神木煤化工公司所屬天元公司委托物資集團榆通公司采購135萬噸/年蘭炭升級改造項目閥門,6月15日在榆林召開競爭性談判會議,在現(xiàn)場激烈的談判和評委的熱烈討論中,通過集中采購目錄中的供應(yīng)商反復(fù)比拼,最終圓滿完成了閥門采購工作,基本達成三方共贏的局面。
采購管理作為企業(yè)價值鏈管理的核心環(huán)節(jié),是企業(yè)管理提升的重要領(lǐng)域。神木煤化工公司以積極落實集團公司集中采購戰(zhàn)略為導(dǎo)向,結(jié)合公司的管理結(jié)構(gòu)和體制,堅持采購業(yè)務(wù)主體不變,堅持采購管理服務(wù)與監(jiān)管職能不變,2020年所屬電化公司在非煤板塊率先建立一所物資超市,2023年所屬富油公司再建一所示范點物資超市,逐步有序推進集中采購管理工作的落地落實。
此次工程建設(shè)項目的閥門采購首次采用集中采購的方式進行,在集團公司已招標(biāo)的供應(yīng)商庫中進行競爭性談判,是在保證合規(guī)前提下融合招標(biāo)采購和集中采購的一次成功探索,開啟了非煤單位委托物資集團大額采購商務(wù)談判的先河,標(biāo)志著天元公司積極落實集團公司集中采購戰(zhàn)略進入新序章,也是物資集團榆通公司在非煤集采業(yè)務(wù)擴張的新突破,更是神木煤化工公司深化集中采購策略管理、全面提升采購質(zhì)效的新探索。
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