李壽生:我國(guó)石化實(shí)現(xiàn)從大國(guó)向強(qiáng)國(guó)跨越僅剩10年左右的時(shí)間

　　日前，在2022石油和化工企業(yè)銷售收入前500家發(fā)布會(huì)暨加快建設(shè)世界一流企業(yè)高峰論壇上，中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)李壽生認(rèn)為，中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)完成由大國(guó)向強(qiáng)國(guó)的跨越至少需要15年的時(shí)間，我國(guó)從“十三五”開始提出由石油化工大國(guó)向強(qiáng)國(guó)跨越的目標(biāo)，現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去5年，至今僅剩下10年左右的時(shí)間。

　　李壽生分析，盡管中國(guó)石油和化工企業(yè)這些年取得了很大的進(jìn)步，但是大而不強(qiáng)這個(gè)老問(wèn)題還沒(méi)有從根本上解決。從我國(guó)能源和化工入圍世界500強(qiáng)的26家企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)分析來(lái)看，我國(guó)石化企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量明顯提升，競(jìng)爭(zhēng)能力持續(xù)增強(qiáng)，集中體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是創(chuàng)新能力持續(xù)優(yōu)化，發(fā)展動(dòng)力更加強(qiáng)勁。二是企業(yè)改革不斷深化，企業(yè)活力持續(xù)釋放。三是民營(yíng)化工企業(yè)快速崛起，成為行業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn)。

　　李壽生認(rèn)為，石油和化工強(qiáng)國(guó)至少有四個(gè)標(biāo)志：一是有一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)并且占據(jù)行業(yè)制高點(diǎn)的核心技術(shù);二是有一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán);三是具有一批世界一流水平的技術(shù)、管理人才和產(chǎn)品品牌;四是具有世界一流的行業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)標(biāo)世界500強(qiáng)企業(yè)，我國(guó)石油和化工企業(yè)差距就十分明顯，以《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單為例，2000-2020年20年間，我國(guó)世界500強(qiáng)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)了11倍，但是大而不強(qiáng)的問(wèn)題仍然十分突出。目前，我國(guó)企業(yè)同跨國(guó)公司差距的根源在于個(gè)體的差距，個(gè)體差距才是整體水平的關(guān)鍵制約因素，因此我國(guó)石化行業(yè)對(duì)標(biāo)的重點(diǎn)必須要放在個(gè)體微觀的對(duì)標(biāo)上。一是聚焦企業(yè)戰(zhàn)略。二是聚焦企業(yè)的產(chǎn)品。三是聚焦企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益。四是聚焦用戶和市場(chǎng)的服務(wù)。

　　由大國(guó)向強(qiáng)國(guó)的跨越，世界一流企業(yè)的建設(shè)，對(duì)中國(guó)石油和化工行業(yè)來(lái)講，不僅是一個(gè)趕超的任務(wù)，而是要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)一個(gè)全球引領(lǐng)的目標(biāo)。李壽生強(qiáng)調(diào)，由跟隨者到引領(lǐng)者的轉(zhuǎn)變，絕不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的增加投資、擴(kuò)大規(guī)模就可以完成的，必須要重構(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略、精準(zhǔn)市場(chǎng)定位、加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、提升創(chuàng)新能力、培育新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)要率先走出歷史、開創(chuàng)未來(lái)，要努力提高企業(yè)駕駛市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，要在強(qiáng)國(guó)的建設(shè)中實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展，發(fā)揮更大作用。(孟凡君)