南方泵業(yè)2022年四大區(qū)銷售交流會(huì)圓滿舉辦

    在交流會(huì)上，大區(qū)區(qū)總及各銷售公司負(fù)責(zé)人就所在區(qū)域的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了系統(tǒng)性匯報(bào)與總結(jié)，從訂單、發(fā)貨、收款到應(yīng)收款管理、人員管理、友商數(shù)據(jù)分析等方面進(jìn)行了全面分析。同時(shí)，四大區(qū)就現(xiàn)階段工作中存在的問題和解決方案分別進(jìn)行了激烈討論。
    會(huì)議最后，由中金環(huán)境總經(jīng)理、南泵事業(yè)部董事長(zhǎng)沈海軍進(jìn)行總結(jié)講話，沈海軍充分肯定了四大區(qū)所取得的工作成績(jī)，并就完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)提出以下幾點(diǎn)意見：
    一、深刻分析形勢(shì)，加強(qiáng)總部支持力度。結(jié)合交流會(huì)上提出的建議和對(duì)策，從事業(yè)部層面制定營(yíng)銷支持方針與方法，全力支持各大區(qū)完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
    二、對(duì)標(biāo)任務(wù)差距，奮力沖刺全年目標(biāo)。針對(duì)目前存在的問題和不足，深刻分析原因，進(jìn)一步細(xì)化指標(biāo)、明確目標(biāo)、調(diào)整策略，確保完成年初既定任務(wù)。
    三、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，全力打造銷售團(tuán)隊(duì)。發(fā)揮管理學(xué)院作用，積極培養(yǎng)有新思路、新方法、新業(yè)績(jī)的骨干人員，暢通溝通渠道，高效構(gòu)建人才梯隊(duì)。