寰球工程：精益管理力保項(xiàng)目質(zhì)效雙增

　　（記者 王利 通訊員 李兵）3月13日，記者從寰球工程北京分公司獲悉，這個分公司已完成96個工作項(xiàng)的多專業(yè)聯(lián)動任務(wù)，累計修訂發(fā)布62項(xiàng)文件，成功解決了專業(yè)交叉和真空地帶的設(shè)計邊界問題，總結(jié)推廣出一批切實(shí)解決難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)的典型做法，為工程質(zhì)量提升守好設(shè)計“第一關(guān)”。

　　長期以來，寰球工程公司將項(xiàng)目建設(shè)作為核心之要，通過全周期精益管理和優(yōu)化組織策劃，全面提升工程質(zhì)量水平和運(yùn)營效益，助力集團(tuán)公司煉化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。

　　“十三五”以來，這個公司立足服務(wù)煉油化工建設(shè)及滿足國內(nèi)外客戶需求，共執(zhí)行工程項(xiàng)目3500余個，先后承建了集團(tuán)內(nèi)塔里木乙烷制乙烯項(xiàng)目、長慶乙烷制乙烯項(xiàng)目、廣東石化煉化一體化項(xiàng)目等重大煉化工程及集團(tuán)外北京燃?xì)馓旖蚰细跮NG應(yīng)急儲備項(xiàng)目等重點(diǎn)工程。這個公司堅持一體化統(tǒng)籌，強(qiáng)化合同履約及風(fēng)險管控，高效協(xié)調(diào)設(shè)計、采購、施工、投產(chǎn)等工序，以協(xié)同聯(lián)動的模式提升項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和效率。

　　面對項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，這個公司注重抓好信息流、物資流、資金流、資源流和“人機(jī)料法環(huán)測”管理，強(qiáng)化過程監(jiān)督、竣工驗(yàn)收及交付質(zhì)量，與各業(yè)主單位保持全方位溝通、聯(lián)動配合，力保各重點(diǎn)工程按期優(yōu)質(zhì)建成、一次開車投產(chǎn)成功及安穩(wěn)長滿優(yōu)運(yùn)行。

　　………… 客戶聲音 …………

　　寰球工程公司是我公司溫州華港液化天然氣（LNG）儲運(yùn)調(diào)峰中心項(xiàng)目的EPC工程總承包商。在疫情反復(fù)、作業(yè)面受限和環(huán)境復(fù)雜的情況下，項(xiàng)目部精心策劃、精細(xì)管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆募s精神和過硬的工程管理能力得到我方認(rèn)可。——華峰集團(tuán)有限公司