常態(tài)化開展隱患排查治理 全方位壓實安全生產(chǎn)責(zé)任 四川石化創(chuàng)造“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行紀錄

　　（通訊員 楊尚陶）9月15日13時40分，四川石化常減壓蒸餾裝置現(xiàn)場一派繁忙景象。“裝置降溫降量到位，可以停止原油進料！”隨著指令發(fā)出，常減壓蒸餾裝置副班長王銳斌按下停止鍵，原油泵緩緩地停止轉(zhuǎn)動，四川石化煉化全套裝置的運行時長紀錄定格在1916天，創(chuàng)造了集團公司煉化企業(yè)長周期安全平穩(wěn)運行紀錄。

　　“這套裝置就像我親手帶大的孩子。”王銳斌自豪地說，“自上次開工以來，我累計巡檢3000余次，步數(shù)超過2000萬，把每臺設(shè)備、每條管線、每個閥門摸得清清楚楚，就是為了保障裝置安全平穩(wěn)運行。”

　　在煉化行業(yè)，裝置長周期安全平穩(wěn)運行是檢驗企業(yè)生產(chǎn)和管理水平的直觀標尺，也是創(chuàng)造效益的必要條件。近年來，四川石化公司深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要講話精神，嚴格落實集團公司相關(guān)工作部署，著眼高水平安全，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　樹牢底線思維，壓實主體責(zé)任。四川石化公司修訂《安全環(huán)保責(zé)任制》，完善責(zé)任清單，全面落實“三管三必須”要求，建立完善“三講一回頭”工作機制，以最高標準、最實舉措守住發(fā)展底線；推行“五位一體”安全監(jiān)管體系，常態(tài)化開展“強三基、反三違、除隱患、保安全”隱患排查治理，全面完成安全生產(chǎn)專項整治三年行動任務(wù)，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)中向好。

　　“我們立足企業(yè)實際編制了‘一裝置一策’運行方案，逐一分析影響裝置長周期運行、安全環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量、提質(zhì)增效等方面重點問題，制定優(yōu)化管控措施，生產(chǎn)裝置自控率長期保持在100%，多項經(jīng)濟技術(shù)指標處于集團公司先進水平。”生產(chǎn)運行處高級主管范江濤介紹道。

　　堅持穩(wěn)中求進，強化價值創(chuàng)造。四川石化公司堅持“大平穩(wěn)出大效益”理念，加強過程管控，狠抓“三項紀律”，強化工藝變更、操作變動和關(guān)鍵指標管控，深化工藝變更“三級管理”，執(zhí)行“機電儀操管”“五位一體”巡檢，進一步規(guī)范“雙人操作”和“唱票制”，運行質(zhì)量全面提升，推動效益穩(wěn)步增長。

　　“在此輪運行周期中，四川石化公司全力以赴保障生產(chǎn)安全平穩(wěn)高效，累計加工原油4400萬噸，為社會提供各類油品超2600萬噸、化工產(chǎn)品近1600萬噸，圓滿完成這個階段的能源保供任務(wù)。”計劃經(jīng)營處高級主管劉宏玉說。

　　目前，四川石化全廠大檢修在即。在此輪大檢修中，四川石化公司將遵循“一核心、五精益”總體思路，實施6500余項常規(guī)檢修項目和數(shù)十項優(yōu)化改造投資項目，為進一步提升生產(chǎn)運行質(zhì)量、實現(xiàn)下一周期“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行蓄勢賦能。“我們將嚴格執(zhí)行‘六個過程、兩個界面’管理準則，打造大檢修‘標桿示范’工程，力保實現(xiàn)安全、環(huán)保、高效、經(jīng)濟檢修并一次開車成功。”機動設(shè)備處高級主管李騰說。