上海銷售全力服務(wù)保障第五屆中國國際進口博覽會

　　第五屆中國國際進口博覽會將于11月4日在上海舉辦，上海銷售按照習(xí)近平總書記“辦出水平、辦出成效、越辦越好”的要求，在上級黨組織的指導(dǎo)下，堅持最高標(biāo)準(zhǔn)、最快節(jié)奏、最細措施、最強合力，提前謀劃，精心組織，全力以赴確保第五屆進博會服務(wù)保障各項工作任務(wù)落到實處。

　　周密部署，織密“保障網(wǎng)”。公司始終將進博服務(wù)保障工作作為一項重要政治任務(wù)，靠前部署、精心組織，成立專門工作機構(gòu)，抽調(diào)相關(guān)工作部門專業(yè)力量充實到服務(wù)保障組，設(shè)立了資源保供、安全生產(chǎn)與安保防恐組等8個專項工作組，分工明確、責(zé)任到人，確保接待服務(wù)、資源保供、安全保衛(wèi)、現(xiàn)場服務(wù)等工作責(zé)任靠實落地。提前制定服務(wù)保障進博會綜合方案，涵蓋疫情防控、安全生產(chǎn)等九個方面34項任務(wù)，分設(shè)專項保障服務(wù)、用油服務(wù)方案，全面織緊服務(wù)進博“保障網(wǎng)”，以預(yù)案之“全”應(yīng)時局之“變”，定期召開工作對接會，督辦各專項工作組工作進展，全力打好“有準(zhǔn)備之戰(zhàn)”。

　　精心組織，強化“保障力”。公司統(tǒng)籌疫情防控、經(jīng)營保供等各項工作，抓好常態(tài)化疫情防控。全面壓實“四方”責(zé)任，抓早抓小抓細，夯實“單位、個人”兩個責(zé)任，緊盯“辦公大樓、施工現(xiàn)場、庫站”三類重點場所，嚴把“服務(wù)現(xiàn)場、辦公室、衛(wèi)生間、生活休閑”四個管控區(qū)域，嚴格落實“非必要不離滬，非必要不聚餐”規(guī)避風(fēng)險。公司成立6個檢查小組，開展“四不兩直”檢查43站次，立查立改項目113個，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)受控。進博會前，公司提前預(yù)判、科學(xué)調(diào)配，按日制定保供計劃，實行三級階段配送方案，所有加油站汽油庫存提至高液位運行，建立油品配送四級響應(yīng)，全力保障油品和非油商品供應(yīng)需求。公司組建由本部、分公司、加油站三級管理人員組成的進博會指定保供小組，加強溝通、提前培訓(xùn)，根據(jù)進博會期間國家會展中心所需，為進博會提送油品服務(wù)。進博會期間，公司將實行三級值班值守，確保進博會期間平穩(wěn)運行。

　　服務(wù)提升，打造“風(fēng)景線”。為更好的保障服務(wù)進博會，打造世界會客廳的優(yōu)質(zhì)能源保障服務(wù)，公司在所屬139座加油站開展服務(wù)質(zhì)量提升專項行動，打造質(zhì)優(yōu)量足、周到服務(wù)、誠實守信的品牌形象。前期，公司相關(guān)部門負責(zé)人帶隊督導(dǎo)42站次，現(xiàn)場提供整改方案，促進加油站全面提升服務(wù)質(zhì)量水平。各加油站因地制宜開展服務(wù)質(zhì)量提升工作，距離國家會展中心最近的方皇加油站圍繞便利店陳列、營銷氛圍營造和進博文化宣傳開展了全方位排查和提升，浦東分公司27座加油站開展站容站貌整改實現(xiàn)全覆蓋，嘉定第三加油站按照“加油十三步法”、“收銀六步法”新標(biāo)準(zhǔn)，組織所有員工進行培訓(xùn)，確保動作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以最優(yōu)形象迎接第五屆進博會。