茂名石化煉油裝置平穩(wěn)率排名煉化企業(yè)第一

 今年以來，茂名石化煉油分部積極推進工藝平穩(wěn)性體系建設(shè)，通過狠抓報警管理、深化裝置平穩(wěn)運行競賽、增強多專業(yè)配合等措施，認(rèn)真抓好裝置平穩(wěn)性操作，促進裝置平穩(wěn)率提升。1至11月，公司煉油裝置在中國石化25家煉化企業(yè)六大類裝置平穩(wěn)率競賽排名第一。

煉油分部壓實責(zé)任，細(xì)化工藝參數(shù)報警、工藝變更、工藝方案等管理要求，制定《關(guān)于DCS重要參數(shù)的巡檢方案》。各運行部、車間工藝管理人員每天檢查內(nèi)操報警處置情況，梳理報警類型、報警原因，對異常報警制定針對性管控措施。常態(tài)化登錄工藝管理報警系統(tǒng)，對報警進行統(tǒng)計、分類，深入分析報警原因，并制定改進措施，確保報警分析合格率達(dá)到100%。
       煉油分部在各裝置深入開展平穩(wěn)率競賽，及時跟蹤各運行部、車間工藝聯(lián)鎖投用率，工藝參數(shù)報警合格率、工藝卡片合格率、工藝參數(shù)穩(wěn)定率、APC控制變量投用率以及儀表自控率等裝置平穩(wěn)性競賽指標(biāo)落實情況。每周公布競賽排名，對提升裝置平穩(wěn)率好的做法及時分享、推廣并獎勵。煉油分部還針對競賽落后單位進行幫扶，成立幫扶專項工作組，結(jié)合裝置運行實際問題，深入調(diào)查研究，有的放矢提出改善意見及建議。針對煉油五部等3個單位部分平穩(wěn)率指標(biāo)落后實際，工作組及時跟蹤、調(diào)研，并從工藝操作調(diào)整、加熱爐管理、干擾報警消除等方面提出幫扶整改措施20多項，使這3個單位裝置平穩(wěn)性相關(guān)指標(biāo)明顯提升。
       煉油分部注重安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等各專業(yè)聯(lián)動，深化工藝、生產(chǎn)和質(zhì)量管理融合，不斷完善關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)范圍設(shè)置，逐步提升裝置PID整定水平，克服了不利因素，及時跟蹤并調(diào)整裝置操作，最大限度保持裝置運行穩(wěn)定，杜絕了因操作失誤、報警和聯(lián)鎖管理不到位可能導(dǎo)致的裝置非計劃停工。（張亞培 劉麗婷）