貫徹落實集團公司領導干部會議精神 大港油田：防風險提質效 多管齊下提升價值創(chuàng)造能力

　　（記者張敬瀟）8月3日，大港油田黨委召開黨委（擴大）會議，組織黨委理論學習中心組學習貫徹集團公司領導干部會議精神，并通過“三會一課”等方式推動會議精神進機關、進基層、進隊站、進班組。在精準把握會議精神、科學審視自身實際的基礎上，大港油田制定了四項落地措施。

　　堅持多能互補、多元發(fā)展，打好能源保供“進攻戰(zhàn)”。大港油田深入推進奪油上產“十大工程”，確保實現(xiàn)全年生產天然氣6億立方米、原油401萬噸的奮斗目標；全面布局、整體推進，加快發(fā)展新能源業(yè)務，確保在實現(xiàn)年度清潔能源利用率6.5%目標的基礎上力爭更大突破。

　　堅持效益導向、提升價值，打好提質增效“持久戰(zhàn)”。大港油田踐行提質增效和低成本發(fā)展戰(zhàn)略舉措，縱深推進提質增效價值創(chuàng)造行動和“十四五”完全成本壓降行動計劃，著力提升老油田價值創(chuàng)造能力和整體盈利水平，進一步鞏固上市、未上市業(yè)務“雙盈利”態(tài)勢。

　　堅持改革先行、創(chuàng)新驅動，打好升級發(fā)展“攻堅戰(zhàn)”。大港油田認真落實集團公司關于推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化的部署要求，抓好法治體系建設、合規(guī)監(jiān)管治理、重大風險防范和對標管理提升,積極創(chuàng)建集團公司法治建設示范企業(yè)；持續(xù)深化“油公司”模式建設，確保年底時新型采油管理區(qū)、作業(yè)區(qū)占比達到80%以上，力爭提高全員勞動生產率4.5%以上；強化科技創(chuàng)新引領增動能，高標準推進7個“揭榜掛帥”項目，并確保完成數(shù)智油田1.0建設任務。

　　堅持高點站位、底線思維，堅決打好安穩(wěn)和諧“保衛(wèi)戰(zhàn)”。大港油田在全力以赴抓好安全環(huán)保、和諧穩(wěn)定、疫情防控各項工作的同時，從嚴從緊管控風險，積極穩(wěn)妥化解風險，堅決防范各類事故事件發(fā)生。