四川飛球集團(tuán)召開(kāi)展望未來(lái)座談會(huì),紀(jì)念禾嘉集團(tuán)重組飛球二十四周年

作者: 2022年09月05日 來(lái)源: 瀏覽量:
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本網(wǎng)訊(彭奇報(bào)道)1998年8月28日,四川禾嘉實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司重組收購(gòu)四川飛球(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱飛球公司)。二十四年后的今天,飛球公司召開(kāi)展望未來(lái)座談會(huì),紀(jì)念四川禾嘉集團(tuán)重組飛球二十四周年

    本網(wǎng)訊(彭奇報(bào)道)1998年8月28日,四川禾嘉實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司重組收購(gòu)四川飛球(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱飛球公司)。二十四年后的今天,飛球公司召開(kāi)展望未來(lái)座談會(huì),紀(jì)念四川禾嘉集團(tuán)重組飛球二十四周年。會(huì)議在禾嘉集團(tuán)三樓大會(huì)議室召開(kāi),集團(tuán)董事局夏朝嘉主席,禾嘉集團(tuán)夏葦倩總裁、禾嘉集團(tuán)郁蓉娟監(jiān)事長(zhǎng)(成保董事長(zhǎng)),禾嘉財(cái)務(wù)部何麗部長(zhǎng),夏主席助理魯健,中汽成配法人代表財(cái)務(wù)總監(jiān)宋浩、中汽成配副總經(jīng)理鄒祖力,成都成保副總經(jīng)理閻冀軍,博美億達(dá)總經(jīng)理吳建麟,禾嘉高新技術(shù)研究院主任曾小舸,禾嘉宣傳部部長(zhǎng)石本秀,飛球公司總經(jīng)理樊平、副總經(jīng)理曹?chē)?guó)強(qiáng)等7人參加了會(huì)議,禾嘉集團(tuán)副董事長(zhǎng)、四川飛球集團(tuán)董事長(zhǎng)王麥霓主持會(huì)議。

首先,飛球集團(tuán)王麥霓董事長(zhǎng)宣布會(huì)議開(kāi)始并發(fā)表講話,通過(guò)回顧飛球公司的發(fā)展歷程及二十四年取得的成績(jī),她談到,飛球公司歷經(jīng)二十四年風(fēng)雨,在大家的共同努力下,克服了重重困難,卸掉了沉重的歷史“包袱”,還清了所有債務(wù),安置了6000多員工;解決了因58年建廠及原來(lái)國(guó)有企業(yè)改制遺留下來(lái)各種難題。

投入巨資引進(jìn)GE新比隆公司技術(shù)和設(shè)備,成功研制出國(guó)內(nèi)首臺(tái)大口徑全焊接球閥,填補(bǔ)中國(guó)空白,成為參加西氣東輸主管道工程唯一一家國(guó)內(nèi)企業(yè)。為國(guó)家節(jié)約巨大投資,榮獲國(guó)務(wù)院頒發(fā)的特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。參與了“西氣東輸”、“川氣東送”等多個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè),打破了該領(lǐng)域閥門(mén)產(chǎn)品長(zhǎng)期由國(guó)外企業(yè)壟斷的局面,成為了“以中國(guó)民族品牌替代進(jìn)口”的典范。

通過(guò)持續(xù)的技術(shù)改造投入和自主技術(shù)創(chuàng)新,飛球自主研發(fā)了 20 多項(xiàng)產(chǎn)品專利,讓公司的技術(shù)實(shí)力始終保持著行業(yè)領(lǐng)先地位,極大的提高了生產(chǎn)效率和品牌影響力。多次榮獲“四川省名牌產(chǎn)品”、“中國(guó)十大閥門(mén)品牌”,“飛球牌“商標(biāo)更于2012年榮獲中國(guó)馳名商標(biāo)稱號(hào)。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于石油天然氣、化工、電力、新能源和環(huán)保等行業(yè),服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)及國(guó)外市場(chǎng)。憑借著良好的技術(shù)口碑獲得了國(guó)家、行業(yè)、用戶的高度認(rèn)可。2021年從自貢市郊太原井整體搬遷入駐國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)-自貢市板倉(cāng)工業(yè)園區(qū), 由此跨入飛球發(fā)展的新篇章。

二十四年,滄海桑田,“飛球牌”盛名如初!在新時(shí)代的背景下,飛球在“二次創(chuàng)業(yè)”中如何快速發(fā)展,如何發(fā)揮自貢泵閥產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟優(yōu)勢(shì),將飛球打造成為國(guó)內(nèi)一流生產(chǎn)基地、集專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)制造和安裝服務(wù)于一體的閥門(mén)制造服務(wù)商。今天,8月28日,是禾嘉集團(tuán)重組飛球公司二十四周年的慶典,得知飛球公司通過(guò)四川省“專精特新”企業(yè)評(píng)審,在此表示祝賀。

隨著記錄視頻的漸進(jìn)播放,與會(huì)人員重溫了飛球公司的歷史沿革,從1998年禾嘉集團(tuán)重組收購(gòu)飛球公司,到引進(jìn)GE新比隆技術(shù)為國(guó)家“西氣東輸”工程做出貢獻(xiàn),直到現(xiàn)在整體搬遷,迎來(lái)飛球的新飛越,以及二十四年來(lái)取得的諸多成績(jī)。在播放過(guò)程中,夏朝嘉主席穿插向大家解述了親歷其事的過(guò)程及感受,并感慨到:追憶往事,至今仍歷歷在目,感懷激動(dòng),一路走來(lái)雖千難萬(wàn)苦,但我決定了的事,就絕不后悔,至今我仍然認(rèn)為當(dāng)初的決定是正確的。

在觀看完記錄視頻后,飛球公司總經(jīng)理樊平作了對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的展望發(fā)言:夏主席早在幾年前就對(duì)飛球公司提出了“清空放下,整頓發(fā)展,二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略方針,清空就是要清空保守固舊的思想和觀念,要擺脫固有落后老舊思維的束縛,才能放手發(fā)展。我們要著眼于未來(lái),立足于現(xiàn)在,認(rèn)清現(xiàn)實(shí)破舊立新,打破公司面臨的不合時(shí)宜的各種機(jī)制。去年公司大膽嘗試對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了改革,雖然期間經(jīng)歷了數(shù)次的輾轉(zhuǎn)反側(cè),最終得到推行,使工作效率顯著提高,員工積極性明顯提升,接下來(lái)將會(huì)在飛球公司各個(gè)層面推行整頓改革,我相信隨著整頓的全面推行,公司的面貌將會(huì)煥然一新,讓學(xué)習(xí)、競(jìng)爭(zhēng)、勤奮、敬業(yè)的良好作風(fēng)將會(huì)成為公司的文化主流。發(fā)展是企業(yè)的終極目標(biāo)公司的未來(lái)發(fā)展需要科技先行,為此公司加大了科研投入,采取了“走出去,引進(jìn)來(lái)”的學(xué)習(xí)方式,技術(shù)團(tuán)隊(duì)不再閉門(mén)造車(chē),而是積極與同行進(jìn)行技術(shù)交流,取精去粕,引以自用,同時(shí)飛球公司與四川大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院簽訂了合作協(xié)議,為公司的技術(shù)研發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。自2001年來(lái),飛球公司在發(fā)明專利上狠下功夫,先后獲得了4項(xiàng)發(fā)明專利,15項(xiàng)實(shí)用新型專利,得到了客戶的高度贊譽(yù)和認(rèn)可。另外飛球在未來(lái)市場(chǎng)定位上,應(yīng)以長(zhǎng)輸管線為主打方向,保持一流的制造水平,務(wù)必把大口徑球閥試制出來(lái)。目前國(guó)內(nèi)石油、天然氣等能源行業(yè),仍在加大開(kāi)采和運(yùn)輸力度,國(guó)家管網(wǎng)在未來(lái)幾年,有近2萬(wàn)公里的管線規(guī)劃,飛球的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)就在于大口徑球閥的生產(chǎn)制造上面,面對(duì)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目只要我們充分發(fā)揮品牌效益,市場(chǎng)認(rèn)可度,制造能力等優(yōu)勢(shì),必然在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。在進(jìn)軍化工領(lǐng)域方面,國(guó)內(nèi)化工領(lǐng)域的市場(chǎng)十分巨大,從2021年來(lái),公司引進(jìn)了專家進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),已完成了部分高低溫球閥的圖樣設(shè)計(jì),高低溫試驗(yàn)裝置已經(jīng)待發(fā)運(yùn)、待安裝,特別在上個(gè)月公司入圍了中石化精煉板塊,再次極大增強(qiáng)了公司堅(jiān)持進(jìn)軍化工業(yè)領(lǐng)域的信心。飛球公司在未來(lái)市場(chǎng)定位上要保持多多與政府相關(guān)職能部門(mén),還有中石化、中石油、中海油、國(guó)家管網(wǎng)及主要燃?xì)饣さ阮I(lǐng)域企業(yè)的計(jì)劃、設(shè)計(jì)相關(guān)部門(mén)保持密切的接觸,只有這樣在新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),國(guó)產(chǎn)化的制造上,才能獲取第一手信息,做到有的放矢。以市場(chǎng)需求為向?qū)?,精?zhǔn)的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,少走彎路,立足于自身情況,腳踏實(shí)地,公司才能穩(wěn)步發(fā)展前進(jìn)。隨后飛球公司的曹?chē)?guó)強(qiáng)副總經(jīng)理及各部門(mén)管理層等6人也紛紛發(fā)表了對(duì)公司未來(lái)的期許和建議。

飛球公司董事長(zhǎng)王麥霓聽(tīng)了飛球公司樊總、曹總及主要管理層人員發(fā)言后說(shuō)道:樊總對(duì)公司未來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃及市場(chǎng)定位,我十分認(rèn)同,公司的前進(jìn)需要大家的齊心協(xié)力,企業(yè)存活的根本在于發(fā)展要有方向。公司目前存在一些問(wèn)題,在管理上一直存在短板,管理層也存在老齡化問(wèn)題,如何建立起一套行而有效的考核制度,做到獎(jiǎng)罰分明,如何使管理層逐步趨向年輕化,保持公司的活力和可持續(xù)化發(fā)展,如何加大研發(fā)力度,多與大學(xué)高校合作,保持技術(shù)領(lǐng)先的地位,作為自貢泵閥聯(lián)盟的理事長(zhǎng)單位,如何帶領(lǐng)著120多家閥門(mén)企業(yè)壯大泵閥聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃,是我們目前亟需解決的問(wèn)題。對(duì)于以往的輝煌歷史,應(yīng)該銘記于心,但公司更要立足于現(xiàn)在,著眼于未來(lái),搶占市場(chǎng),在相關(guān)領(lǐng)域多點(diǎn)開(kāi)花,多拿訂單,壯大自身,為企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益多做貢獻(xiàn)。

接著禾嘉集團(tuán)夏葦倩總裁向與會(huì)人員系統(tǒng)分析了目前工業(yè)閥門(mén)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、行業(yè)未來(lái)的復(fù)合增速,她指出,全球閥門(mén)市場(chǎng)有望穩(wěn)步增長(zhǎng),亞太地區(qū)增長(zhǎng)最快,中高端閥門(mén)市場(chǎng)國(guó)產(chǎn)化將為國(guó)內(nèi)閥門(mén)企業(yè)帶來(lái)成長(zhǎng)機(jī)遇。通過(guò)分析產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、發(fā)展現(xiàn)狀、中游制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),她談到目前國(guó)內(nèi)低端市場(chǎng)產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩,高端市場(chǎng)生產(chǎn)能力不足且供應(yīng)不足,高性能閥門(mén)逐步國(guó)產(chǎn)化,系統(tǒng)解決方案要求提高,高溫、高壓、耐蝕閥門(mén)和關(guān)鍵設(shè)備上的特殊閥門(mén)仍存在一定的進(jìn)口依賴。她解讀了國(guó)內(nèi)前十名(按營(yíng)收)工業(yè)閥門(mén)上市企業(yè)今年上半年半年報(bào)業(yè)績(jī)中的營(yíng)收、凈利潤(rùn)、現(xiàn)金流及與上年同比的數(shù)據(jù)、為飛球公司今后在市場(chǎng)定位、制造成本控制、現(xiàn)金流和存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)及銷(xiāo)售回款天數(shù)等運(yùn)營(yíng)指標(biāo)方面提供了精準(zhǔn)科學(xué)的數(shù)據(jù)依據(jù)。最后,在對(duì)未來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃布局方面,她著重談到,清潔能源發(fā)展受到了政府部門(mén)的高度重視,以核電、水電、風(fēng)電、天然氣為代表的清潔能源將成為未來(lái)閥門(mén)市場(chǎng)的核心驅(qū)動(dòng)力,前景廣闊,大家紛紛為夏葦倩總裁的精彩解說(shuō)拍手稱贊。

之后禾嘉集團(tuán)郁蓉娟監(jiān)事長(zhǎng)說(shuō)道:今天是一個(gè)值得紀(jì)念的日子,在二十四年前的今天禾嘉集團(tuán)收購(gòu)了一個(gè)擁有6000多名員工的大型國(guó)有企業(yè)(飛球公司),自此開(kāi)啟了集團(tuán)“大而型”的收購(gòu)之路,先后收購(gòu)了中汽成配、成都成保等大型國(guó)有企業(yè),到現(xiàn)在飛球公司、中汽成配、成都成保成為了集團(tuán)的三大支柱企業(yè),可以說(shuō)二十四年前的收購(gòu)是集團(tuán)的一個(gè)里程碑,其中收購(gòu)之路的艱難險(xiǎn)阻作為親歷者是感同身受的,而集團(tuán)頂住了壓力迎難而上,發(fā)展壯大,是值得點(diǎn)贊和自豪的?,F(xiàn)在飛球公司搬遷到板倉(cāng)工業(yè)園區(qū),迎來(lái)了新的契機(jī),希望飛球公司同仁在新的環(huán)境,新的氣象下,煥發(fā)新的活力,再創(chuàng)輝煌。隨后集團(tuán)各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人及各子公司的領(lǐng)導(dǎo)也紛紛發(fā)表了對(duì)飛球公司未來(lái)的期許與建議。

最后夏朝嘉主席說(shuō):今天是個(gè)特殊的日子,二十四年彈指揮手間就過(guò)去了,回憶是美好的,一路走來(lái)是艱難而苦澀的,歷經(jīng)了千辛萬(wàn)苦,九死一生,但我絕不會(huì)后悔。飛球公司發(fā)展至今,面對(duì)外界諸多的質(zhì)疑和內(nèi)部一些悲觀之情,無(wú)怨無(wú)悔走著自己的路,把不可能變成了可能。樊平總經(jīng)理對(duì)公司未來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃我是認(rèn)可的,公司發(fā)展必須要有方向,要做到有的放矢,這是公司存活的根本。公司目前已完成了整體搬遷,有了新的廠房、新的環(huán)境、新的設(shè)備,我們更要打破傳統(tǒng)的思想觀念,不要穿新鞋走老路,不斷的加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提升自我高度,對(duì)行業(yè)市場(chǎng)情況要做精準(zhǔn)分析,“先開(kāi)槍后瞄準(zhǔn)”開(kāi)槍之后要不斷的瞄準(zhǔn),謀定而后動(dòng),才能使企業(yè)效益最大化?!坝罓?zhēng)第一,只爭(zhēng)第一”是我做企業(yè)的座右銘,希望飛球公司的同仁也抱著這種態(tài)度對(duì)公司盡心盡力,為公司高質(zhì)量發(fā)展再立新功,為企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的提高貢獻(xiàn)自己的力量。

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