貫徹落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神 東方物探：加強(qiáng)監(jiān)督 高效運(yùn)營 強(qiáng)化管理提升效能

　　（記者譚曄）8月初以來，東方物探認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)各單位領(lǐng)導(dǎo)干部，系統(tǒng)研討今后一個(gè)時(shí)期深化依法合規(guī)治企、提升管理效能的主要路徑和工作舉措。

　　東方物探在總結(jié)依法合規(guī)治企經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，清醒地認(rèn)識(shí)到，管理是企業(yè)有效運(yùn)作的基礎(chǔ)和前進(jìn)的動(dòng)力，依法合規(guī)治企是企業(yè)一切活動(dòng)必須遵循的底線和紅線，兩者緊密相連、相互促進(jìn)。只有不斷強(qiáng)化依法合規(guī)治企和加強(qiáng)管理，才能有力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新的業(yè)績。

　　東方物探全力推進(jìn)公司管理向精益管理升級(jí)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，突出價(jià)值創(chuàng)造，著力推動(dòng)公司由從嚴(yán)管理、精細(xì)管理向精益管理邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)從“生產(chǎn)型”向“經(jīng)營型”加快轉(zhuǎn)變。

　　強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)營管理。以市場為導(dǎo)向、效益為中心，優(yōu)化要素投入和資源配置，各業(yè)務(wù)各工序各崗位既獨(dú)立作戰(zhàn)又協(xié)調(diào)配合，形成集中統(tǒng)一管控、高效協(xié)同運(yùn)行的生產(chǎn)運(yùn)營模式，提升公司整體效率效益。完善項(xiàng)目生產(chǎn)組織方式，針對重點(diǎn)盆地高效勘探工作部署，加強(qiáng)項(xiàng)目升級(jí)管控和支持保障，綜合考慮油田加快上產(chǎn)需求、作業(yè)時(shí)窗等多種因素，統(tǒng)一制訂生產(chǎn)和裝備運(yùn)行計(jì)劃，確保各項(xiàng)目緊密銜接、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　強(qiáng)化以促進(jìn)規(guī)范運(yùn)營為核心的監(jiān)督管理。完善大監(jiān)督格局，有效運(yùn)用紀(jì)檢監(jiān)察、巡察、審計(jì)、財(cái)會(huì)、法律、組織人事等各方面監(jiān)督力量，加強(qiáng)政治監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，加強(qiáng)對發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營。

　　加強(qiáng)依法合規(guī)、精益管理文化培育。強(qiáng)化法律法規(guī)政策和企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣貫，推進(jìn)法治宣傳教育制度化、常態(tài)化、多樣化。積極開展法治建設(shè)示范單位創(chuàng)建，加強(qiáng)全員廉潔教育，使依法合規(guī)、誠信守法、廉潔從業(yè)成為全體干部員工的自覺行為和基本準(zhǔn)則。