安慶石化狠抓“油轉(zhuǎn)化”項目安全管控

9月30日，安慶石化“油轉(zhuǎn)化”項目首套裝置——空分空壓站順利建成，如期中交。 

安慶石化“油轉(zhuǎn)化”項目包含61套主輔裝置，于2020年8月開工建設(shè)，現(xiàn)已進(jìn)入最后沖刺階段。安慶石化進(jìn)一步強化安全管控，咬定年底中交節(jié)點，全力推進(jìn)“油轉(zhuǎn)化”項目安全、優(yōu)質(zhì)、高效建設(shè)。

堅持嚴(yán)管厚愛相結(jié)合，及時暴露和分析問題，及時協(xié)調(diào)和解決問題。安慶石化分管項目的副總經(jīng)理每周六晚上主持召開工程建設(shè)協(xié)調(diào)例會，每月主持召開項目工作例會，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全、質(zhì)量問題進(jìn)行通報和深入分析，幫助承包商查找問題根源，對癥整改，避免問題重復(fù)發(fā)生和發(fā)生同類問題，并開展“回頭看”檢查，促進(jìn)各承包商提高管理水平。針對承包商的訴求，安慶石化秉持服務(wù)理念，項目管理部深入現(xiàn)場開展安全、質(zhì)量、工程、綜合等各專業(yè)服務(wù)工作，及時協(xié)調(diào)問題，幫助解決困難，為承包商創(chuàng)造最佳工作環(huán)境。

實行“網(wǎng)格化+區(qū)域化+專業(yè)化”管理，以網(wǎng)格化護(hù)航，以區(qū)域化引領(lǐng)，以專業(yè)化托底，筑牢直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全防線。制定了項目現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)區(qū)域網(wǎng)格化管理38條規(guī)定，使現(xiàn)場管理更具針對性。建立“黨建+安全”保障制度，對各施工區(qū)域?qū)嵭悬h員安全包保制，充分發(fā)揮黨組織和黨員在安全生產(chǎn)工作中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。通過強化入場培訓(xùn)、日常針對性培訓(xùn)及日常指導(dǎo)工作，不斷提升現(xiàn)場作業(yè)人員和監(jiān)護(hù)人員的整體履職能力。

施工中，先后開展了“大干50天”勞動競賽、“項目之星”評選、“優(yōu)秀分包商（班組）”“優(yōu)秀項目經(jīng)理”“優(yōu)秀焊工”評選等活動。在現(xiàn)場設(shè)置“項目之窗”電子大屏，滾動播放施工過程中的良好做法和先進(jìn)經(jīng)驗，及時曝光安全質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的典型問題。開通現(xiàn)場廣播“項目之聲”，設(shè)置《天氣預(yù)報》《工程進(jìn)度通報》《項目新聞速遞》《安全紅黑榜》《質(zhì)量紅黑榜》和《中國石化新聞》等六個欄目，及時播報各類信息。（楊旦 薛郡 黃永）