推動質量變革創(chuàng)新 促進質量強國建設品質·管理提升 新疆油田“三位一體”監(jiān)督模式管控質量

　　（記者宋鵬 姜晶華 通訊員陶秀敏）今年年初以來，新疆油田全鏈條強化質量提升措施和長效機制，創(chuàng)新完善物資與工程一體監(jiān)督、質與量一體、甲乙供同等監(jiān)管“三位一體”監(jiān)督模式。1至8月，物資采購和井筒質量管控水平顯著提升。

　　牢固樹立“質量是企業(yè)生命”理念。新疆油田堅持長效管理，全面推行物資與工程一體監(jiān)督，工程技術、質量、采購部門密切協(xié)同，著眼于嚴控質量、強化過程、關鍵節(jié)點跟蹤，從嚴從細監(jiān)督檢查，落實質量考核，實現(xiàn)物資質量可追溯和井筒全生命周期質量管控。結合生產實際，油田公司重點強化深層難鉆地層提速、固井質量提升等科研攻關；嚴格集團公司井筒質量紅線控制，健全井筒質量管理工作體系，建立逐井數(shù)據(jù)月分析機制。截至目前，新疆油田井身質量合格率達98.7%，同比提升1個百分點；固井質量合格率達95.3%，同比提升2.6個百分點。

　　嚴把物資采購質量關。新疆油田推行工程設計、合同標準化，統(tǒng)一質量管理標準，建立完善質量認可、采購產品標準審查比對機制，甲乙供同等監(jiān)管，形成“業(yè)務牽頭、質量監(jiān)督、屬地落實、供應商響應”聯(lián)動機制。油田公司今年審查標準100項，形成32項統(tǒng)一的指標評價基準，清退不合格標準20余項；糾正使用廢標、錯標合同和方案30份。

　　新疆油田加快推動質量強企建設，堅持問題導向，組織入井流體及材料和直達現(xiàn)場大宗物資質量提升行動，為集團公司系統(tǒng)管控入井材料質量進行了有益嘗試。油田公司通過再造采購、驗收、倉儲、運輸?shù)裙溔^程質量和數(shù)量管控流程，重塑管控機制，統(tǒng)一入井材料設計、質檢、倉儲等質量標準，細化合同質量、數(shù)量，建立合規(guī)管理長效機制，促進入井材料質量提升。在開發(fā)產能井現(xiàn)場，落實入井材料“四個一致”驗收、 “一井一冊”建檔、監(jiān)督24小時全程跟蹤等，取得明顯效果。今年石英砂合格率創(chuàng)新高，達到98%。

　　新疆油田近3年連續(xù)獲得“集團公司質量管理先進單位”“自治區(qū)質量管理小組活動推進40周年突出貢獻企業(yè)”“自治區(qū)質量管理活動推進企業(yè)”等多項榮譽稱號， 質量興企深入人心，有力推動了企業(yè)高質量發(fā)展。