石化機械兩化融合管理體系通過外部監(jiān)督審核

11月21日至23日，石化機械兩化融合管理體系通過外部監(jiān)督審核，中國船級社質(zhì)量認(rèn)證公司審核組推薦證書持續(xù)有效。
       石化機械自開展兩化融合管理體系貫標(biāo)工作以來，按照“集成共享、高效敏捷、創(chuàng)新驅(qū)動、協(xié)同智能”方針，圍繞“培育單項冠軍，推進(jìn)兩個轉(zhuǎn)型，打造百億企業(yè)”戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)，堅持兩化深度融合，獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢；以評估審核為契機，致力于推進(jìn)體系文件完善、規(guī)范兩化融合實施過程、推動問題發(fā)現(xiàn)和有效解決。兩化融合管理體系經(jīng)過三年的運行，系統(tǒng)應(yīng)用逐步規(guī)范，產(chǎn)品研發(fā)效率、設(shè)計質(zhì)量、生產(chǎn)管控能力、信息安全保障水平、制造加工實力等穩(wěn)步提升，兩化融合管理思想在各項業(yè)務(wù)管理中運用，兩化融合管理體系作用不斷凸顯。
       在“全面建設(shè)具有國際競爭力、技術(shù)先導(dǎo)型油氣裝備制造服務(wù)公司”的目標(biāo)指引下，石化機械推廣三維靜結(jié)構(gòu)仿真和運動仿真技術(shù)應(yīng)用，深化PLM和ERP系統(tǒng)集成，實現(xiàn)設(shè)計、生產(chǎn)協(xié)同及數(shù)據(jù)共享，進(jìn)一步提升基于三維設(shè)計的高效協(xié)同研發(fā)能力；加快推進(jìn)鉆頭、鋼管、高壓管匯件等五大數(shù)字化車間建設(shè)，優(yōu)化資源配置，提升精益生產(chǎn)管理能力；持續(xù)開展信息系統(tǒng)深化應(yīng)用，通過規(guī)范系統(tǒng)應(yīng)用、優(yōu)化系統(tǒng)功能、完善數(shù)據(jù)模型，推動數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用，提升基于數(shù)據(jù)分析的經(jīng)營決策能力。
       石化機械著力以此次監(jiān)督審核為新起點，通過推動兩化融合管理體系深化應(yīng)用和持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)兩化融合朝著更高目標(biāo)邁進(jìn)，有效打造與石化機械戰(zhàn)略匹配的信息化環(huán)境下的新型能力，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作取得新突破。（屈曉妮 孫海濤）