長(zhǎng)城鉆探昆山公司“秩序化管理”提升安全效能

　　（通訊員 張鵬鳴 滕琴）8月18日，江蘇省昆山市應(yīng)急管理局對(duì)長(zhǎng)城鉆探昆山公司開展的“秩序化管理”提升工作表示肯定。據(jù)悉，昆山市今年在全國(guó)應(yīng)急管理系統(tǒng)提出安全生產(chǎn)“秩序化管理”提升方案，昆山公司成為昆山市首家推行“秩序化管理”提升的試點(diǎn)化工企業(yè)。

　　秩序化引領(lǐng)，落實(shí)好“三個(gè)全員”。昆山公司壓實(shí)屬地安全管理直線責(zé)任，員工主動(dòng)為安全管理建言獻(xiàn)策，積極參與到“秩序化管理”提升中來，落實(shí)全員參與安全管理；優(yōu)化培訓(xùn)模式，鼓勵(lì)員工參加各類安全培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)全員安全素質(zhì)能力提升；建立“五位一體”信息化系統(tǒng)，以信息化手段與地方應(yīng)急系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)組織“隱患隨手拍”活動(dòng)，開展全員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查。

　　秩序化推進(jìn)，算好“安全四筆賬”。昆山公司厘清安全、生產(chǎn)之間的關(guān)系，加大在職業(yè)健康防護(hù)、隱患治理、本質(zhì)化提升等方面的投入力度，算好經(jīng)濟(jì)賬；推進(jìn)健康企業(yè)創(chuàng)建，完善合規(guī)管理，推進(jìn)設(shè)備設(shè)施三年改造提升，算好發(fā)展賬；全面推廣基層班組“1+N”培訓(xùn)模式，提升基層凝聚力和向心力，算好幸福賬；履行央企社會(huì)責(zé)任，維護(hù)好中國(guó)石油在蘇南大地的企業(yè)形象，算好社會(huì)賬。

　　秩序化標(biāo)桿，抓好“六化”專項(xiàng)提升。在獲評(píng)國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)后，昆山公司著力打造地方“秩序化管理”提升示范標(biāo)桿企業(yè)。公司抓好安全文化陣地化、外部環(huán)境可視化、內(nèi)部制度規(guī)范化、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位區(qū)域化、倉(cāng)儲(chǔ)工藝數(shù)字化、安全管理專業(yè)化“六化”專項(xiàng)提升，并做到專項(xiàng)提升措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”，把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患前，把隱患消除在事故發(fā)生前。