提升市場(chǎng)份額 壓減營(yíng)銷支出 重慶銷售首季經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng)佳績(jī)

　　（記者 張繼歡）今年年初以來(lái)，重慶銷售公司聚焦價(jià)值創(chuàng)造，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)效雙增，一季度直批銷量、非油店銷收入、非油毛利均實(shí)現(xiàn)同比、比預(yù)算雙增長(zhǎng)，純槍營(yíng)銷支出總額、全口徑費(fèi)用總額實(shí)現(xiàn)同比、比預(yù)算雙下降，超額完成提質(zhì)增效目標(biāo)進(jìn)度，取得首季經(jīng)營(yíng)效益“開(kāi)門(mén)紅”。

　　突出量效統(tǒng)籌平衡，提升經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效能力。重慶銷售建立公司、地市公司、區(qū)縣公司多元化、多層次、系統(tǒng)化的信息體系，做細(xì)做實(shí)市場(chǎng)分析研判。優(yōu)化汽油集團(tuán)客戶、高頻客戶“一客一策”優(yōu)惠規(guī)則，加強(qiáng)以“五類車”開(kāi)發(fā)為代表的高頻客戶開(kāi)發(fā)，一季度純槍市場(chǎng)份額同比提升2.1%。開(kāi)展柴油專項(xiàng)營(yíng)銷行動(dòng)，圍繞終端客戶群強(qiáng)化柴油批零一體化開(kāi)發(fā)，宜零則零、宜批則批，一季度柴油銷量同比增加8.97萬(wàn)噸。

　　突出產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，提升精準(zhǔn)營(yíng)銷水平。重慶銷售重視運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品的提量增效作用，促進(jìn)精準(zhǔn)營(yíng)銷水平和營(yíng)銷質(zhì)量持續(xù)提升。將存量站作為增量的主抓手，深入實(shí)施萬(wàn)噸站振興行動(dòng)，開(kāi)展萬(wàn)噸站“賽馬比拼”，截至一季度末，萬(wàn)噸站同比增加9座；增加7個(gè)98號(hào)汽油銷售網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)98號(hào)汽油銷售站點(diǎn)區(qū)縣全覆蓋；新增47座24小時(shí)營(yíng)運(yùn)站，整體運(yùn)營(yíng)率在銷售板塊保持靠前水平。

　　突出客戶開(kāi)發(fā)維護(hù)，提升客戶服務(wù)質(zhì)量。建立客戶開(kāi)發(fā)日、周、月通報(bào)機(jī)制，一季度電子卡發(fā)卡規(guī)模同比增長(zhǎng)17.61%，純槍定向客戶群同比增長(zhǎng)14.23%，直批活躍客戶同比增長(zhǎng)18.85%，企業(yè)微信客戶同比增長(zhǎng)6.59%。

　　突出非油效益增長(zhǎng)，提升非油盈利能力。緊盯非油創(chuàng)效，統(tǒng)籌“站內(nèi)”“站外”聯(lián)動(dòng)發(fā)力，一季度非油收入和非油毛利分別同比增長(zhǎng)31%和23%。站內(nèi)提升店銷水平、發(fā)揮商品效力、完善供應(yīng)鏈體系，激發(fā)銷售活力，一季度噸油的非油收入同比增長(zhǎng)34%。站外拓展市場(chǎng)渠道、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、聚焦重要業(yè)務(wù)，增加收入來(lái)源。有效整合汽服運(yùn)營(yíng)與線上業(yè)務(wù)，開(kāi)展“車主大禮包”“洗車券秒殺”等活動(dòng)，汽服收入突破1500萬(wàn)元。搶抓春耕農(nóng)忙銷售旺季，加強(qiáng)化肥業(yè)務(wù)營(yíng)銷組織和農(nóng)業(yè)園區(qū)（基地）客戶開(kāi)發(fā)，一季度涉農(nóng)任務(wù)完成率達(dá)133%。