中國石油銷售企業(yè)迅速部署應(yīng)對汛情

　　（通訊員 楊帥 記者 王京）進(jìn)入5月，我國江南大部、華南北部、西南東北部等地出現(xiàn)強(qiáng)降雨天氣。銷售公司迅速部署，緊盯當(dāng)前汛情和天氣變化趨勢，加緊組織資源，強(qiáng)化安全生產(chǎn)運(yùn)營。

　　統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源，確保受災(zāi)省份供油不斷檔。在銷售公司統(tǒng)籌安排下，東北銷售公司加大與鐵路局溝通力度，提高鐵路運(yùn)行效率，實(shí)行24小時(shí)不間斷發(fā)車。5月4日至9日，累計(jì)向江西、福建、廣西、廣州、湖南等地區(qū)發(fā)運(yùn)油品超過19萬噸。針對廣西部分地區(qū)受災(zāi)情況，西北銷售公司及時(shí)制定發(fā)運(yùn)方案。所屬廣西分公司強(qiáng)化產(chǎn)銷銜接，緊盯欽州港車站來車、編組、發(fā)運(yùn)各環(huán)節(jié)，并保障公路地付罐車安全裝車、平穩(wěn)發(fā)運(yùn)。5月1日至8日，累計(jì)向廣西地區(qū)發(fā)運(yùn)成品油5.3萬噸。

　　強(qiáng)化安全生產(chǎn)，確保庫站平穩(wěn)運(yùn)營、防汛聯(lián)動(dòng)兩不誤。廣西銷售公司實(shí)施三級聯(lián)動(dòng)舉措，建立預(yù)警機(jī)制，完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急演練，配齊應(yīng)急物資，嚴(yán)格落實(shí)“一站一策”專項(xiàng)洪澇災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)防控。湖南銷售公司建立分公司本部“點(diǎn)對點(diǎn)”責(zé)任人，明確汛前預(yù)警提示和監(jiān)督指導(dǎo)職責(zé)，扎實(shí)做好防汛備汛各項(xiàng)工作。福建銷售公司所有加油站經(jīng)理24小時(shí)駐守一線，落實(shí)重點(diǎn)部位密封措施，加強(qiáng)罐區(qū)水位監(jiān)測，確保所屬460座加油站安全運(yùn)行。浙江銷售公司建立三級應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系，在杭州、寧波、臺(tái)州、金華建立4個(gè)應(yīng)急儲(chǔ)備庫，與各單位實(shí)現(xiàn)2個(gè)小時(shí)應(yīng)急物資區(qū)域聯(lián)防。