超達(dá)閥門累計(jì)參與起草標(biāo)準(zhǔn)113項(xiàng)

最近，有一位從外地經(jīng)商回永嘉的朋友來到超達(dá)閥門集團(tuán)股份有限公司向董事長王漢洲咨詢，回永嘉再創(chuàng)辦一家球閥廠是否可行？

王漢洲回答說：只要做精、做專，就一定可行。閥門是世界通用產(chǎn)品，不存在朝陽產(chǎn)業(yè)還是夕陽產(chǎn)業(yè)一說，只要你技術(shù)水平跟得上，你的閥門就永遠(yuǎn)不會過期、過時……

扎根閥門行業(yè)近五十年，創(chuàng)辦超達(dá)近40年，王漢洲就是因循著做精、做專、重技術(shù)的路線，帶領(lǐng)超達(dá)突破了無數(shù)難關(guān)。今天再回首看，僅他們參與制定的國標(biāo)、行標(biāo)及浙江制造標(biāo)準(zhǔn)，就達(dá)到了令人仰望的113項(xiàng)……

企業(yè)名片：超達(dá)閥門集團(tuán)股份有限公司

總部所在地：永嘉甌北

印象標(biāo)簽：第三批工信部專精特新“小巨人”企業(yè)、業(yè)內(nèi)參與標(biāo)準(zhǔn)制定（國標(biāo)、行標(biāo)及浙江制造標(biāo)準(zhǔn)）最多的民營企業(yè)——113項(xiàng)；以產(chǎn)品替代進(jìn)口，累計(jì)為國家重點(diǎn)工程節(jié)約資金超100億元。

堅(jiān)持技術(shù)攻堅(jiān)30多年，突破“替代進(jìn)口”這道坎

2022年，超達(dá)閥門集團(tuán)股份有限公司銷售額首次突破10億元大關(guān)，達(dá)到11.8億元，同比增長94.5%。在疫情背景下，他們何以實(shí)現(xiàn)逆勢增長？董事長王漢洲將超達(dá)的經(jīng)驗(yàn)歸納為“做專、做精而后做強(qiáng)”。

“在超達(dá)閥門的發(fā)展過程中，有太多的朋友來找我投資房地產(chǎn)或其他項(xiàng)目，我們都回絕了。對于閥門這一事業(yè)，我們幾乎可說做到了心無旁騖。”王漢洲如是說。

1984年，王漢洲和總經(jīng)理黃明金合作，創(chuàng)辦了永嘉縣清水埠鎮(zhèn)儀表閥門二廠。當(dāng)時擺在面前的路有兩條：一是生產(chǎn)大路貨，以低價(jià)贏得客戶；二是另辟蹊徑，尋找一條既能發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，又能贏得市場認(rèn)可的新路子。

在當(dāng)時，國內(nèi)許多大型企業(yè)都引進(jìn)了國外先進(jìn)設(shè)備，而與這些設(shè)備相配套的閥門，也要全部采用國外標(biāo)準(zhǔn)?！皣獾臉?biāo)準(zhǔn)技術(shù)要求高，規(guī)格多，批量少，國有閥門企業(yè)不愿在這方面花心思，民營企業(yè)又沒能力制造，用戶直接向國外訂貨不僅價(jià)格昂貴，交貨期很長，售后服務(wù)也難跟上。閥門企業(yè)配套進(jìn)口設(shè)備，有一道巨大的“坎”。

王漢洲和黃明金瞄準(zhǔn)了這道坎。1989年，他們將工廠更名為“永嘉縣引配閥門廠”，專業(yè)生產(chǎn)引進(jìn)設(shè)備的配套閥門。

憑借過硬的技術(shù)與孜孜不倦的鉆研，超達(dá)用最好的材料和“最精”的工藝，生產(chǎn)出特大口徑安全閥和負(fù)壓安全閥，相繼叩開石家莊焦化廠、攀鋼、馬鋼、武鋼、寶鋼等多家大型國企的大門，替代進(jìn)口。這個過程中，他正式注冊了“超達(dá)”商標(biāo)，并用產(chǎn)品持續(xù)擴(kuò)大了它的影響力。

如今，超大閥門不僅被廣泛應(yīng)用于國內(nèi)大型工程項(xiàng)目，替代進(jìn)口，并以自主品牌的身份走出國門，先后成為了英國石油公司、殼牌石油公司、德國巴斯夫、美國杜邦等大型國際跨國公司的合格供應(yīng)商。

8年“追求”引入技術(shù)大拿，持續(xù)投入營造研發(fā)環(huán)境

超達(dá)閥門的總工叫邱曉來，是一位享受國務(wù)院政府特殊津貼的教授級高工，其身上還有全國勞模、全國五一勞動獎?wù)?、機(jī)械工業(yè)科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才等眾多光環(huán)。而這位高端人才，在超達(dá)的“工齡”已近28年。

邱曉來原為機(jī)械部通用機(jī)械研究所閥門室副主任，自1988年開始，王漢洲等人便經(jīng)常上門向他求教技術(shù)問題。歷經(jīng)近八年的交往，這位“技術(shù)大拿”終于被超達(dá)兩位合伙人的創(chuàng)業(yè)精神所打動，于1995年毅然放棄“鐵飯碗”加盟超達(dá)。

當(dāng)時，甌北已聚集有數(shù)百家閥門企業(yè)，但大多處于作坊式生產(chǎn)，很多企業(yè)連正規(guī)的生產(chǎn)圖紙都沒有，全憑技術(shù)工人的經(jīng)驗(yàn)開工。

邱曉來引導(dǎo)超達(dá)從一張小小的圖紙做起，規(guī)范了閥門設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝流程。在他的帶領(lǐng)下，1999年，超達(dá)制定出了民企在這個行業(yè)中的第一項(xiàng)閥門標(biāo)準(zhǔn)，開啟了閥門行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的時代，為我國閥門產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步作出了積極貢獻(xiàn)。

為了能讓邱曉來這樣的專家盡展所能，超達(dá)閥門在研發(fā)投入上同樣走在了行業(yè)的前列。

他們于1995年便投入40萬元建立了企業(yè)技術(shù)中心；2006年又將其升格為省級企業(yè)技術(shù)中心。理化實(shí)驗(yàn)室、閥門型式試驗(yàn)中心、萬級高清潔車間……在研發(fā)與技改方面，超達(dá)從來不吝投入。僅在三年疫情期間的2020年到2022年，他們在研發(fā)上的投入就分別達(dá)到4105萬元、4120萬元和5238萬元，累計(jì)研發(fā)及創(chuàng)新投入超過1.3億元；其中新增數(shù)控機(jī)床、加工中心、超音速噴涂等先進(jìn)設(shè)備200多臺套；推進(jìn)數(shù)字化車間改造，累計(jì)投入超4000萬元……

優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)輔以良好的創(chuàng)新生態(tài)，推動超達(dá)閥門一再突破技術(shù)難關(guān)和技術(shù)壁壘。如今，他們已可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在零下196度低溫至700多度高溫環(huán)境中安全使用；先后完成3項(xiàng)國家重點(diǎn)新產(chǎn)品、5項(xiàng)國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目、11項(xiàng)省級工業(yè)新產(chǎn)品的研發(fā)；獲得專利授權(quán)156項(xiàng)，其中發(fā)明專利43項(xiàng)。從1999年制定出首項(xiàng)閥門標(biāo)準(zhǔn)以來，超達(dá)閥門已先后制定出國家、行業(yè)及浙江制造標(biāo)準(zhǔn)113項(xiàng)，是國內(nèi)“制定標(biāo)準(zhǔn)”最多的民營企業(yè)。

突破國外企業(yè)“卡脖子”技術(shù)，用過硬產(chǎn)品為國家項(xiàng)目節(jié)約資金超百億元。

2008年12月30日,神華集團(tuán)鄂爾多斯煤直接液化示范工程,第一條100萬噸級生產(chǎn)線投煤試車。超達(dá)閥門被國務(wù)院國資委確定為項(xiàng)目聯(lián)動試車保障組唯一閥門企業(yè)。

“這是國家戰(zhàn)略項(xiàng)目，也是全世界第一個煤直接液化示范工程,超達(dá)自始至終不敢有半點(diǎn)馬虎。第一次試車過程共進(jìn)行了203個小時，說明項(xiàng)目行了，超達(dá)的閥門行了?！碑?dāng)時的場景，王漢洲至今記憶猶新。

這樣的產(chǎn)品攻堅(jiān)戰(zhàn)，他可以不停歇地講上一天一夜。

2007年，超達(dá)耐磨球閥應(yīng)用于國內(nèi)首套S-Zorb汽油吸附脫硫裝置；

成功研發(fā)浙江大學(xué)委托的6000米深海海底取樣球閥；

為我國第一條輸煤管線，總長727公里的陜煤集團(tuán)神渭管道輸煤項(xiàng)目供應(yīng)大口徑閥門；

累計(jì)為多晶硅行業(yè)頭部企業(yè)供貨11萬臺閥門；

……

多年來，超達(dá)承擔(dān)了大量大型乙烯、石化、煉油、煤化工、多晶硅等重點(diǎn)工程關(guān)鍵閥門國產(chǎn)化的研制與開發(fā)。屢屢突破國外“卡脖子”閥門技術(shù)，累計(jì)為近百個國家重點(diǎn)工程提供金屬硬密封耐磨球閥30多萬臺，成為該類產(chǎn)品業(yè)內(nèi)標(biāo)桿。為國家節(jié)約引進(jìn)資金超過100億元。

王漢洲說，隨著超達(dá)技術(shù)的不斷突破與產(chǎn)能不斷擴(kuò)張，這個數(shù)字還將不斷擴(kuò)大下去，這也是超達(dá)帶給他最大的成就感之一。

記者手記

心無旁騖做企業(yè)

超達(dá)閥門董事長王漢洲的“坐騎”是一臺2007年購置的“凌志”，身邊有朋友建議：“也該換一臺豪車了”。王漢洲回答，“車是用來代步的，能開就行。別看超達(dá)這些年企業(yè)發(fā)展快，攤子也不小，所賺的錢都投在企業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步上了。”

王漢洲對自己生活的“摳”的另一面是對企業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步投入的“大氣”。

他說，“超越自我不斷創(chuàng)新，達(dá)到高端客戶需求”，這是“超達(dá)”之名的真實(shí)用意。不與同行打價(jià)格戰(zhàn)，深耕細(xì)分市場，企業(yè)以創(chuàng)新為基，市場以客戶為核心，缺什么補(bǔ)什么，客戶需要什么，就提供什么。

企業(yè)缺人才，不惜代價(jià)引進(jìn)，有了人才，大手筆投入大量引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，建企業(yè)技術(shù)中心。創(chuàng)新投入，周而復(fù)始。

悄然間，超達(dá)閥門已形成了以溫州甌北總部為核心，從研發(fā)、鑄造、鍛造、噴涂、制造、銷售、維修、服務(wù)等較為完整的海內(nèi)外生產(chǎn)鏈和供應(yīng)鏈布局。

“從滿足客戶深層次需求出發(fā)，圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)打造完整產(chǎn)業(yè)鏈，這樣才能實(shí)現(xiàn)每個環(huán)節(jié)都枝繁葉茂，生生不息?！闭勂鹌髽I(yè)發(fā)展，他的眼中有光。