福建銷(xiāo)售:放權(quán)賦能 點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)熱情

作者: 2023年07月21日 來(lái)源: 瀏覽量:
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引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)充分用好“用人權(quán)、分配權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、費(fèi)用權(quán)”四項(xiàng)權(quán)利,逐步破解“人怎么用、錢(qián)怎么掙、蛋糕怎么分”三大難題?! 。ㄍㄓ崋T鄭藝羨)7月18日,福建銷(xiāo)售公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)傳來(lái)消息,今年1至

  引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)充分用好“用人權(quán)、分配權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、費(fèi)用權(quán)”四項(xiàng)權(quán)利,逐步破解“人怎么用、錢(qián)怎么掙、蛋糕怎么分”三大難題。

  (通訊員 鄭藝羨)7月18日,福建銷(xiāo)售公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)傳來(lái)消息,今年1至6月,漳浦職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)作為職業(yè)經(jīng)理人阿米巴模式試點(diǎn)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)汽油同比提量15.7%、柴油同比提量57.5%、非油同比增收47.5%、發(fā)卡同比增長(zhǎng)246.7%,為公司深入推廣阿米巴經(jīng)營(yíng)模式開(kāi)了好局。

  福建銷(xiāo)售公司于2020年引入阿米巴經(jīng)營(yíng)理念,打造并站管理模式。2022年,該公司創(chuàng)新試行了職業(yè)經(jīng)理人阿米巴模式,緊緊圍繞“放權(quán)賦能、量化核算、全員激勵(lì)”等核心要素,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)充分用好“用人權(quán)、分配權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、費(fèi)用權(quán)”四項(xiàng)權(quán)利,逐步破解“人怎么用、錢(qián)怎么掙、蛋糕怎么分”三大難題,深度釋放加油站提質(zhì)增效活力。

  用好用人權(quán),聚人賦能顯本領(lǐng)。福建銷(xiāo)售公司把優(yōu)秀人才安排到更有潛力、更高效的加油站,創(chuàng)造更大價(jià)值。將開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)能力較強(qiáng)的人派到有潛力的汽油站,起到示范作用;讓營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)豐富的人帶頭開(kāi)發(fā)客戶(hù),提高成功率。優(yōu)化調(diào)整后,團(tuán)隊(duì)抱團(tuán)行動(dòng),人均勞動(dòng)效率提高45%。

  用好分配權(quán),發(fā)揮績(jī)效“光合作用”。福建銷(xiāo)售公司將二次分配與經(jīng)營(yíng)指標(biāo)高度融合,做到量化、簡(jiǎn)單化、可視化。通過(guò)4次調(diào)整,各成員之間的績(jī)效分配相對(duì)獨(dú)立又互相關(guān)聯(lián),推動(dòng)全員主動(dòng)研究銷(xiāo)售策略、主動(dòng)分享銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)、主動(dòng)關(guān)注客戶(hù)需求、主動(dòng)分享客戶(hù)資源,帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步向好。

  用好經(jīng)營(yíng)權(quán),強(qiáng)化員工算賬意識(shí)。福建銷(xiāo)售公司本著“事前算贏”的理念,深挖創(chuàng)效潛能。以漳浦職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)為例,該團(tuán)隊(duì)開(kāi)展4期精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),借助電子券營(yíng)銷(xiāo),讓優(yōu)勢(shì)商品更有優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)以非養(yǎng)非、以非促油,推動(dòng)油非收入大幅增長(zhǎng)。在城關(guān)加油站,員工積極參與經(jīng)營(yíng),分析客戶(hù)消費(fèi)特點(diǎn)。針對(duì)摩托車(chē)客戶(hù)進(jìn)店少的情況,該站在現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)3臺(tái)非油小推車(chē),推行“黃金30秒”銷(xiāo)售法則,實(shí)現(xiàn)油非收入增長(zhǎng)。

  用好費(fèi)用權(quán),堅(jiān)持降本增效。本著“一切費(fèi)用皆可降”的理念,福建銷(xiāo)售公司安排專(zhuān)人統(tǒng)籌管理,將有限費(fèi)用向營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)傾斜,并控制辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等5項(xiàng)費(fèi)用支出。

  目前,福建銷(xiāo)售公司的職業(yè)經(jīng)理人阿米巴已達(dá)到4個(gè)、涉及28座加油站。與2020年相比,福建銷(xiāo)售公司2022年總銷(xiāo)量增長(zhǎng)11.8%,店銷(xiāo)收入增加近2億元,增幅超過(guò)35%。

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