勇闖國產(chǎn)閥門領(lǐng)域"無人區(qū)"!看"單打冠軍"神通閥門如何獨步江湖?

      7月17日上午，江蘇神通閥門股份有限公司氫閥生產(chǎn)線上，工人正在電腦上輕松操作數(shù)控機床。“這條生產(chǎn)線于今年初投產(chǎn)，僅設(shè)備投入超過5000萬元，設(shè)計年產(chǎn)能在1萬臺?！惫靖笨偛谜缕鋸娊榻B。

從昔日一個僅生產(chǎn)通用閥門的小廠，到如今成為國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)最高的核級蝶閥、球閥主要供應(yīng)商，國家級高新技術(shù)企業(yè)，國內(nèi)A股上市企業(yè)，神通閥門秉承著“做就做到最好，爭當(dāng)單項冠軍”的工匠精神，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)最前沿的高精尖技術(shù)，改寫了中國高端閥門依賴進口的歷史。

“禮拜閥”逆襲成20年超長“保質(zhì)期”

上世紀(jì)九十年代初，還是啟東閥門廠的神通閥門依靠為上海寶鋼等企業(yè)生產(chǎn)進口設(shè)備備件、提供維修配套服務(wù)，在市場分得一杯羹?！?993年，寶鋼引進一套進口生產(chǎn)線，但是閥門經(jīng)常損壞，維修既耗時又費錢，還耽誤生產(chǎn)。我們抓住了這個機會，為寶鋼生產(chǎn)配套閥門，以國產(chǎn)替代進口?！闭缕鋸娬f。

機會來之不易，神通人開始了沒日沒夜的技術(shù)攻堅，“5+2”“白＋黑”成了所有研發(fā)人員的工作常態(tài)，全廠上下鉚足干勁?！爱?dāng)時閥門技術(shù)在國內(nèi)是空白，我們從零開始，在研發(fā)上走了不少彎路。”章其強說，第一批產(chǎn)品生產(chǎn)出來，在試驗時就被打了回票。后來經(jīng)過反復(fù)調(diào)試，產(chǎn)品雖可以投入使用，但壽命卻一言難盡，“當(dāng)時寶鋼人戲稱我們的閥門是‘禮拜閥’，就是用了一個禮拜就要壞了?！被貞洰?dāng)初，章其強笑著搖頭。

神通人沒有被挫折打敗，經(jīng)過老一輩技術(shù)骨干不分晝夜對產(chǎn)品技術(shù)的改進，閥門使用壽命逐漸延長，1個月、半年、5年、10年……如今使用時間最長的閥門已有20年的超長“保質(zhì)期”。神通成了此類國產(chǎn)閥門的“單項冠軍”，也成為寶鋼備品備件的聯(lián)合研制中心成員單位。

從那時起，做國產(chǎn)閥門的“單項冠軍”就成了神通不變的追求。2005年前后，國家提出核電裝備國產(chǎn)化、自主化戰(zhàn)略。神通憑借為核電站提供服務(wù)積累的寶貴經(jīng)驗，開始加入核電閥門國產(chǎn)化團隊?！拔覀兒芸煅邪l(fā)出用于核電站的海水蝶閥，在秦山核電站使用得非常好，但在大亞灣核電站卻經(jīng)常損壞?！闭缕鋸娀貞洠?dāng)時為了搞清楚緣由，公司直接從兩個核電站所在海域各拉了幾卡車海水回來進行模擬實驗分析。經(jīng)過無數(shù)次試驗、研制，研發(fā)人員找到了其中癥結(jié)：不同海域海水氯離子濃度、溫度不同，對閥門的侵蝕程度不同。于是，他們從改變生產(chǎn)材質(zhì)、改進涂層入手，歷時4年攻克了這項難題，從而一躍跨入國內(nèi)核電裝備行業(yè)第一方陣。

隨著一次次在閥門領(lǐng)域的新突破，神通也在不斷做大做強。2010年6月23日，神通閥門在深圳證券交易所中小板掛牌上市。去年，神通閥門實現(xiàn)主營收入近20億元，銷售收入、實現(xiàn)利稅穩(wěn)居全國閥門企業(yè)前列。

勇闖國產(chǎn)閥門領(lǐng)域“無人區(qū)”

多年來，神通閥門堅持走自主研發(fā)之路，投入大量人力、物力、財力，攻關(guān)“卡脖子”項目關(guān)鍵核心技術(shù)?！拔覀兩裢ň褪且鰢a(chǎn)閥門領(lǐng)域別人不敢做、不能做的產(chǎn)品！”章其強的話擲地有聲。

在冶金鋼鐵行業(yè)閥門上取得的成績，讓神通“吃”到了科技創(chuàng)新帶來的紅利，此后公司跨入能源化工閥門領(lǐng)域。在這個龐大的藍海市場，神通大展身手，開發(fā)的煤化工專用系列閥門服務(wù)于神華集團，開發(fā)的超（超）臨界火電站給水泵汽輪機排氣蝶閥應(yīng)用于華能電廠、大唐電廠，開發(fā)的罐車專用系列閥門讓中集集團南通公司的集裝箱閥門首次實現(xiàn)國產(chǎn)化。

創(chuàng)新，神通永遠(yuǎn)在路上。近幾年，在“碳達峰”“碳中和”大背景下，第三次能源革命的勢頭還在滾滾向前，神通緊跟國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，緊抓化石能源向清潔能源轉(zhuǎn)換這一契機，在現(xiàn)有的冶金、核電、化工等基礎(chǔ)板塊，繼續(xù)轉(zhuǎn)型升級，向高壓氫用閥門、半導(dǎo)體設(shè)備精密閥門領(lǐng)域進軍。

目前，在整個氫能產(chǎn)業(yè)鏈中，電堆、膜電極、雙極板等核心部件已基本完成國產(chǎn)化，但氫用閥門卻仍存在“卡脖子”問題。神通先后建成國家級博士后科研工作站、江蘇省工程技術(shù)研究中心，公司實驗室通過了國家CNAS認(rèn)可。如今，神通研發(fā)的70MPa高壓氫閥已成功替代進口，主要性能指標(biāo)達到國際先進水平，智能化建設(shè)走在全國閥門行業(yè)前列。

A股上市13年來，神通公司堅持“立足冶金，發(fā)展核電，拓展石化，服務(wù)能源”的市場定位，圍繞“樹行業(yè)標(biāo)桿、創(chuàng)國際品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo)，實施高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展，不斷填補國產(chǎn)閥門的空白領(lǐng)域?！跋乱徊剑覀儗⒗^續(xù)鞏固和擴大在冶金、核電和能源化工領(lǐng)域的市場地位，瞄準(zhǔn)氫能高壓閥門、半導(dǎo)體設(shè)備用精品閥門市場進行規(guī)劃和布局，實現(xiàn)神通閥門新的更高質(zhì)量的穩(wěn)健發(fā)展?！闭缕鋸娬f。

是“創(chuàng)二代”更是“闖二代”

近年來，我國民企逐步進入新舊交替的傳承期。8年前，研究生畢業(yè)的吳昱成選擇回到神通閥門接過父輩手中的“接力棒”，憑著一股“初生牛犢不怕虎”的闖勁，依靠對市場和產(chǎn)品的敏銳嗅覺，秉持出國留學(xué)積累的新理念，他帶領(lǐng)企業(yè)走出舒適區(qū)，跟著時代新風(fēng)，在這場創(chuàng)業(yè)接力中用實力證明了自己。

8年間，吳昱成參與實施了7項國家火炬計劃項目、3項江蘇省科技成果轉(zhuǎn)化項目、1項江蘇省科技攻關(guān)項目，以及國家產(chǎn)業(yè)振興計劃、國家工業(yè)強基工程、江蘇省工業(yè)轉(zhuǎn)型技術(shù)改造項目等多項省部級重大項目。

“市場環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻，如何實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展是企業(yè)面臨的難題。必須沉下心穩(wěn)扎穩(wěn)打，先求生存再求發(fā)展，把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)做深做透，再去挖掘新的增長點?！倍嗄陙?，吳昱成抓住國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，用新的發(fā)展理念，帶領(lǐng)公司在閥門新領(lǐng)域穩(wěn)步發(fā)展，神通高壓氫閥和半導(dǎo)體設(shè)備精密閥門的團隊在他的培養(yǎng)下一步一步成長起來，成為公司新的中堅力量。

“企業(yè)發(fā)展需要更多年輕的力量，所以我在青年人才引進方面下了大功夫?！眳顷懦烧f，目前公司90多人的氫閥技術(shù)團隊基本上都是“90后”。神通閥門也與東南大學(xué)、上海橡膠研究所等10多所高校、科研院所建立了緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系，與中科華核電技術(shù)研究院共建了企業(yè)研究院，引進省雙創(chuàng)人才1人、省博士聚集計劃3人，這些高端人才必將在未來進一步引領(lǐng)神通實現(xiàn)新的跨越式發(fā)展。