克石化立足“特色+效益”質(zhì)效雙增 全力打造提質(zhì)增效“精進(jìn)版”，一季度創(chuàng)效逾8億元

　　（通訊員 金玲）4月24日，克拉瑪依石化公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)傳出好消息：一季度，公司高起點(diǎn)開(kāi)局，累計(jì)加工原油142.5萬(wàn)噸，銷售產(chǎn)品131.5萬(wàn)噸，盈利能力和噸油利潤(rùn)均位居中國(guó)石油煉化企業(yè)前列。

　　今年年初以來(lái)，克拉瑪依石化堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)促進(jìn)企業(yè)全面高質(zhì)量發(fā)展，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于能源的飯碗必須端在自己手里、當(dāng)好能源保供“頂梁柱”等重要指示批示精神；認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨組決策部署，深刻把握“四精”要求，對(duì)標(biāo)世界一流，扎實(shí)推進(jìn)安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效等重點(diǎn)工作。

　　優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以銷定產(chǎn)創(chuàng)效益?？耸瘓?jiān)持效益最大化原則和分子煉油理念，突出“特色+效益”的發(fā)展思路，優(yōu)化裝置操作，成品油控量提質(zhì)，潤(rùn)滑油效益優(yōu)先，瀝青重質(zhì)餾分高效利用，進(jìn)一步減油增特。一季度累計(jì)生產(chǎn)潤(rùn)滑油22.97萬(wàn)噸，超目標(biāo)3.24萬(wàn)噸。另一方面，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，持續(xù)加強(qiáng)“產(chǎn)研銷”一體化管理。財(cái)務(wù)部門(mén)牽頭持續(xù)構(gòu)建“事前算贏”預(yù)算體系，營(yíng)銷調(diào)運(yùn)部緊密對(duì)接市場(chǎng)需求，強(qiáng)化“銷售圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍著銷售轉(zhuǎn)”的生產(chǎn)模式，開(kāi)足馬力滿負(fù)荷生產(chǎn)，生產(chǎn)的柴油、白色油、增塑劑礦物油、瀝青等產(chǎn)品均超額完成指標(biāo)，效益增長(zhǎng)顯著。

　　加強(qiáng)受控管理，安全生產(chǎn)保效益。堅(jiān)持大平穩(wěn)出大效益，克石化突出抓好優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行、工藝操作、系統(tǒng)保障，升級(jí)生產(chǎn)24小時(shí)受控，不僅“盯住”各類生產(chǎn)問(wèn)題不放，還深究分析問(wèn)題根源，“摁住”問(wèn)題的發(fā)生點(diǎn)。精細(xì)平穩(wěn)率、自控率、報(bào)警及長(zhǎng)周期運(yùn)行管理，深層次達(dá)標(biāo)對(duì)標(biāo)，落實(shí)全員安全環(huán)保責(zé)任制，堅(jiān)持“四全”“四查”和“三管三必須”，認(rèn)真制訂實(shí)施年度HSE重點(diǎn)工作計(jì)劃，抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)HSE管理的過(guò)程監(jiān)督，深化HSE管理體系及評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制建設(shè)，全員全方位參與反違章查處，持續(xù)加大事故隱患排查深度和廣度，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把安全環(huán)保放在心上、抓在手上，落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)中，確保裝置安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行。

　　加速提質(zhì)增效，向精益管理要效益?？死斠朗Y(jié)合集團(tuán)公司“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)，引導(dǎo)全員樹(shù)牢“一切成本皆可降”的理念，認(rèn)真落實(shí)提質(zhì)增效“精進(jìn)版”各項(xiàng)舉措，從嚴(yán)制定提質(zhì)增效工作方案，以問(wèn)題、目標(biāo)和結(jié)果為導(dǎo)向，采取超常規(guī)思維、革命性舉措，精打細(xì)算謀經(jīng)營(yíng),精耕細(xì)作優(yōu)生產(chǎn),精雕細(xì)刻嚴(yán)管理,精益求精提技術(shù)。不斷深化全員、全方位、全過(guò)程提質(zhì)增效。煉油第一聯(lián)合車間通過(guò)操作優(yōu)化、精細(xì)管理，改善催化裝置兩器流化效果，降低催化劑用量，消耗降低約5噸/月；煉油第二聯(lián)合車間通過(guò)調(diào)整操作達(dá)到提高加熱爐效率、降低燃?xì)庀牡哪繕?biāo)，月度節(jié)約燃料氣約3.36萬(wàn)立方米。克石化全力打造提質(zhì)增效“精進(jìn)版”，一季度實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效逾8億元。