克石化嚴(yán)守冬季生產(chǎn)安全防線 立體化巡檢保障裝置“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”運(yùn)行

　　（記者楊中建 通訊員米爾夏提·尼加提）11月14日12時(shí)，克拉瑪依石化公司煉油第五聯(lián)合車間連續(xù)重整裝置現(xiàn)場(chǎng)，工藝一班班長(zhǎng)李亮正在檢查原料進(jìn)料泵的運(yùn)行情況。“通過每?jī)蓚€(gè)小時(shí)一次的巡檢，可以準(zhǔn)確了解設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)并排除裝置隱患。”李亮說。

　　煉化企業(yè)生產(chǎn)裝置具有高溫高壓、易燃易爆的特點(diǎn)。巡回檢查是保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、裝置安全運(yùn)行的重要手段。通過巡回檢查可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備運(yùn)行中存在的隱患和跑冒滴漏現(xiàn)象，達(dá)到防患于未然的目的。

　　今年9月以來，克石化公司修訂完善巡檢管理辦法，強(qiáng)化錯(cuò)時(shí)、閉環(huán)、立體、交叉巡檢，形成“各級(jí)巡檢相互補(bǔ)充、各有側(cè)重，上級(jí)復(fù)核下級(jí)”的立體巡檢網(wǎng)絡(luò)體系，提升巡檢質(zhì)量，保障裝置“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”運(yùn)行。

　　據(jù)克石化公司煉油第二聯(lián)合車間副主任、安全總監(jiān)曹衛(wèi)波介紹，車間實(shí)行班組長(zhǎng)單點(diǎn)巡檢、外操作工雙點(diǎn)巡檢、內(nèi)操作工定期通過視頻監(jiān)控巡檢、各專業(yè)技術(shù)干部每天兩次巡檢、車間領(lǐng)導(dǎo)每天一次全面巡檢的五級(jí)“錯(cuò)時(shí)立體化”巡檢模式，確保裝置巡檢全覆蓋、無死角。

　　為了確保各級(jí)巡檢質(zhì)量，這個(gè)車間閉環(huán)監(jiān)督巡檢過程。在這個(gè)車間，每名技術(shù)干部都“機(jī)”不離手，隨時(shí)“監(jiān)聽”外操作工在巡檢過程中與內(nèi)操作工的溝通交流情況。

　　“一人巡檢多人監(jiān)督，通過內(nèi)操作工與外操作工的互動(dòng)交流，可以有效了解巡檢進(jìn)度，大概判斷巡檢的認(rèn)真程度。”曹衛(wèi)波說。

　　除了車間實(shí)行立體化巡檢模式，公司層面還有另一套立體化巡檢監(jiān)督管理模式。各專業(yè)處室根據(jù)專業(yè)職責(zé)，每月至少檢查和抽查各單位的巡檢情況兩次。公司總值班人員把員工巡檢情況納入每日重點(diǎn)檢查內(nèi)容；安全監(jiān)督中心每天監(jiān)督檢查各級(jí)巡檢落實(shí)情況；同時(shí)，公司通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)的錄像回放，抽查各級(jí)巡檢情況，對(duì)于巡檢質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的單位嚴(yán)肅考核和追責(zé)。

　　此外，克石化公司建立健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，每月表彰獎(jiǎng)勵(lì)消除隱患先進(jìn)個(gè)人，每年評(píng)選出“十佳”消除隱患安全衛(wèi)士。

　　“從今年發(fā)現(xiàn)的隱患來看，部分隱藏很深的隱患都被排查出來。”克石化公司質(zhì)量安全環(huán)保處安全技術(shù)科科長(zhǎng)劉井鎖說。“這說明公司的巡檢質(zhì)量越來越高、員工的責(zé)任心越來越強(qiáng)。” 克石化公司質(zhì)量安全環(huán)保處副處長(zhǎng)嚴(yán)軍說。