5月17日至19日,共享東營分公司組織開展主題教育讀書班第三次專題學(xué)習(xí)研討。
讀書班圍繞三個主題,組織分公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部以輪流領(lǐng)學(xué)方式集體學(xué)習(xí)主題教育資料原文、觀看相關(guān)解讀視頻,并由分公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭結(jié)合基層調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題及分公司實際開展深入交流,形成研討成果3項。
會議要求,調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題要做好分類研究,制定相應(yīng)整改方案,明確整改措施、整改時限、責任部門、責任領(lǐng)導(dǎo),對于制約分公司高質(zhì)量發(fā)展、群眾反映強烈的突出問題,要進行項目化整治。
會議指出,要解決市場開拓的組織方式問題,組建營銷、智能化、RPA、數(shù)據(jù)應(yīng)用、資產(chǎn)盤點、內(nèi)控、稅務(wù)研究服務(wù)、安全服務(wù)、商務(wù)等專業(yè)化團隊,加快各項工作進展速度,助力完成年度外部收入增長任務(wù)。
會議強調(diào),要堅持以人民為中心的發(fā)展思想,積極響應(yīng)員工合理訴求,進一步做好員工培訓(xùn)、員工查體、就醫(yī)綠色通道、員工營養(yǎng)健康餐、EAP心理疏導(dǎo)、各類協(xié)會作用發(fā)揮、文化宣貫等工作,切實提升員工獲得感幸福感安全感。(李猛 陳晨)
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