推動質(zhì)量變革創(chuàng)新 促進質(zhì)量強國建設(shè) 寧夏石化持續(xù)推進群眾性質(zhì)量管理活動 凝聚智慧

　　（記者吳國英 通訊員顧風琴）9月23日，記者從寧夏石化公司了解到，在寧夏回族自治區(qū)2022年度優(yōu)秀質(zhì)量管理小組及質(zhì)量信得過班組活動發(fā)布會上，電儀部儀表二班QC小組和水汽部橫五班，分別獲得全區(qū)“優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”和“優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組”榮譽稱號，這是寧夏石化持續(xù)推進群眾性質(zhì)量管理活動取得的又一成果。

　　質(zhì)量管理小組是廣大一線員工解決實際問題、提升工作效率的平臺，是員工參與度最廣泛的活動之一。長期以來，寧夏石化堅持開展QC小組活動，鼓勵員工大膽創(chuàng)新，搭建創(chuàng)新平臺、凝聚創(chuàng)新智慧，開發(fā)創(chuàng)新潛能，引導(dǎo)廣大員工參與投入活動中，有效地促進了安全生產(chǎn)，提高了工作效率并培養(yǎng)了人才。

　　寧夏石化注冊開展活動的QC小組主要從節(jié)能降耗、挖潛增效、質(zhì)量改進等方面進行攻關(guān)，著力從質(zhì)量管理提升、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、設(shè)備運行改進及輔助單元服務(wù)改善等各方面進行質(zhì)量改進，取得了較好的效果。

　　為了提高合成裝置生產(chǎn)效率，“化肥工匠QC小組”立足崗位開展“提高冷凍系統(tǒng)運行效率”課題攻關(guān)，小組成員從人、機、料、法、環(huán)五方面因素入手，繪制魚骨圖，對所有原因進行認真細致分析，找到了主要癥結(jié)，找出了影響運行效率的根本原因，并制定改進措施，最終將冷凍系統(tǒng)效率提升至90％以上。

　　針對合成裝置氫回收系統(tǒng)入膜氨含量居高不下，“化肥一部橫二班合成QC小組”開展“降低氫回收入膜馳放氣氨含量”課題攻關(guān)，運用PDCA原則，反復(fù)試驗，找到了“入膜馳放氣氨含量高”的主要原因，并制定措施，將氫回收入膜馳放氣量降至小于10PPm，保證了氫回收膜系統(tǒng)裝置的安全穩(wěn)定運行。

　　自1996年寧夏石化開展群眾性質(zhì)量管理活動以來，至今已舉辦了二十七屆QC成果發(fā)布會，有力推進了質(zhì)量管理小組活動持續(xù)蓬勃發(fā)展。截至今年9月底，這個公司累計注冊QC小組3384個，QC成果發(fā)布452個。其中，獲得國家級“優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”或“全國質(zhì)量信得過班組”稱號的有47個，獲得省部級“優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”的有218個。

　　為了進一步調(diào)動員工積極性，今年，寧夏石化公司不斷加強規(guī)范管理，重新修訂下發(fā)《寧夏石化公司群眾性質(zhì)量活動管理辦法》，并在主體生產(chǎn)單位開展質(zhì)量信得過班組的創(chuàng)建和評比，進一步帶動和引導(dǎo)各生產(chǎn)單位、生產(chǎn)班組運用科學的質(zhì)量理念、先進的質(zhì)量工具方法，采取有效的控制手段，穩(wěn)定提高產(chǎn)品、管理和服務(wù)質(zhì)量，做用戶信任和滿意的班組，提高公司質(zhì)量管理水平。