優(yōu)化生產(chǎn)提收率 調(diào)整工藝降成本 撫順石化石蠟生產(chǎn)量效雙增

　　（記者張運泓 通訊員郝巖紅）年初以來，撫順石化公司以強管理保安全為主線，以提質(zhì)增效為目標，深度推進主題教育活動，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。上半年，撫順石化生產(chǎn)石蠟30.5萬噸，比計劃增產(chǎn)2.8萬噸；石蠟平均月產(chǎn)量超過5萬噸，創(chuàng)歷史最高水平。

　　優(yōu)化生產(chǎn)，提高收率。撫順石化結(jié)合裝置特點，采取預(yù)知性維修、預(yù)先操作等措施，最大程度降低裝置波動，大大提高了冷凍機等設(shè)備工作效率，奠定裝置高負荷生產(chǎn)根基。與此同時，撫順石化以安全和效益為導(dǎo)向，加強裝置維護，精調(diào)生產(chǎn)參數(shù)、生產(chǎn)方案。目前，這個公司四套酮苯裝置“身強體壯”，具有較強生產(chǎn)能力和運行彈性，來料吃干榨凈，收率大幅提高。

　　調(diào)整工藝，降低成本。撫順石化大力推行“先算后干”，確保效益最大化。過濾溫度直接影響石蠟收率，撫順石化核算生產(chǎn)成本，千方百計尋找到高收率和低成本之間最佳過濾溫度，實現(xiàn)高收率低能耗。同時，原料向效益高、用能低的裝置傾斜，實現(xiàn)裝置生產(chǎn)效益最大化。6月份，公司對15萬噸加氫反應(yīng)器進行撇頭處理，更換了第一床層用劑，大大延長了使用壽命，僅此一項可節(jié)省反應(yīng)器二、三層催化劑26.82噸，瓷球8.85噸，節(jié)約費用633.81萬元。

　　精細操作，提升質(zhì)量。為保證石蠟產(chǎn)量、質(zhì)量，石油一廠采取干部走動式管理方式，要求部室管理人員每周最少巡檢一次，基層車間管理人員每日上下午都要巡檢，對巡檢路線和巡檢內(nèi)容提出具體要求，形成制度，嚴格執(zhí)行。建立日報告、周講評工作機制，促使檢查整改同步。出臺《避免事故（事件）獎勵方案》，增加避免事故事件獎勵額度，按照發(fā)現(xiàn)問題的嚴重性進行逐項獎勵，根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)問題數(shù)量，每月評選3名廠“金牌監(jiān)護人”和2名廠“金牌監(jiān)察員”，每季度再各評選1名進行嘉獎，調(diào)動崗位操作人員工作積極性。通過巡檢，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、優(yōu)化操作，使得過濾機分離效果和溫洗效果大大提高。與去年同期相比，石蠟優(yōu)級品率提高1.52%，增效215.5萬元。