(記者李志強(qiáng) 通訊員韓霜 劉友能)截至11月17日,獨(dú)山子石化公司經(jīng)過前期調(diào)研、方案制定,累計(jì)將3000余臺(tái)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的潤(rùn)滑油換油周期從6個(gè)月調(diào)整為12個(gè)月,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。
今年年初以來,獨(dú)山子石化公司堅(jiān)持“從嚴(yán)管理出效益、精細(xì)管理出大效益、精益管理出更大效益”,以前沿技術(shù)為依托,在保障設(shè)備安全運(yùn)行的前提下,通過油品跟蹤監(jiān)測(cè),尋求“性價(jià)比”最高的換油周期。公司在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上,從設(shè)備載荷、轉(zhuǎn)速、潤(rùn)滑方式和潤(rùn)滑劑性能等方面展開技術(shù)評(píng)估,制定了《轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備換油周期優(yōu)化方案》。
公司通過增加潤(rùn)滑油分析頻次、推行巡檢特護(hù)方案等措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)的異常狀況,避免設(shè)備故障。據(jù)測(cè)算,換油周期延長(zhǎng)以后,預(yù)期每年減少潤(rùn)滑油消耗16噸,節(jié)約成本50萬余元,減少?gòu)U油處置費(fèi)3萬余元,節(jié)省換油時(shí)間超過3000個(gè)小時(shí),有效降低了員工工作強(qiáng)度。
此外,獨(dú)山子石化公司將國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動(dòng)與對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)、提質(zhì)增效等重點(diǎn)工作緊密結(jié)合,不斷創(chuàng)新設(shè)備管理理念。公司充分利用信息化管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行情況“可視化”“透明化”。今年年初至今,公司故障檢修次數(shù)同比下降30%。公司為3套裝置71臺(tái)機(jī)泵引進(jìn)先進(jìn)的油霧潤(rùn)滑技術(shù),每年可節(jié)約水資源2萬噸。
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