川維化工學(xué)習(xí)貫徹落實集團(tuán)公司年度工作會議精神

  作為中國石化唯一的天然氣化工企業(yè)，川維化工深入學(xué)習(xí)貫徹落實集團(tuán)公司年度工作會議精神，重點從抓好安全生產(chǎn)、爭創(chuàng)更好經(jīng)營效益、提升科技創(chuàng)新能力、加快轉(zhuǎn)型升級、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨等方面抓好貫徹落實，為“譜寫中國式現(xiàn)代化石化新篇章”貢獻(xiàn)川維力量，以優(yōu)異的成績迎接中國石化成立40周年。

一是強(qiáng)力鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。公司將牢固樹立安全發(fā)展、綠色發(fā)展理念，擺正安全環(huán)保與生產(chǎn)、效益、發(fā)展的關(guān)系，扎實開展好“安全生產(chǎn)管理提升年”行動，進(jìn)一步樹牢體系思維，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)力，夯實設(shè)備完整性管理基礎(chǔ)，把住直接作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持之以恒強(qiáng)“三基”，從嚴(yán)管理強(qiáng)基礎(chǔ)，壓實責(zé)任保落實，加強(qiáng)監(jiān)管抓過程，排險除患促提升，全力筑牢安全生產(chǎn)防線，以一流HSE業(yè)績筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。

二是全力爭創(chuàng)更好經(jīng)營效益。公司將緊盯市場拓空間，從戰(zhàn)略上重視市場接續(xù)問題，向中高端市場要空間，向新市場要增量，向國際市場要出路，做強(qiáng)高附加值產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略，加快提升市場競爭優(yōu)勢。著眼現(xiàn)場抓優(yōu)化，咬住全年目標(biāo)任務(wù)，突出效益導(dǎo)向，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力優(yōu)化裝置排產(chǎn)，全方位統(tǒng)籌效益運行，深化市場偏離度分析，努力創(chuàng)造更好經(jīng)營業(yè)績。盯住細(xì)節(jié)倡節(jié)約，進(jìn)一步強(qiáng)化全員成本管理，控成本、壓費用，做實基礎(chǔ)化工產(chǎn)品低成本戰(zhàn)略，永葆艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。

三是傾力提升科技創(chuàng)新能力。公司將持續(xù)深化科研體制機(jī)制改革，深化科研領(lǐng)域“放管服”和科研人員“減負(fù)松綁”，建好用好川維化工研究院“五大創(chuàng)新中心”。把優(yōu)勢資源向科技創(chuàng)新聚焦，在“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)上全力沖鋒。加快科研人員培養(yǎng)，在新產(chǎn)品、新技術(shù)、新裝備研發(fā)應(yīng)用上加大投入，奮力打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，在擔(dān)當(dāng)國家戰(zhàn)略科技力量上作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

四是奮力加快轉(zhuǎn)型升級步伐。公司將堅定精細(xì)化工和新材料發(fā)展方向，大力實施“一個基礎(chǔ)、四朵金花”發(fā)展規(guī)劃，做好“專精特新”產(chǎn)品大文章，加快推進(jìn)“三新”業(yè)務(wù)，在集團(tuán)公司的支持下推動BDO一體化項目這一基礎(chǔ)性項目落地和建設(shè)，在建設(shè)世界領(lǐng)先特色精細(xì)化工和新材料公司道路上邁出新步伐。全面深化改革強(qiáng)化管理，開展好新一輪國企改革深化提升行動，持之以恒強(qiáng)“三基”、防風(fēng)險、提質(zhì)效，提升支撐高質(zhì)量發(fā)展的軟實力。

五是接力推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。公司將深入落實新時代黨的建設(shè)總要求，全面落實集團(tuán)公司“1355”黨建工作總體思路，持續(xù)加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，夯實基層黨建，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

川維化工將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實集團(tuán)公司年度工作會議精神，扛穩(wěn)扛好天然氣化工高質(zhì)量發(fā)展旗幟，持續(xù)夯實生存發(fā)展根基，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，對標(biāo)一流，奮力爭先，堅定不移走好特色精細(xì)化工和新材料發(fā)展之路，為打造具有強(qiáng)大戰(zhàn)略支撐力、強(qiáng)大民生保障力、強(qiáng)大精神感召力的中國石化貢獻(xiàn)川維力量。（黃健 楊進(jìn)玉）