貫徹落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神 管道局強(qiáng)化執(zhí)行抓落實(shí) 靶向發(fā)力 提升精細(xì)管理水平

　　（記者王悅）8月初以來，管道局通過線上線下相結(jié)合方式，掀起學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神熱潮，確保會議精神落實(shí)落細(xì)。

　　管道局深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司深化依法合規(guī)治企、加快建設(shè)世界一流法治企業(yè)的實(shí)施意見，強(qiáng)化依法決策和依法合規(guī)制度執(zhí)行，加強(qiáng)制度宣傳貫徹培訓(xùn)，讓數(shù)字化、信息化、智能化為提高制度執(zhí)行力賦能；加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)風(fēng)險防控，注重事前預(yù)防，強(qiáng)化事中控制，常態(tài)化開展風(fēng)險隱患排查治理，快速有效處置風(fēng)險防控。

　　圍繞集團(tuán)公司相關(guān)要求，管道局重點(diǎn)部署，大力促進(jìn)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營和財務(wù)管理、生產(chǎn)運(yùn)行管理、“三基”管理、信息化管理“五個加強(qiáng)”，推進(jìn)企業(yè)由從嚴(yán)管理向精細(xì)管理邁進(jìn)。

　　按照集團(tuán)公司關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)要求，管道局持續(xù)推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域業(yè)務(wù)執(zhí)行平臺、業(yè)主交付平臺、基礎(chǔ)服務(wù)平臺三大平臺建設(shè)，打造基于用戶、數(shù)據(jù)、創(chuàng)新驅(qū)動的新商業(yè)模式、新生產(chǎn)方式和新產(chǎn)業(yè)生態(tài)；啟動管道局?jǐn)?shù)據(jù)中心建設(shè)，促進(jìn)生產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、經(jīng)營管理數(shù)據(jù)集中入庫、分類存儲。

　　下一步，管道局將科學(xué)謀劃、精心組織，遠(yuǎn)近結(jié)合、整體推進(jìn)，加強(qiáng)黨對依法合規(guī)治企和強(qiáng)化管理的全面領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)各項目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)到位；加強(qiáng)總體謀劃和推動落實(shí)，黨委書記作為第一責(zé)任人，以上帶下、強(qiáng)力推動基層黨組織大膽創(chuàng)新、大膽探索；領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層調(diào)查研究；落實(shí)集團(tuán)公司“八五”普法規(guī)劃要求，持續(xù)開展全員合規(guī)培訓(xùn)，廣泛開展法治宣傳，總結(jié)依法合規(guī)治企典型做法、成功經(jīng)驗和進(jìn)展成果，通過選樹典型、評比表彰、集中宣傳等形式，營造誠信合規(guī)的良好氛圍。