“要持續(xù)關(guān)注作業(yè)的技術(shù)交底和風(fēng)險識別,繼續(xù)推進(jìn)區(qū)域網(wǎng)格化監(jiān)管,指導(dǎo)風(fēng)險作業(yè)受控。”9月19日,大慶煉化公司經(jīng)營管理例會上,安全環(huán)保處進(jìn)行講評。
長期以來,大慶煉化堅持把安全作為建設(shè)精品特色煉化企業(yè)的基礎(chǔ)來抓,牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”的紅線意識,以專業(yè)管理和過程管控為核心,落實(shí)全員安全環(huán)保責(zé)任,使安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到鞏固,安全管控水平有效提升。
獎懲激勵
多層次落實(shí)管理責(zé)任
“這個月考核公報出來了,老李拿到了一個獎狀!”公用工程部主控室里,大家高興地說著李瑞君巡檢發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)后獲得獎狀的喜事。
大慶煉化為促進(jìn)全員參與安全管理,打通安全管理“最后一公里”,激勵調(diào)動員工積極性,對精心巡檢發(fā)現(xiàn)隱患并成功處置的員工及時給予獎勵。截至9月19日,排查隱患覆蓋率、隱患整改率均達(dá)100%。同時,開展監(jiān)護(hù)人評比活動,通過生產(chǎn)部和公司“雙把關(guān)”,評選出金、銀、銅牌監(jiān)護(hù)各9人,頒發(fā)獎狀,并給予相應(yīng)獎勵,鼓勵員工主動擔(dān)任監(jiān)護(hù)人,即員工從“被動監(jiān)管”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;主動管理”,安全形勢持續(xù)向好。
除了在班組層面“做功課”外,大慶煉化還結(jié)合QHSE內(nèi)審,建立審核獎懲機(jī)制;逐級開展問題鏈完整溯源,成立專項(xiàng)對照排查小組,分層級、分類別制定整改提升目標(biāo),操作和管理人員根據(jù)職責(zé)范圍按圖索驥,立查立改實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,全員落實(shí)安全管理責(zé)任。截至目前,內(nèi)審問題整改率達(dá)99.5%,舉一反三排查整改率達(dá)100%。
聚焦實(shí)戰(zhàn)
多維度提升應(yīng)急能力
安全生產(chǎn)關(guān)鍵在人,大慶煉化將應(yīng)急下沉到班組、壓實(shí)到一線,持續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急處置培訓(xùn),全面提升員工安全技能水平。
“要通過調(diào)節(jié)手輪改變噴射水流方向,確保角度對準(zhǔn)危險源。”在煉油生產(chǎn)二部裝置現(xiàn)場,消防隊講師詳細(xì)講述應(yīng)急救援流程,“手把手”指導(dǎo)消火栓、消防水炮等操作技巧,員工對照現(xiàn)場向講師“取經(jīng)問道”。大慶煉化積極探索培訓(xùn)新模式,組織開展應(yīng)急互培活動,在互動教學(xué)中提高專業(yè)消防隊與工藝處置隊?wèi)?yīng)急聯(lián)動能力。
同時,著力推進(jìn)無預(yù)先腳本、無故障情況、無啟動時間的應(yīng)急演練,大慶煉化采取“四不兩直”雙盲方式,對各裝置進(jìn)行應(yīng)急演練抽查,關(guān)注各崗位人員之間的相互配合和指揮能力,重點(diǎn)抓好演練總結(jié)和班組現(xiàn)場講評,規(guī)范“一分鐘”應(yīng)急處置要求,細(xì)化整改演練過程中存在的問題,切實(shí)提高應(yīng)急演練實(shí)效。
升級管控
多方位增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效
面對嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢,作業(yè)現(xiàn)場的“老大難”問題如何破解?大慶煉化突出作業(yè)環(huán)節(jié)“前審中督”,加強(qiáng)承包商管控,保證作業(yè)全過程受控,牢牢守住安全底線。
作業(yè)前突出風(fēng)險排查,每天早會仔細(xì)梳理各單位作業(yè)內(nèi)容,各專業(yè)全面參與危險作業(yè)預(yù)約研判,討論確定高風(fēng)險作業(yè)施工方案,協(xié)調(diào)解決作業(yè)環(huán)節(jié)存在的難題;作業(yè)中強(qiáng)化安全督查,安全環(huán)保監(jiān)督中心全天候全區(qū)域進(jìn)行督查,重點(diǎn)關(guān)注監(jiān)護(hù)人履職和安全措施落實(shí),每日通報、每周公示督查情況,形成作業(yè)管理長效機(jī)制。
對于承包商監(jiān)管,大慶煉化實(shí)施承包商資質(zhì)、施工人員素質(zhì)、現(xiàn)場監(jiān)督檢查等全過程監(jiān)管,持續(xù)加大違章處罰力度,為現(xiàn)場作業(yè)安上“雙保險”。“今年累計對3家問題嚴(yán)重的承包商進(jìn)行約談,并將1人列入‘黑名單’,督促和指導(dǎo)承包商提高自主管理意識和能力。”安全環(huán)保處負(fù)責(zé)人劉鳳杰說道。
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