東方物探大慶物探二公司疊瓦式施工高效運作外部項目

　　（實習記者余果林）“我們成功將計劃5個月的項目周期，縮短到4個月內(nèi)完工。”8月23日，東方物探大慶物探二公司2242地震隊隊長趙立偉告訴記者。趙立偉年初就一直奔波在東北、西北和華北等探區(qū)之間，帶領(lǐng)隊伍完成了5個外部市場項目，憑借過硬的技術(shù)水平，獲得甲方單位一致好評。

　　記者了解到，這個公司創(chuàng)新推動疊瓦式施工作業(yè)，“開荒”外部物探市場，從“找油先鋒”變身“尋煤能手”。截至7月底，這個公司2242地震隊在外部市場區(qū)塊已完成勘探面積40平方千米，累計項目規(guī)模超過3000萬元，營收較常規(guī)作業(yè)提高10%以上。

　　疊瓦式施工就是將物探作業(yè)拆分成若干個作業(yè)工序，前序工期一旦完成，相關(guān)班組立刻轉(zhuǎn)移至下一工區(qū)，實現(xiàn)跨地區(qū)物探作業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈施工，可大幅提高作業(yè)效率。

　　與集團內(nèi)部項目相比，“瘦、小、散、難”是這些外部項目的共通點，盈利條件相對嚴苛，因此必須要在時間上爭分奪秒、在成本上精打細算、在質(zhì)量上精益求精。

　　“我們將原先的‘七分準備，三分運作’提升至‘十分準備，十分運作’，預(yù)演各種可能出現(xiàn)的情況，繪制好疊瓦施工的‘微操’。”2242地震隊黨支部書記于寧，分管整個隊伍的黨建和后勤保障工作。

　　此外，二公司定期組織技術(shù)培訓、技能考核，“懂三門技術(shù)會四門技能”成為隊員常態(tài)。過硬的員工綜合素質(zhì)換來了項目施工期間的高效率、高質(zhì)量。

　　截至8月底，2242地震隊已完成陜西渭南二維項目的工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作，并著手上馬施工；河南和內(nèi)蒙古兩個項目的招投標以及前期精細踏勘同步進行，預(yù)計年內(nèi)可再承接3個物探項目。