西南油氣田強管理賦能高質(zhì)量發(fā)展

　　（記者馮雪梅 通訊員張曦予）8月25日，西南油氣田機關(guān)、一線技術(shù)干部相聚川中油氣礦，集體討論南充1井的試采方案。這口井一周前在茅口組測試獲日產(chǎn)天然氣100.6萬立方米。

　　南充1井于8年前完鉆，是南充構(gòu)造茅口組氣藏的發(fā)現(xiàn)井。因試井評價產(chǎn)能低、地面集輸條件受限等原因長期關(guān)井。隨著認識深入和技術(shù)進步，油氣田通過儲層精細測井評價，科學(xué)論證老井上試方案，在老區(qū)新領(lǐng)域成功挖潛，成為油氣田強管理賦能高質(zhì)量發(fā)展的又一案例。

　　西南油氣田認真落實集團公司2022年領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，扎實開展“強管理”主題教育活動，著力提升組織運行、運營管控、自主創(chuàng)新、創(chuàng)效盈利、風(fēng)險防控“五大能力”，不斷夯實油氣田2025年上產(chǎn)500億立方米天然氣、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根基。

　　組織運行能力明顯提升。“寬職能、少機構(gòu)”的兩級機關(guān)基本定型，以戰(zhàn)略管控為主的分類差異管控體系全面建成。計劃到2025年，油氣田力爭優(yōu)化壓減二、三級機構(gòu)及中層和基層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，員工總量有效控制。

　　運營管控能力明顯提升。規(guī)章制度數(shù)量更加精簡，業(yè)務(wù)流程更加適用。油氣田將構(gòu)建起“一級歸口審核發(fā)布、分級差異化授權(quán)、全級次流程覆蓋”的新型制度運行管理機制。

　　自主創(chuàng)新能力明顯提升。產(chǎn)學(xué)研用一體化機制更加協(xié)同，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化更加高效。計劃到2025年，油氣田研發(fā)經(jīng)費投入達到2.5%以上，新研發(fā)形成重大核心配套技術(shù)10項以上，天然氣勘探開發(fā)主體技術(shù)達到國際先進水平。

　　創(chuàng)效盈利能力明顯提升。油氣上產(chǎn)與新能源業(yè)務(wù)投資更加精準，精益管理目標基本實現(xiàn)。計劃到2025年，油氣田全員勞動生產(chǎn)率進一步提升，天然氣完全成本進一步下降。

　　風(fēng)險防控能力明顯提升。黨內(nèi)監(jiān)督各項制度更加健全，安全環(huán)保、內(nèi)控、合規(guī)管理體系更加完善。計劃到2025年，油氣田風(fēng)險防控制度體系不斷完備，安全環(huán)保實現(xiàn)“零亡人、零污染”。