大慶煉化：優(yōu)化制度 對標先進 提高管理效能

　　8月5日，記者從大慶煉化公司獲悉，這個公司研發(fā)生產(chǎn)的新型纖維料RP300R產(chǎn)品，今年以來已累計出廠6469噸。大慶煉化優(yōu)化生產(chǎn)強管理，不斷提升依法合規(guī)治企能力，推動各項工作再上新臺階。

　　連日來，大慶煉化全員掀起學習集團公司領(lǐng)導干部會議精神熱潮，通過干部大會、黨委中心組學習、新媒體等多種形式，詳細解讀，確保會議精神落到實處。

　　大慶煉化清醒定位自身所處方位和管理階段，堅持問題導向，建立管理提升長效機制，優(yōu)化扁平化管理體制，理順二級管理運行機制，強化合規(guī)管理、對標管理、基礎(chǔ)管理，切實提升工作效率、管理效能、業(yè)績效果。

　　公司持續(xù)優(yōu)化管理體制、組織體系和運行機制，不斷把制度理“順”，把職責理“實”，把流程理“快”，把信息理“暢”。修訂《大慶煉化公司合規(guī)管理規(guī)定》《內(nèi)部控制體系及風險管理規(guī)定》等管理制度30余項，組織機關(guān)處室和具有管理職責的二級單位，梳理分析本專業(yè)涉及的業(yè)務風險，分解落實到相應責任部門，努力打造治理完善、經(jīng)營合規(guī)、管理規(guī)范、守法誠信的法治企業(yè)。

　　大慶煉化堅持“四精”要求，強管理、提效能、促發(fā)展，推動治理體系和治理能力現(xiàn)代化。加強生產(chǎn)精益管理和精準操作，加強生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析應用和設(shè)備全生命周期管理，破解制約裝置全生命周期運行的瓶頸問題，減少非計劃停工和生產(chǎn)波動，進一步提高平穩(wěn)生產(chǎn)、長周期運行水平。

　　大慶煉化對標國內(nèi)外同行業(yè)先進水平和世界一流標準，對照精益管理要求，對照法規(guī)、制度、標準、流程和崗位職責，查找管理執(zhí)行上存在的問題和不足。

　　下半年，大慶煉化將以高度的政治自覺抓好各領(lǐng)域風險防控工作，守住底線、不碰紅線；深化提質(zhì)增效，抓好平穩(wěn)運行、優(yōu)化運行；落實好轉(zhuǎn)型升級、深化改革、科技創(chuàng)新、人才強企等各項工作要求，提升企業(yè)競爭力和價值創(chuàng)造能力；堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，為建設(shè)世界一流精品特色煉化企業(yè)提供堅強的政治保證和組織保證。（記者丁玲）