東北化工銷(xiāo)售公司積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司相關(guān)要求,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,以安全文化建設(shè)為主線,堅(jiān)決守牢安全發(fā)展

作者: 2023年05月24日 來(lái)源: 瀏覽量:
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5月19日,2023年集團(tuán)公司QHSE體系審核講評(píng)會(huì)在沈陽(yáng)召開(kāi),東北化工銷(xiāo)售營(yíng)口分公司在會(huì)議上作典型經(jīng)驗(yàn)分享?! |北化工銷(xiāo)售公司踐行安全發(fā)展理念,層層壓實(shí)安全責(zé)任,筑牢安全基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)連續(xù)16年安全生產(chǎn)無(wú)事故?!?

  5月19日,2023年集團(tuán)公司QHSE體系審核講評(píng)會(huì)在沈陽(yáng)召開(kāi),東北化工銷(xiāo)售營(yíng)口分公司在會(huì)議上作典型經(jīng)驗(yàn)分享。

  東北化工銷(xiāo)售公司踐行安全發(fā)展理念,層層壓實(shí)安全責(zé)任,筑牢安全基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)連續(xù)16年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  提高思想認(rèn)識(shí)

  推進(jìn)安全文化建設(shè)

  東北化工銷(xiāo)售公司始終把“以人為本、質(zhì)量至上、安全第一、環(huán)保優(yōu)先”理念作為一切工作的前提和根本遵循,樹(shù)立“零事故、零傷害、零污染”工作目標(biāo),堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)。

  公司把習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神列入兩級(jí)黨組織理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,推進(jìn)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述入腦入心;各級(jí)黨組織充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用,將影響安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)納入“三重一大”決策機(jī)制,研究解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題;各級(jí)黨政一把手帶頭講安全,既是切實(shí)履行安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”責(zé)任的具體體現(xiàn),又是有效增強(qiáng)干部員工安全意識(shí)、減少和杜絕事故發(fā)生的一項(xiàng)重要舉措。

  2022年6月16日,在集團(tuán)公司“安全宣傳咨詢?nèi)?rdquo;,公司執(zhí)行董事、黨委書(shū)記帶頭講授安全課,要求員工牢固樹(shù)立人人都是“崗位安全第一責(zé)任人”的意識(shí),堅(jiān)持安全從自我做起,從點(diǎn)滴做起,從每一個(gè)細(xì)小的工作環(huán)節(jié)做起,把“遵守安全生產(chǎn)法,當(dāng)好第一責(zé)任人”貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作中,落實(shí)到行動(dòng)上,自覺(jué)養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣;公司始終堅(jiān)持不懈抓好石油精神、大慶精神和鐵人精神扎根企業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭履行安全職責(zé),帶動(dòng)廣大員工感知自身做好安全的必要性。

  每年6月,通過(guò)開(kāi)展安全教育培訓(xùn),提升員工對(duì)企業(yè)安全文化的認(rèn)知度,教育全員深刻理解“安全工作做好了,員工是最大的受益者;安全工作做不好,員工是最大的受害者”,引導(dǎo)廣大干部員工切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的自覺(jué)行動(dòng)。

東北化工銷(xiāo)售公司位于營(yíng)口港的化工品罐區(qū)。張禹 攝

  指標(biāo)量化分解

  層層壓緊壓實(shí)責(zé)任

  東北化工銷(xiāo)售公司將安全工作成效作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)的重要標(biāo)尺,促進(jìn)安全責(zé)任落實(shí)。

  公司按照“三管三必須”要求,將集團(tuán)公司安全環(huán)保責(zé)任指標(biāo)量化分解,公司主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、各分公司、機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人簽訂安全環(huán)保責(zé)任書(shū)。二級(jí)單位將責(zé)任指標(biāo)細(xì)化量化分解到部門(mén)和崗位,逐級(jí)簽訂安全環(huán)保責(zé)任書(shū),突出部門(mén)、崗位個(gè)性化指標(biāo),明確各層級(jí)責(zé)任目標(biāo)、工作職責(zé)、工作任務(wù)等要求,層層傳遞壓力,嚴(yán)守底線,不碰紅線,增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和使命感。

  公司將安全工作成效作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)的重要標(biāo)尺,每年年初集中開(kāi)展機(jī)關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人和各單位黨政主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職,促進(jìn)安全責(zé)任落實(shí)。為充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)人員在安全生產(chǎn)監(jiān)管中的關(guān)鍵作用,公司每年重新確定安全生產(chǎn)承包點(diǎn)和對(duì)應(yīng)的承包人,公司班子成員定期到安全承包點(diǎn)開(kāi)展督導(dǎo)檢查,與分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員訪談交流,聽(tīng)取一線員工對(duì)于安全工作的意見(jiàn)建議,對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足提出改進(jìn)要求,協(xié)調(diào)解決影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題,推動(dòng)屬地責(zé)任落實(shí)。

  今年年初以來(lái),公司班子成員對(duì)安全承包點(diǎn)開(kāi)展督導(dǎo)檢查12人次,查改問(wèn)題落實(shí)到位;嚴(yán)格全員安全記分制度。

  自2020年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)記分制度下發(fā)以來(lái),2021年公司在此基礎(chǔ)上結(jié)合業(yè)務(wù)特色嚴(yán)格執(zhí)行。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)、QHSE體系審核、“四不兩直”常態(tài)化檢查,對(duì)照記分標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格記分考核,推動(dòng)安全環(huán)保責(zé)任分解落實(shí)到各部門(mén)、各班組,消除安全環(huán)保責(zé)任崗位盲區(qū)和管理死角。安全記分對(duì)干部員工起到很好的警示作用,增強(qiáng)了全員遵章守紀(jì)意識(shí)。

  公司針對(duì)QHSE體系審核工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,找出管理短板,逐一確認(rèn)銷(xiāo)項(xiàng)。

  每年,東北化工銷(xiāo)售公司按照集團(tuán)公司和煉化新材料公司工作部署,編制審核方案,抽調(diào)涵蓋運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、經(jīng)營(yíng)、合同、質(zhì)量、安全、培訓(xùn)等崗位骨干擔(dān)任內(nèi)審員,經(jīng)審核前專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)合格后方能開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)審核業(yè)務(wù)。公司班子成員親自帶隊(duì)參與審核,與分公司班子成員訪談交流。體系審核有效實(shí)施并細(xì)致完成包括“四不兩直”抽查、應(yīng)急演練、作業(yè)許可模擬簽批、模擬標(biāo)準(zhǔn)化操作和代表性問(wèn)題管理追溯等5項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作,現(xiàn)場(chǎng)審核工作取得良好效果,以問(wèn)題整改促進(jìn)管理提升。2022年,公司共開(kāi)展兩次QHSE體系審核,無(wú)嚴(yán)重不符合項(xiàng);查改問(wèn)題均逐一確認(rèn)銷(xiāo)項(xiàng);QHSE體系審核結(jié)果在化工銷(xiāo)售企業(yè)排名第一。

  風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)管控

  提升合規(guī)管理水平

  東北化工銷(xiāo)售公司在營(yíng)口庫(kù)罐區(qū)嚴(yán)格落實(shí)重大危險(xiǎn)源主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、操作負(fù)責(zé)人的包保職責(zé),完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)與預(yù)警措施。

  營(yíng)口庫(kù)罐區(qū)作為安全管控重點(diǎn)部位,在庫(kù)罐區(qū)建立之初,公司就把安全環(huán)保工作放在首位,建立“日查、周檢、月考核”機(jī)制,持續(xù)提升安全監(jiān)控水平。

  加大安全隱患投入力度。營(yíng)口分公司自2009年成立以來(lái),始終把安全生產(chǎn)擺在重要位置,保證安全投入到位,隱患治理到位。統(tǒng)籌安排施工項(xiàng)目,做好風(fēng)險(xiǎn)控制,避免搶時(shí)間、趕進(jìn)度、交叉作業(yè)等帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn),保證了隱患治理項(xiàng)目順利完工和驗(yàn)收;在?;凡蛇\(yùn)銷(xiāo)環(huán)節(jié)資質(zhì)管理方面,公司對(duì)客戶資質(zhì)檢查從嚴(yán)要求。對(duì)需要提供?;钒踩a(chǎn)許可、?;方?jīng)營(yíng)許可、安全使用許可等客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控,細(xì)化檢查內(nèi)容。

  2022年,營(yíng)口分公司審查和動(dòng)態(tài)更新352家客戶資質(zhì),向客戶發(fā)放安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽361份;在危化品運(yùn)輸資質(zhì)管控方面,嚴(yán)格審核充裝介質(zhì)和荷載量,對(duì)駕駛員、押運(yùn)員信息進(jìn)行篩查,確保各環(huán)節(jié)合規(guī)受控。營(yíng)口分公司自2009年成立以來(lái),以基層站隊(duì)HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn),從庫(kù)罐區(qū)現(xiàn)場(chǎng)、控制室、目視化管理等方面統(tǒng)一管理,整治現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備低標(biāo)準(zhǔn)狀況;開(kāi)展崗位練兵培訓(xùn),不斷提升崗位員工綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能,現(xiàn)場(chǎng)人員持證上崗,業(yè)務(wù)熟練,操作準(zhǔn)確,滿足現(xiàn)場(chǎng)工作要求;對(duì)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善,滿足現(xiàn)場(chǎng)管理需要;排查庫(kù)罐區(qū)安全環(huán)保隱患,做好儲(chǔ)罐防腐和設(shè)備檢測(cè),按風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理要求,制定風(fēng)險(xiǎn)消減方案,落實(shí)防范措施。2017年以來(lái),營(yíng)口分公司罐區(qū)連續(xù)6次獲得集團(tuán)公司“綠色基層站隊(duì)”稱(chēng)號(hào),先后2次獲得“先進(jìn)HSE標(biāo)準(zhǔn)化站隊(duì)”稱(chēng)號(hào)。

  安全是一種態(tài)度,更是一種責(zé)任。公司將繼續(xù)嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司相關(guān)要求,以安全文化建設(shè)為主線,以加強(qiáng)政治引領(lǐng)、管控指標(biāo)落實(shí)、依法合規(guī)管理、精益體系審核為抓手,推動(dòng)各項(xiàng)工作有效落實(shí),不斷提升安全管理水平。(通訊員 王學(xué)軍 佟昕)

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