近日,湖南石油貫徹落實銷售公司“直分銷經(jīng)營管理雙提升”百日競賽要求,建立日常工作組織機構,組織崗位練兵和專題培訓,開展客戶大開發(fā)行動,有序高效推動活動開展,4月1日至25日,湖南公司成品油直分銷銷量同比增長108%,交易客戶數(shù)同比增長55%,為百日競賽活動注入強勁動力。
湖南公司向干部員工詳細宣貫解讀競賽方案和考評細則,制定100項競賽重點工作清單,細化分解至各層級,明確責任人、實施步驟、具體展現(xiàn)方式和完成時限,推進各地市公司圍繞百日競賽要求和年度任務目標,抓好任務分解、過程跟蹤、節(jié)點把控、考核激勵各環(huán)節(jié),嚴格按照《直分銷業(yè)務流程及管理規(guī)范指引》開展工作。
組織競賽專題培訓,邀請銷售公司專家、省公司高級專家及講師授課,進一步提升員工經(jīng)營管理能力;鼓勵探索創(chuàng)新,抓好典型帶動,通過“傳幫帶”提升學員專業(yè)素養(yǎng),推動營銷、支撐、售后“鐵三角”團隊建設,開展廉潔從業(yè)教育,增強員工廉潔自律意識,推動百日競賽活動規(guī)范、高效開展。(熊剛 熊晨暉)
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