艾坦姆合金登上全球泵行業(yè)權(quán)威雜志封面

    艾坦姆合金是行業(yè)的新興品牌。然而，其“新”并不是指成立時間的長短，而是指其選擇了一條與傳統(tǒng)鑄造企業(yè)完全不同的發(fā)展路徑。團(tuán)隊擁有二十余年鑄造業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，深諳傳統(tǒng)發(fā)展模式的同時，更了解這種模式長期以來所產(chǎn)生的難以逾越的行業(yè)痛點——成本高、效率低、性能差、交期長、庫存高、周轉(zhuǎn)難。因此，通過“創(chuàng)新”實現(xiàn)企業(yè)價值，改善用戶體驗，助力行業(yè)進(jìn)步成了艾坦姆合金的核心發(fā)展動力。
    采用差異化策略，發(fā)揮強大的資源整合能力，重視細(xì)節(jié)，使得艾坦姆合金突破傳統(tǒng)鑄造業(yè)掣肘；通過打造鑄造全流程自動化工廠，結(jié)合智能化升級，以及在不同場景下服務(wù)不同客戶需求的過程中材料能力的積累與提升，形成了艾坦姆合金獨特的新優(yōu)勢——不僅為客戶提供產(chǎn)品解決方案，更助力其打造行業(yè)競爭力，開啟鑄造行業(yè)發(fā)展的全新賽道。
    重視材料能力的新型鑄造企業(yè)
    以鑄造業(yè)的特點來說，“突破傳統(tǒng)”并非易事——對行業(yè)市場、技術(shù)、管理、資金、土地等的把握和掌控以及全球化的視野和認(rèn)知缺一不可。艾坦姆合金（山東）有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的高端精密金屬材料科技企業(yè)。實際上，艾坦姆合金的誕生不僅是實力和能力的結(jié)合，更是在時代背景與行業(yè)需求變化中應(yīng)運而生的產(chǎn)物。
    艾坦姆合金公司總經(jīng)理郟洋洋表示：“如今，‘資源短缺’是全人類社會都在面臨或應(yīng)居安思危的重要問題，為限制高能耗、高污染行業(yè)的發(fā)展，國家乃至全球都提出企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，即新舊動能轉(zhuǎn)換。也就是在這個背景下，鑄造業(yè)首當(dāng)其沖，以面向未來可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思考進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃，成立了艾坦姆合金公司。我們的發(fā)展路徑有兩條，其一是在傳統(tǒng)賽道上，通過自動化等創(chuàng)新技術(shù)將質(zhì)量、交期、效率做到最優(yōu)；其二則是通過新材料的研發(fā)來實現(xiàn)整個公司的利潤拉升，塑造品牌價值。我們希望將企業(yè)變成一個真正意義上靠創(chuàng)新技術(shù)來解決客戶需求的科技企業(yè)?！?/P>

砂鑄造型生產(chǎn)線

    在項目一期建設(shè)中，艾坦姆合金完成了鑄造全流程自動化生產(chǎn)線工廠的建設(shè)，并且引入ERP搭載MES系統(tǒng)，加上數(shù)據(jù)實采，延伸到控制端，將全部數(shù)字透明化，規(guī)避供應(yīng)鏈風(fēng)險。信息流的打通意味著企業(yè)明確地朝著智能化鑄造廠的方向發(fā)展。
    對此，郟洋洋解釋道：“首先，內(nèi)部來說，信息流的打通可以實現(xiàn)對設(shè)備的實時監(jiān)控，減少因任何設(shè)備的停機(jī)而造成的損失。此外，還可借此完成對設(shè)備能耗的數(shù)字化管理，進(jìn)一步厘清數(shù)據(jù)方向，降低成本。從質(zhì)量角度來看，最終結(jié)果所展現(xiàn)的質(zhì)量數(shù)據(jù)可以清晰地表明問題所在，助力我們真正意義上實現(xiàn)鑄造生產(chǎn)的數(shù)字化精準(zhǔn)管理。然而，‘智能化’過程中我認(rèn)為最有價值的一點是能夠規(guī)避供應(yīng)鏈中所存在的風(fēng)險，即風(fēng)險管理。數(shù)字化最大的價值是數(shù)據(jù)的流動能力，而不是僅僅將實采數(shù)據(jù)展現(xiàn)在大屏幕上。我們希望做到數(shù)字化透明，不僅針對客戶，也針對上游供應(yīng)鏈，對產(chǎn)品狀態(tài)的實時把握能夠助力于各方規(guī)避供應(yīng)鏈風(fēng)險，更深層次的意義在于幫助客戶降低了采購的難度與成本，繼續(xù)發(fā)展則可以幫助客戶減少庫存壓力，極大地釋放現(xiàn)金流。當(dāng)數(shù)字化服務(wù)變得更加真實，市場拓展模式則可變被動銷售為主動銷售，也為我們與客戶之間建立更穩(wěn)健的供需關(guān)系。”

模殼自動抓取機(jī)

    在二期建設(shè)中，艾坦姆合金在自動化方面進(jìn)一步加強，尤其是物流系統(tǒng)的深化設(shè)計，包括地面和地下的空間使用、自動化轉(zhuǎn)運、智能立體庫的設(shè)計等，使得每一個環(huán)節(jié)之間達(dá)成精準(zhǔn)的高效銜接，不僅優(yōu)化了時間成本，更減少了堆積以及安全隱患。同時，二期在環(huán)保上也做出進(jìn)一步優(yōu)化，達(dá)到A級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    二期建設(shè)的重點與亮點在于對材料能力的進(jìn)一步拓展。艾坦姆合金核心團(tuán)隊始終堅信：“材料能力的水平?jīng)Q定著一個鑄造廠的實力與水平，材料認(rèn)知水平的高低，直接決定公司在行業(yè)里地位的高低，進(jìn)而影響產(chǎn)品附加值的高低。”
    在二期建設(shè)當(dāng)中，公司引入真空熔煉爐等先進(jìn)設(shè)備，將材質(zhì)拓展至鎳基合金等特殊高溫材料，同時與各大高校、知名學(xué)者、行業(yè)專家積極溝通與交流，籌建國家級的金屬材料工程中心。
    郟洋洋表示：“來自全球范圍內(nèi)的不同客戶找到我們，總是帶著相同的問題——普通鑄造企業(yè)難以解決的問題，而這恰恰是我們最為歡迎與擅長的。做新材料，前端的研發(fā)能力與后道裝備能力缺一不可，二者形成一致才有可能取得實質(zhì)性的突破和進(jìn)展。
    在此基礎(chǔ)上，資源的整合能力至關(guān)重要。每個企業(yè)都不是孤島，自身的積累固然重要，但當(dāng)面對不同需求的時候，如何通過資源配置的有效利用達(dá)成與客戶需求的最佳結(jié)合點，增強競爭優(yōu)勢，形成更為高效的解決方案，并努力與客戶建立長期合作的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，才應(yīng)該是鑄造業(yè)服務(wù)的最終目的。”
    多場景下提供創(chuàng)新解決方案
    鑄造全流程自動化生產(chǎn)線工廠的建成與持續(xù)升級，加之出色的材料能力，助力艾坦姆合金已經(jīng)在泵業(yè)領(lǐng)域取得了許多優(yōu)秀業(yè)績，其市場表現(xiàn)無論從應(yīng)用場景、產(chǎn)品類別或者材料突破上都可圈可點。艾坦姆合金與尤孚泵業(yè)合作開發(fā)深井泵；與安德里茨合作紙漿泵（離心泵）；與日本荏原合作臥式與立式多級分壓泵；水利場景的多級增壓泵；與德國斯派克公司合作應(yīng)用于芯片半導(dǎo)體行業(yè)的真空泵等。

砂鑄熔煉爐

    不僅如此，艾坦姆合金產(chǎn)品在一個個案例中取得的優(yōu)異表現(xiàn)，為其贏得了更多國際知名品牌的青睞。材料方面，公司在馬氏體不銹鋼、雙向鋼等相關(guān)領(lǐng)域已發(fā)展成熟，并且根據(jù)產(chǎn)品的應(yīng)用前景加強特殊材料開發(fā)。
    郟洋洋表示：“公司專注于新場景的突破，在核電、化工、船用等很多領(lǐng)域都有覆蓋；在類別上繼續(xù)布局隔膜泵，以及各類固液泵、半固液泵等，在艾坦姆合金，很多產(chǎn)品都是“一次性開發(fā)”成功的，充分證明了其在技術(shù)上的成熟實力，以及服務(wù)效率和成本上的優(yōu)勢支持。”
    細(xì)節(jié)成就差異化競爭力
    將“創(chuàng)新”定義為公司的核心競爭力，郟洋洋有著自己的解讀：“其實，我們在發(fā)展過程中也不斷面對著別人面對的所有問題，一條不落。但不同的是我們解決問題的思路有所區(qū)別。我們之所以摒棄傳統(tǒng)的做法，是因為了解它的弊端，創(chuàng)新的目的正是為了從根本上解決問題，將固有的劣勢去除，持續(xù)改善。
    所謂‘創(chuàng)新’，需要真正專業(yè)的團(tuán)隊，懂得專業(yè)知識、了解客戶需求、掌握材料特性、熟悉場景特點，才有機(jī)會得以實現(xiàn)。我始終堅信，鑄造是一種真正的科技產(chǎn)品，好的鑄造產(chǎn)品是非常復(fù)雜的，必須靠技術(shù)及實踐經(jīng)驗，這些就是必備的認(rèn)知，也是創(chuàng)新的根源。”

OMV自動澆注機(jī)

    目前，艾坦姆合金具備自己的裝備創(chuàng)建能力，已申請27項專利，其中2021年申請了10項（全部來自裝備創(chuàng)新，其中已批6項），2022年申請了17項（其中3項是發(fā)明專利）。
    除了“創(chuàng)新”，郟洋洋更強調(diào)細(xì)節(jié)的重要性。他說：“半個世紀(jì)以來，鑄造工藝上的變化已不那么突出，各個企業(yè)也都在不斷進(jìn)行設(shè)備、材料、與檢測方法上的改進(jìn)。此時，企業(yè)間的差距與核心競爭則體現(xiàn)在對‘細(xì)節(jié)’的把控。我們希望通過對細(xì)節(jié)的優(yōu)化，將產(chǎn)品做到極致，當(dāng)然這依舊需要基于我們對產(chǎn)品本身的認(rèn)知，繼而涉及我們的核心優(yōu)勢，即如何通過技術(shù)手段使之得以實現(xiàn)。
    以泵產(chǎn)品為例，盡管全球知名供應(yīng)商不勝枚舉，但鑄件上仍屢見氣孔、砂眼、裂紋等問題，我們通過對技術(shù)的革新，工藝系統(tǒng)的設(shè)計、熔煉及澆注過程的控制、冷卻時間的把握、熱處理工藝的提升以及對相關(guān)人員的系統(tǒng)培訓(xùn)等，使得很多‘頑疾’得以解決，產(chǎn)品質(zhì)量得到大幅提升，避免浪費的同時對于成本與交期進(jìn)一步做出改善，這極大得益于我們對材料的把控能力——是細(xì)節(jié)的思考，也正是材料研發(fā)的價值。”
    企業(yè)發(fā)展的動力和源泉都在于“創(chuàng)新”，如果每個企業(yè)都在舊的路線上走，出路只能是惡性競爭，過去的商業(yè)模式過于浪費、出品率低、后道成本高、環(huán)境代價更高，因此行業(yè)重塑迫在眉睫。所以，艾坦姆合金將“創(chuàng)新”視為發(fā)展的核心動力，不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品上，還包括商業(yè)模式、檢測手段、供應(yīng)鏈打造、市場營銷概念等等。但必須明確的是，創(chuàng)新的核心到底要解決什么問題。
    郟洋洋表示：“智能化也好、自動化也好，核心問題都是產(chǎn)品的質(zhì)量、交期與成本，如何通過技術(shù)革新極大優(yōu)化成本、大幅提升材料性能，縮短并保證交期，這是核心問題，能夠解決問題的公司方具有可觀的商業(yè)價值、行業(yè)價值以及社會價值。我們之所以選擇改變是因為行業(yè)在變、環(huán)境在變，我們希望通過行業(yè)整合重塑商業(yè)格局、降低浪費，在推動行業(yè)發(fā)展，服務(wù)市場的同時，為全球低碳發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。”