yùn)營(yíng)管理中，雙方互利共贏的戰(zhàn)略合作邁入新階段。

　　2022年，阿布扎比公司權(quán)益原油產(chǎn)量突破1000萬噸，累計(jì)權(quán)益產(chǎn)量突破5000萬噸，年度權(quán)益產(chǎn)量和份額油銷售額雙雙創(chuàng)歷史新高，為海外油氣權(quán)益產(chǎn)量保億噸作出了積極貢獻(xiàn)。

　　在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過程中，阿布扎比公司始終抓住重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的“牛鼻子”，推進(jìn)提質(zhì)增效舉措，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提升。成功應(yīng)對(duì)了國(guó)際形勢(shì)變化、歐佩克+限產(chǎn)等多重挑戰(zhàn)，不僅實(shí)現(xiàn)了中國(guó)石油在阿布扎比從無到有、從弱到強(qiáng)的跨越式發(fā)展，也為“做大中東”發(fā)揮了積極作用，助力中阿兩國(guó)合作步入黃金時(shí)代。

　　技術(shù)引領(lǐng)

　　擦亮科技創(chuàng)新“金名片”

　　“技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，是提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。”阿布扎比公司副總經(jīng)理馮佩真說起這句話，頗有感觸。阿布扎比是油氣領(lǐng)域的高端市場(chǎng)，行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、管理水平先進(jìn)、重視技術(shù)合作，在積極構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新體制機(jī)制、與ADNOC開展技術(shù)交流、高水平科技自立自強(qiáng)等方面，阿布扎比公司開展了很多工作。通過阿布扎比國(guó)際石油展、先進(jìn)技術(shù)圓桌會(huì)、股東技術(shù)研討會(huì)、專項(xiàng)技術(shù)研究等多種渠道進(jìn)行科技推廣和技術(shù)推介，涉及生產(chǎn)優(yōu)化、鉆井提效、油藏模擬、資產(chǎn)完整性、環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展等領(lǐng)域，多項(xiàng)技術(shù)已得到應(yīng)用。

　　阿布扎比公司積極推廣先進(jìn)適用的新技術(shù)、新工藝，取得了多項(xiàng)重要成果。馮佩真介紹，在陸海項(xiàng)目Arab D致密油藏開發(fā)中，中方通過將原酸壓方案調(diào)整為魚骨刺完井方案，在節(jié)約單井成本的同時(shí)，初產(chǎn)達(dá)到2100桶/日，是原方案的3倍以上，目前仍持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。通過編制以超長(zhǎng)水平井、優(yōu)化井網(wǎng)井距試驗(yàn)區(qū)、小型酸壓、分階段差異化開發(fā)、魚骨刺井等為代表的特色技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施方案，改善開發(fā)效果、降低開發(fā)成本。此外，中方指導(dǎo)實(shí)施的先進(jìn)完井技術(shù)先導(dǎo)試驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)單井初產(chǎn)提高3倍，主導(dǎo)提出的超長(zhǎng)水平井注水試驗(yàn)區(qū)已完鉆1口井，打破陸上項(xiàng)目最長(zhǎng)水平井紀(jì)錄。

　　2017年12月，中國(guó)石油在與眾多國(guó)際石油公司的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為陸上項(xiàng)目NEB資產(chǎn)群領(lǐng)導(dǎo)者。阿布扎比公司牽頭組織勘探院、工程院、工程設(shè)計(jì)公司等單位共同承擔(dān)NEB資產(chǎn)群各專業(yè)技術(shù)的支持工作，形成了由作業(yè)公司派員、中方靠前專家和后方專家團(tuán)隊(duì)組成的三位一體技術(shù)支持體系。談起2018—2022年的第一個(gè)5年任期，阿布扎比公司助理趙向國(guó)激動(dòng)地表示：“中國(guó)石油技術(shù)團(tuán)隊(duì)成功支撐了NEB產(chǎn)量由2018年的625萬噸增至2022年的1206萬噸，桶油技術(shù)成本降低了13%，做出了西方公司沒有做到的成績(jī)。”2022年12月，中國(guó)石油成功連任第二個(gè)5年任期的NEB資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者。

　　互惠互利

　　共譜能源合作新篇章

　　多年來，阿布扎比公司在與當(dāng)?shù)鼗锇榧訌?qiáng)能源合作的同時(shí)，也積極探索履行社會(huì)責(zé)任的有效方式，樹立起了“負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)”的良好國(guó)際大公司形象。在幫助資源國(guó)實(shí)現(xiàn)油氣產(chǎn)量目標(biāo)的同時(shí)，積極推進(jìn)清潔生產(chǎn)，為資源國(guó)碳減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量，得到資源國(guó)政府的充分肯定。其中，支持并完成了Rumaitha/Shanayel油田三期和Al Nouf油田北部過渡帶轉(zhuǎn)二氧化碳開發(fā)方案，年注二氧化碳規(guī)模達(dá)到400萬噸。同時(shí)，編制了包括網(wǎng)電代油、提高設(shè)備效率、實(shí)施綠色能源技術(shù)、進(jìn)行碳埋存等在內(nèi)的碳減排方案，為當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)2030年碳強(qiáng)度降低25%的目標(biāo)貢獻(xiàn)了中國(guó)石油力量。

　　人才是公司可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。公司副總經(jīng)理定明明介紹道，近幾年，公司持續(xù)推動(dòng)人力資源體系建設(shè)，大力培養(yǎng)國(guó)際化人才。一方面，因地制宜制訂員工培養(yǎng)發(fā)展計(jì)劃，先后開展了20多門課程、40余次建模數(shù)模培訓(xùn)，培訓(xùn)外方員工1600余人次，通過多層次、多形式的技能培訓(xùn)，促進(jìn)當(dāng)?shù)貑T工成長(zhǎng)成才，加深了當(dāng)?shù)貑T工對(duì)中國(guó)石油特色技術(shù)與理念的認(rèn)同；另一方面，為適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，大力推進(jìn)人才強(qiáng)企工程，發(fā)揮青年員工的積極性，不定期與ADNOC開展技術(shù)理論分享及成熟技術(shù)推介，培養(yǎng)出了一支專業(yè)精、敢擔(dān)當(dāng)、通曉國(guó)際商務(wù)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化人才隊(duì)伍。

　　目前，阿布扎比公司已逐步成為中國(guó)石油先進(jìn)成熟技術(shù)走進(jìn)高端市場(chǎng)的平臺(tái)，成為中國(guó)石油與國(guó)際一流石油公司同臺(tái)競(jìng)合的平臺(tái)，成為促進(jìn)中國(guó)同阿聯(lián)酋文化交流的平臺(tái)，成為積極參與全球能源治理的平臺(tái)。展望未來，阿布扎比公司總經(jīng)理谷孟哲表示，阿布扎比公司將繼續(xù)發(fā)揮在技術(shù)、管理等方面的優(yōu)勢(shì)，抓住共建“一帶一路”歷史機(jī)遇，堅(jiān)持“互利共贏、合作發(fā)展”的國(guó)際合作理念，攜手合作伙伴，推動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)量規(guī)模、質(zhì)量效益邁上新臺(tái)階，努力建成中國(guó)石油在海外高端市場(chǎng)的高質(zhì)量發(fā)展核心示范區(qū)，為國(guó)家能源安全和集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)，助力中阿兩國(guó)能源合作再創(chuàng)新輝煌。（通訊員 宋曉威）

　　能源合作 創(chuàng)造和諧

　　為“一帶一路”建設(shè)貢獻(xiàn)哈法亞力量

　　10月9日，在中國(guó)石油海外最大規(guī)模的作業(yè)者項(xiàng)目哈法亞油田上，剛剛實(shí)現(xiàn)機(jī)械竣工的哈法亞油田天然氣處理廠（GPP）正承載著綠色使命穩(wěn)步試運(yùn)行。

　　多年來，中國(guó)石油深耕伊拉克油氣市場(chǎng)，充分發(fā)揮一體化優(yōu)勢(shì)服務(wù)當(dāng)?shù)赜蜌夤I(yè)，不僅提高了伊拉克的油氣產(chǎn)量，增強(qiáng)了當(dāng)?shù)厥凸I(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，也為伊拉克實(shí)現(xiàn)石油復(fù)興夢(mèng)貢獻(xiàn)了力量。

　　互利共贏 合作發(fā)展

　　建設(shè)綜合性美麗石油城

　　多年來，哈法亞公司始終密切與資源國(guó)政府、合作伙伴的合作，嚴(yán)格執(zhí)行資源國(guó)法律、國(guó)際石油行業(yè)規(guī)范，認(rèn)真履行合同義務(wù)，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，注重發(fā)揮中國(guó)石油特色技術(shù)、一體化服務(wù)等優(yōu)勢(shì)，成為伊拉克多輪次國(guó)際招標(biāo)項(xiàng)目中第一個(gè)實(shí)現(xiàn)高峰產(chǎn)量并穩(wěn)產(chǎn)的項(xiàng)目，提升了中國(guó)石油的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　為實(shí)現(xiàn)伊拉克原油增產(chǎn)、原油外輸、天然氣合理利用等目標(biāo)，哈法亞公司作出艱苦的努力，取得了一個(gè)又一個(gè)里程碑式的成績(jī)：2012年提前15個(gè)月建成一期500萬噸產(chǎn)能，比合同要求提前15個(gè)月。2014年提前2年實(shí)現(xiàn)1000萬噸產(chǎn)能并順利投產(chǎn)，成為伊拉克第2輪國(guó)際石油合作項(xiàng)目中唯一啟動(dòng)并實(shí)現(xiàn)二期投產(chǎn)的項(xiàng)目；同時(shí)投運(yùn)的米桑原油外輸管道，成為伊拉克戰(zhàn)后投運(yùn)的第一條戰(zhàn)略性原油外輸管線。2018年9月，僅用18個(gè)月時(shí)間建成年處理能力1000萬噸的第三原油中心處理站。2019年3月，實(shí)現(xiàn)40萬桶/日高峰產(chǎn)量，完成合同規(guī)定的2000萬噸/年產(chǎn)能建設(shè)目標(biāo)，使中國(guó)石油成為在伊拉克國(guó)際石油公司中第一個(gè)完成高峰產(chǎn)能建設(shè)的合同者。目前，哈法亞油田擁有366口原油生產(chǎn)井，57口注水井，22口水源井，3座現(xiàn)代化原油中心處理站。

　　哈法亞公司積極開展勘探開發(fā)、鉆采、地面工程、油氣外輸、天然氣處理、注水等建設(shè)，同時(shí)圍繞油田生產(chǎn)，在環(huán)保、信息化等方面不斷發(fā)展。隨著GPP項(xiàng)目的建成，哈法亞油田已建成包括石油天然氣生產(chǎn)、處理、運(yùn)輸在內(nèi)的一整套上游石油工業(yè)系統(tǒng)，一座集生產(chǎn)生活、辦公經(jīng)營(yíng)于一體的現(xiàn)代化綠色環(huán)保石油城在美索不達(dá)米亞平原熠熠生輝。

　　環(huán)境友好 綠色低碳

　　打造人與自然和諧共生樣板

　　哈法亞公司堅(jiān)持將“合規(guī)、履約、環(huán)境友好、可持續(xù)發(fā)展”作為油田綠色開發(fā)的主題，高度重視綠色油區(qū)建設(shè)，分階段、多層次抓好新建項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作，對(duì)合同區(qū)塊內(nèi)氣象氣候、水文地質(zhì)、水源、空氣質(zhì)量、噪聲等主要環(huán)境要素進(jìn)行環(huán)境基線調(diào)研，杜絕環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件發(fā)生。開發(fā)過程中，采用多種綠色技術(shù)進(jìn)行源頭控制，在伊拉克境內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)原油回收不落地、燃燒無黑煙，廢水、廢氣、固體廢物規(guī)范處置，實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

　　同時(shí)，多措并舉保護(hù)濕地生態(tài)系統(tǒng)的生物多樣性。哈法亞油田合同區(qū)塊內(nèi)的哈維則濕地是伊拉克受《濕地公約》保護(hù)的濕地，生態(tài)環(huán)境高度敏感。為保護(hù)脆弱的濕地環(huán)境，哈法亞項(xiàng)目停止在濕地緩沖區(qū)的全部新作業(yè)，有效保護(hù)候鳥棲息生活的樂園，打造人與自然和諧共生的哈法亞樣板。

　　哈法亞油田致力于讓綠色發(fā)展承載人文關(guān)懷。在一期產(chǎn)能工程剛投產(chǎn)的2013年就實(shí)現(xiàn)伴生氣免費(fèi)輸送至當(dāng)?shù)厝細(xì)獍l(fā)電站，改善米桑省電力緊缺狀況。截至2023年6月底，共外輸卡哈拉電廠伴生氣60.39億標(biāo)準(zhǔn)立方米，在改善當(dāng)?shù)孛癖娚顥l件的同時(shí)，有效減少了環(huán)境污染，卡哈拉電廠也成為伊拉克第一個(gè)有效利用伴生天然氣發(fā)電的電廠。2023年夏季，哈法亞項(xiàng)目克服各種困難，提前謀劃、優(yōu)化生產(chǎn)，做好設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)，大幅增加供氣能力，高效完成了天然氣保供任務(wù)，有效應(yīng)對(duì)夏季炎熱高溫天氣的電力供應(yīng)緊張狀況。

　　服務(wù)社區(qū) 造福當(dāng)?shù)?/strong>

　　創(chuàng)新本地化人才培養(yǎng)體系

　　哈法亞公司在促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、創(chuàng)造大量就業(yè)崗位的同時(shí)，積極履行社會(huì)責(zé)任，參與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施、文教衛(wèi)生等公益項(xiàng)目建設(shè)，為油區(qū)村鎮(zhèn)修路架橋，向油田社區(qū)捐贈(zèng)文教物資，為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和提高油區(qū)民眾生活質(zhì)量作出卓越貢獻(xiàn)，贏得了資源國(guó)政府和合作伙伴的高度認(rèn)可。自2010年以來，哈法亞公司共完成捐贈(zèng)、社區(qū)援助、社區(qū)發(fā)展等項(xiàng)目29項(xiàng)，合計(jì)金額1700余萬美元。

　　授人以魚不如授人以漁。哈法亞公司自成立以來，始終將本地化作為公司可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容，積極帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)，員工本地化率達(dá)80%。在哈法亞油田作業(yè)區(qū)，為甲方和乙方工作的伊拉克本地員工累計(jì)達(dá)7000余人次。立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，注重入職前培訓(xùn)和入職后再培訓(xùn)，著力提高當(dāng)?shù)貑T工技能，累計(jì)培訓(xùn)當(dāng)?shù)貑T工700余人次；關(guān)注成長(zhǎng)，為當(dāng)?shù)貑T工暢通晉升渠道、創(chuàng)造成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，當(dāng)?shù)貑T工職務(wù)職級(jí)提升累計(jì)4300余人次。除此之外，還利用獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃，為40余名當(dāng)?shù)貙W(xué)生提供赴國(guó)外留學(xué)的獎(jiǎng)學(xué)金，資助其攻讀石油及商務(wù)等專業(yè)的學(xué)士、碩士和博士學(xué)位。截至2023年6月底，當(dāng)?shù)貑T工中累計(jì)有400人次在哈法亞公司得到晉升。其中，超過50名當(dāng)?shù)貑T工已升至高級(jí)工程師及以上崗位，員工本地化質(zhì)量穩(wěn)步提升。

　　提高核心競(jìng)爭(zhēng)力 增強(qiáng)核心功能

　　推動(dòng)能源合作再創(chuàng)新輝煌

　　10余年來，中國(guó)石油在伊拉克為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展源源不斷注入動(dòng)力。伊拉克前總理馬利基在哈法亞項(xiàng)目二期開工慶典時(shí)表示：“哈法亞為伊拉克樹立了國(guó)際合作的標(biāo)桿，創(chuàng)造了伊中國(guó)際石油合作的典范。”今年3月，伊拉克副總理兼石油部長(zhǎng)哈揚(yáng)到哈法亞油田視察工作時(shí)，在留言簿上題詞：“感謝所有人為哈法亞天然氣處理廠項(xiàng)目建設(shè)所作的努力，希望大家繼續(xù)努力，取得更大進(jìn)步和成功。”

　　面向未來，作為“一帶一路”倡議的踐行者，哈法亞公司將持續(xù)深度融入伊拉克經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，努力為利益相關(guān)方創(chuàng)造和分享價(jià)值，做優(yōu)秀企業(yè)公民。圍繞公司“一二五”總體工作部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展總基調(diào)，緊盯各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以精益管理為抓手，聚焦精細(xì)管理提升，突出效益產(chǎn)量、投資回報(bào)、綠色發(fā)展，實(shí)現(xiàn)質(zhì)效升級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)可控的高質(zhì)量發(fā)展。從“加快品牌建設(shè)做典范、科技創(chuàng)新落實(shí)資源保障、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)保障‘人才強(qiáng)企’、依法合規(guī)精益管理提升綜合創(chuàng)效、堅(jiān)持底線思維提高防范化解風(fēng)險(xiǎn)能力”等方面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能，持續(xù)增強(qiáng)作為“一帶一路”油氣合作作業(yè)者的引領(lǐng)能力。

　　推進(jìn)高效勘探開發(fā)，確保儲(chǔ)量產(chǎn)量箭頭向上。進(jìn)一步加大深探井前期論證和準(zhǔn)備力度，力爭(zhēng)勘探取得重大突破；加快侏羅系深層探井及Yamama油層評(píng)價(jià)，力爭(zhēng)增儲(chǔ)上產(chǎn)，以穩(wěn)產(chǎn)40萬桶和中長(zhǎng)期高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，全力推進(jìn)開發(fā)調(diào)整方案高質(zhì)高效完成；以科技攻關(guān)為核心，加快實(shí)施先導(dǎo)試驗(yàn)，推進(jìn)主力油藏細(xì)分層系開發(fā)，“一井一策”精細(xì)化配產(chǎn)配注，提高水驅(qū)效率；加快推進(jìn)鉆完井工藝技術(shù)進(jìn)步，加強(qiáng)Sadi水平井套管完井技術(shù)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)水力壓裂密切割多段多簇壓裂，提升低滲儲(chǔ)量開發(fā)水平；加速形成鉆完井應(yīng)急管理配套技術(shù)體系，確保工程作業(yè)安全高效；加快補(bǔ)足修套、二次完井等大修作業(yè)技術(shù)短板，解決復(fù)雜井況治理問題；推進(jìn)注水工藝升級(jí)換代，調(diào)剖堵水及控水工藝先導(dǎo)試驗(yàn)。

　　打好“組合拳”，推進(jìn)綠色發(fā)展。建立健全綠色油田發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)擴(kuò)大天然氣處理廠投產(chǎn)在節(jié)能減排、綠色發(fā)展和天然氣保供惠民生等方面的綜合示范作用，適時(shí)啟動(dòng)新能源項(xiàng)目在當(dāng)?shù)氐奶剿靼l(fā)展。（通訊員 陳剛）

　　大家談

鄧西里 中國(guó)石油勘探開發(fā)研究院中東分院阿布扎比項(xiàng)目部副主任

　　今年是我在阿布扎比開展靠前技術(shù)支持的第6個(gè)年頭。回顧NEB資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者的首個(gè)任期，相對(duì)于第一年的“摸著石頭過河”，第二、第三年的“奮起直追”和“事倍功半”來說，團(tuán)隊(duì)真正是從近兩年才逐漸開始站穩(wěn)了這個(gè)平臺(tái)。我們已經(jīng)跟NEB資產(chǎn)組真正融為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，與外方技術(shù)中心專家能夠互動(dòng)討論、挑戰(zhàn)甚至“爭(zhēng)論”，這些都是資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者工作由量變轉(zhuǎn)向質(zhì)變的過程。正是有了這些寶貴的質(zhì)變，才促使我們的一系列研究成果得到外方管理層的高度認(rèn)可，最終體現(xiàn)在2022年KPI考核得分中國(guó)石油一舉超越了bp和道達(dá)爾能源，歷史性地排名第2，并成功續(xù)任資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者。

　　2023年是阿布扎比公司成立10周年，也是資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者第2個(gè)任期的開局之年。展望未來，相信NEB資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者工作在阿布扎比公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力推動(dòng)和護(hù)航下，在團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)結(jié)奮斗下，必將更上一層樓，為中國(guó)石油的國(guó)際化進(jìn)程和早日實(shí)現(xiàn)世界一流綜合性國(guó)際能源公司的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

Khan Hamid Ullah 中國(guó)石油阿布扎比公司綜合管理部對(duì)外聯(lián)絡(luò)員

　　回顧在阿布扎比公司工作的10年旅程，我感受到的不僅僅是時(shí)間的流逝，更多的是公司的發(fā)展、個(gè)人的成長(zhǎng)以及無數(shù)珍貴的回憶。

　　從最初對(duì)未來充滿迷茫的年輕人，到如今擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理者，我見證了阿布扎比公司在許多方面的驚人蛻變與成就。以阿布扎比國(guó)際石油展為例，自2014年起，我參加過9屆展會(huì)，見證了中國(guó)石油展臺(tái)從“門可羅雀”到“門庭若市”。如今，幾乎每一個(gè)參加展會(huì)的人都會(huì)駐足中國(guó)石油的展臺(tái)，他們對(duì)中國(guó)石油的先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)生濃厚的興趣，有些人甚至直接遞上資料想要洽談合作。這足以說明，在共建“一帶一路”倡議的推動(dòng)下，中國(guó)石油在阿布扎比乃至整個(gè)世界石油行業(yè)的影響力不斷提高。

　　今年是共建“一帶一路”倡議提出10周年，也是我為中國(guó)石油阿布扎比公司工作的10周年，我非常認(rèn)同中國(guó)石油的企業(yè)文化。能夠?yàn)橹袊?guó)石油工作，是我人生中難忘和寶貴的經(jīng)歷。

何塞·烏達(dá)內(nèi)塔 中國(guó)石油（伊拉克）哈法亞公司法律與股東事務(wù)部高級(jí)顧問

　　我于2003年加入中國(guó)石油。先后在美國(guó)有限公司（加拉加斯分公司）、尼羅河公司工作。2010年7月，我來到了哈法亞項(xiàng)目。這是我參與過的最大的項(xiàng)目之一。其間，我見證了項(xiàng)目從建設(shè)初期到當(dāng)前的2000萬噸/年產(chǎn)能的蛻變，項(xiàng)目也由最初的運(yùn)營(yíng)、服務(wù)、建設(shè)到現(xiàn)在實(shí)施更復(fù)雜、更精細(xì)的油田開發(fā)。我從中獲得了獨(dú)一無二的專業(yè)、文化經(jīng)驗(yàn)。特別是在與國(guó)際承包商的直接談判以及與東道國(guó)政府、合作伙伴的互動(dòng)中，我成長(zhǎng)了許多。

　　哈法亞項(xiàng)目是擁有國(guó)際化管理水平的項(xiàng)目典范，不僅在保護(hù)環(huán)境、管理運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等方面成就非凡，也為東道國(guó)和合作伙伴帶來了巨大價(jià)值。公司運(yùn)營(yíng)、技術(shù)和專業(yè)水平的提高離不開更高管理層的支持和指導(dǎo)，離不開來自世界各地同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作，更離不開中國(guó)同事們高水平的能力和專業(yè)精神的幫助和支持。

　　值得一提的是，在工作中，中國(guó)同事們很樂于讓本地和國(guó)際員工參與中國(guó)文化活動(dòng)和傳統(tǒng)慶祝活動(dòng)，感受中國(guó)文化的魅力，這讓我很感動(dòng)。

莫漢·馬希·沙比卜 中國(guó)石油（伊拉克）哈法亞公司公共關(guān)系部副經(jīng)理

　　哈法亞公司自2010年成立以來，始終堅(jiān)持開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公益援助和社區(qū)發(fā)展等工作，累計(jì)投入資金1700多萬美元，受益群眾達(dá)50多萬人。其中包括修建修繕道路、橋梁，改造供電及照明設(shè)施，建設(shè)學(xué)校，捐助校車、圖書，援建難民營(yíng)，援建水廠，援助老年中心、體育中心及油區(qū)貧困居民等。持續(xù)不斷的公益活動(dòng)，助力油田社區(qū)改善了交通、供電、就學(xué)、醫(yī)療、養(yǎng)老等民生問題，也使油區(qū)民眾的生活質(zhì)量、幸福感和獲得感顯著提高，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與社區(qū)和諧發(fā)展，受到油區(qū)政府和居民的一致好評(píng)。

　　公司的國(guó)際化道路能走多遠(yuǎn)，本地化工作開展得好壞是關(guān)鍵。自中國(guó)石油擔(dān)任哈法亞項(xiàng)目的作業(yè)者以來，始終立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，秉持“做好本地化就是做好國(guó)際化”的理念，積極為當(dāng)?shù)貑T工的職業(yè)發(fā)展搭建良好平臺(tái)。同時(shí)，通過加大對(duì)當(dāng)?shù)厝瞬诺呐囵B(yǎng)力度，幫助當(dāng)?shù)貑T工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和規(guī)劃，提供各類有針對(duì)性的培訓(xùn)項(xiàng)目，創(chuàng)造更多晉升機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)?shù)貑T工“數(shù)量和素質(zhì)雙提升”。