自今年4月以來,中核科技積極組織開展了“責(zé)任心提升”專項(xiàng)工作,在前期專項(xiàng)工作主題讀書征文、學(xué)習(xí)心得交流等活動(dòng)的基礎(chǔ)上,各部門、各黨支部分別圍繞“崗位三問”進(jìn)行了責(zé)任心大討論,結(jié)合自身工作和崗位實(shí)際,通過個(gè)人反思、談心交流等形式,開拓思路,全面掀起了大討論熱潮。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別參加了各自分管領(lǐng)域部門、單位的大討論活動(dòng)。
公司黨委書記、董事長彭新英指出:
公司目前正在改革發(fā)展攻堅(jiān)時(shí)期,部門乃至個(gè)人應(yīng)通過此次專項(xiàng)行動(dòng)主動(dòng)認(rèn)清形勢(shì),進(jìn)一步提升責(zé)任心,提高工作執(zhí)行力,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),要認(rèn)識(shí)到責(zé)任心是干好一切工作的前提和基礎(chǔ)。時(shí)刻保持殫精竭慮的責(zé)任心,突出目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,持之以恒在狠抓落實(shí)上下苦功、做硬功,切實(shí)增強(qiáng)事業(yè)發(fā)展信心,不斷為事業(yè)高質(zhì)量長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
他強(qiáng)調(diào),一是要堅(jiān)決落實(shí)崗位職責(zé),擴(kuò)大自己職責(zé)半徑。要跳出崗位職責(zé)立足點(diǎn),站在更高的立場去看待問題,職責(zé)產(chǎn)生責(zé)任,高度的責(zé)任心是無需提醒主動(dòng)完成工作的行動(dòng)自覺,是把工作一次做到位的態(tài)度。要在不斷提高自身學(xué)習(xí)能力和理論素養(yǎng)的基礎(chǔ)上,通過強(qiáng)化人人各負(fù)其責(zé)、人人各盡其責(zé)的體制機(jī)制,做到思想認(rèn)識(shí)與行動(dòng)實(shí)踐相統(tǒng)一,做到科學(xué)謀劃與狠抓落實(shí)相統(tǒng)一,做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致與靈活高效相統(tǒng)一。
二是要“用心”做好本職工作,把負(fù)責(zé)、守責(zé)、盡責(zé)體現(xiàn)細(xì)節(jié)上。工作干的好壞跟個(gè)人的用心程度成正比,要以高的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的要求、勤奮努力、嚴(yán)謹(jǐn)審慎、精益求精、盡職盡責(zé)的態(tài)度找準(zhǔn)做了和做好的差距,對(duì)待問題要絞盡腦汁仔細(xì)研究,發(fā)現(xiàn)問題并找到解決問題最好的方法。在工作中要堅(jiān)持走群眾路線,做群眾工作要將心比心,發(fā)自內(nèi)心真誠地交流和溝通。企業(yè)員工要同心同德,心往一處想,盡往一處使,企業(yè)才能長久發(fā)展。
三是要以弘揚(yáng)正能量為導(dǎo)向,用好“指揮棒”的作用。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核要體現(xiàn)在大事見能力,小事見態(tài)度,瑣事見格局上,黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)以身作則、以上率下;對(duì)員工的考核要體現(xiàn)揚(yáng)善懲惡,獎(jiǎng)罰分明,確保導(dǎo)向更加鮮明、重點(diǎn)更加突出,在良好的輿論氛圍中,引導(dǎo)全體干部員工以“作示范、勇爭先”的標(biāo)準(zhǔn)和干勁,加快推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
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