烏石化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階 多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)近年最優(yōu)

作者: 2023年01月05日 來(lái)源: 瀏覽量:
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(記者周恃玉)歲末年初,烏魯木齊石化公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)捷報(bào)頻傳。公司2022年原油加工量創(chuàng)近7年新高,EVA、自由現(xiàn)金流、凈資產(chǎn)收益率等關(guān)鍵KPI指標(biāo)排名均有大幅進(jìn)步,利潤(rùn)創(chuàng)近14年來(lái)最好成績(jī)。  過(guò)去一年,烏石化公司

  (記者周恃玉)歲末年初,烏魯木齊石化公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)捷報(bào)頻傳。公司2022年原油加工量創(chuàng)近7年新高,EVA、自由現(xiàn)金流、凈資產(chǎn)收益率等關(guān)鍵KPI指標(biāo)排名均有大幅進(jìn)步,利潤(rùn)創(chuàng)近14年來(lái)最好成績(jī)。

  過(guò)去一年,烏石化公司堅(jiān)持“抓生產(chǎn)從黨建入手、抓黨建從生產(chǎn)出發(fā)”總體工作思路,牢固樹立“安全是1、其他是零,沒(méi)有安全一切歸零”的安全管理理念,全力以赴穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn)、保安全,推動(dòng)各項(xiàng)工作再創(chuàng)佳績(jī)。

  轉(zhuǎn)變觀念,高質(zhì)量發(fā)展多點(diǎn)開花。“比安全、比平穩(wěn)、比增效、比降本……”烏石化持續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,通過(guò)主題教育活動(dòng)推進(jìn)強(qiáng)管理上臺(tái)階。公司制定10個(gè)方面157條提質(zhì)增效措施,提質(zhì)增效成果豐碩,多項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。

  量效齊增,原油加工量、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)近年最好成績(jī)。公司打通生產(chǎn)組織優(yōu)化的關(guān)鍵“堵點(diǎn)”,恢復(fù)化肥生產(chǎn)部一化裝置供氫,補(bǔ)齊裝置氫氣資源缺口,破除制約原油加工量瓶頸,創(chuàng)下原油加工量新紀(jì)錄。培養(yǎng)全員算賬意識(shí),做好生產(chǎn)效益測(cè)算和生產(chǎn)優(yōu)化調(diào)整工作。堅(jiān)持每周對(duì)全流程、全品種產(chǎn)品和原料邊際效益進(jìn)行測(cè)算,認(rèn)真分析產(chǎn)品減利因素,通過(guò)“兩金壓控”調(diào)整庫(kù)存,實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)。堅(jiān)持低成本發(fā)展戰(zhàn)略舉措,多措并舉、主動(dòng)作為,最大限度挖掘裝置潛能。公司首次實(shí)現(xiàn)50%稠油比例加工并穩(wěn)定運(yùn)行,去年重質(zhì)原油進(jìn)廠比例同比上升7.05%,實(shí)現(xiàn)原油降本目標(biāo)。

  強(qiáng)化管理,高質(zhì)量發(fā)展蹄疾步穩(wěn)。烏石化堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“從嚴(yán)管理出效益,精細(xì)管理出大效益,精益管理出更大效益”管理理念,狠抓裝置平穩(wěn)運(yùn)行的核心要點(diǎn),持續(xù)強(qiáng)化裝置“三大平穩(wěn)”管控,提升創(chuàng)效能力。把好原油進(jìn)廠第一關(guān),加強(qiáng)與上游企業(yè)對(duì)接,推進(jìn)原油含水率在線實(shí)時(shí)監(jiān)控,有效降低原油含水率。落實(shí)“減油增化”措施,開滿開好開優(yōu)芳烴裝置,確保滿足疆內(nèi)PX產(chǎn)品需求,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

  圍繞“大平穩(wěn)出大效益”生產(chǎn)指揮棒,烏石化加強(qiáng)“四率”指標(biāo)控制,形成“金字塔”管理結(jié)構(gòu),各層級(jí)履職盡責(zé),裝置平穩(wěn)率箭頭向上。通過(guò)持續(xù)開展全裝置自控率提升工作,裝置自控率提升至99.77%,裝置連鎖投用率保持100%,為裝置安全運(yùn)行奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

  對(duì)標(biāo)一流,高質(zhì)量發(fā)展立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。烏石化全面開展管理、成本、指標(biāo)3類對(duì)標(biāo),以技術(shù)手段和管理創(chuàng)新舉措推動(dòng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效能力提升,持續(xù)優(yōu)化裝置加工流程,改善關(guān)鍵裝置運(yùn)行,提升油品品質(zhì)效益,關(guān)鍵核心裝置運(yùn)行水平不斷向好。大重整裝置芳烴轉(zhuǎn)化率與純氫產(chǎn)率兩項(xiàng)指標(biāo)均在板塊名列前茅。逐級(jí)落實(shí)技術(shù)管控指標(biāo),抓實(shí)能耗物耗全過(guò)程管控,煉油單因能耗、綜合能耗均創(chuàng)歷史最好成績(jī)。

  烏石化堅(jiān)持差異化、特色化發(fā)展方向,結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和特點(diǎn),推動(dòng)公司“十四五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)途徑穩(wěn)步進(jìn)行。立足高水平科技自立自強(qiáng),推進(jìn)關(guān)鍵核心科研項(xiàng)目攻關(guān),強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,大力實(shí)施數(shù)字化、智能化工廠建設(shè),“綜合辦公平臺(tái)”、門戶2.0、數(shù)字工會(huì)等系統(tǒng)相繼上線,有效提升公司辦公業(yè)務(wù)協(xié)同化、數(shù)字化水平。自主開發(fā)的原油快評(píng)紅外預(yù)測(cè)模型達(dá)到95%的置信水準(zhǔn),公司數(shù)字化建設(shè)邁出新步伐。

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