荊門(mén)石化特油產(chǎn)銷(xiāo)緊扣“特”字做文章

今年以來(lái)，荊門(mén)石化緊緊圍繞效益主線，堅(jiān)持“基礎(chǔ)+高端”的思路，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)推動(dòng)精益管理，拓展特油營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，1~9月特油產(chǎn)品銷(xiāo)售收入同比增加25%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量效益雙提升。

荊門(mén)石化公司瞄準(zhǔn)“打造特色產(chǎn)業(yè)特色產(chǎn)品”目標(biāo)，緊扣“特”字做文章，以技術(shù)管理專(zhuān)業(yè)化、運(yùn)行管理現(xiàn)場(chǎng)化、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化，穩(wěn)固特油產(chǎn)品價(jià)值鏈，推動(dòng)特油全產(chǎn)全銷(xiāo)、新產(chǎn)品擴(kuò)銷(xiāo)上量。

緊扣平穩(wěn)做出優(yōu)化。荊門(mén)石化把生產(chǎn)受控作為保障特油效益的重要支撐，以管理精細(xì)化、操作精準(zhǔn)化為抓手，提升安全管控水平。從“人機(jī)料法環(huán)”5個(gè)方面入手，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行組織，對(duì)影響特油裝置收率和能耗的關(guān)鍵指標(biāo)，加大技術(shù)分析診斷力度，保障裝置長(zhǎng)周期平穩(wěn)運(yùn)行。

緊跟市場(chǎng)促研發(fā)。遵循“宜油則油、宜潤(rùn)則潤(rùn)、宜蠟則蠟、宜特則特”的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)理念，實(shí)行市場(chǎng)調(diào)研-新品研發(fā)-工業(yè)生產(chǎn)-產(chǎn)品投放-技術(shù)服務(wù)“五位一體”的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)機(jī)制，研發(fā)高端產(chǎn)品并迅速投放市場(chǎng)。

緊貼客戶穩(wěn)營(yíng)銷(xiāo)。發(fā)揮特油部銷(xiāo)售研發(fā)中心的“前哨”作用，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，調(diào)動(dòng)各生產(chǎn)要素，不斷優(yōu)化配置；同時(shí)緊盯綠色低碳、技術(shù)創(chuàng)新、高端材料等領(lǐng)域市場(chǎng)終端需求，深度調(diào)研市場(chǎng)潛力和客戶需求，依托裝置安穩(wěn)優(yōu)運(yùn)行，聚焦經(jīng)營(yíng)管理，打破產(chǎn)銷(xiāo)研用各環(huán)節(jié)之間的壁壘，構(gòu)建以滿足客戶需求，為用戶創(chuàng)造價(jià)值為目標(biāo)的產(chǎn)銷(xiāo)研用快速聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

緊盯現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)管理。將“強(qiáng)三基、提技能、保安全”的要求落實(shí)到特油裝置每個(gè)班組、每個(gè)崗位、刻進(jìn)每個(gè)員工心里；將精細(xì)化管理手段融入特油生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、研發(fā)銷(xiāo)售等各環(huán)節(jié)，通過(guò)構(gòu)建“兩分一定”日常管理、“三級(jí)監(jiān)督交接班”制度管理體系，讓管理分得清、責(zé)任交得明、效益提得上。（鄭艷娥）