(通訊員黃思婕)進入7月以來,上海持續(xù)出現(xiàn)高溫天氣,7月13日,上海當日最高氣溫與歷史最高溫持平。為應對高溫和疫情的雙重考驗,上海銷售公司早謀劃、早部署、早落實,戰(zhàn)高溫、穩(wěn)運行、保供應,周密部署,從保障員工身心健康、設備設施安全運行等方面入手,穩(wěn)步有序落實各項工作措施,保障加油站安全平穩(wěn)運行,保障能源供應。
面對高溫“烤”驗,公司把握保供應、保安全主線,全面部署夏季“四防”,從應急培訓、安全巡檢、設備設施、油品配送以及常態(tài)化疫情防控方面,全面落實安全生產(chǎn)工作部署。利用周例會、早班會持續(xù)增強員工風險防范意識,加強夏季防暑、防臺風防汛和疫情等應急演練,提升應急能力。公司設立巡查組,檢查各加油站點的安全管理臺賬、應急物資儲備、生產(chǎn)安全事故應急預案及防火巡查記錄等。公司及時對加油機開展清理、消毒、除污等保養(yǎng)工作,改善設備運行環(huán)境,加強設備設施巡檢,確保設備處于完好運行狀態(tài)。上海銷售公司制定夏季高溫期間加油站汽油安全配送方案,執(zhí)行加油站現(xiàn)場卸油即時“雙報告”制度和公路配送“四級響應”機制相關要求,確保接卸順暢。在疫情防控方面,按照部署做好常態(tài)化防疫工作,嚴把“員工個人防護、顧客入場核驗、作業(yè)現(xiàn)場消殺、應急處理突發(fā)事件”四關,加油站管理人員及便利店內(nèi)在崗人員每天進行核酸檢測,規(guī)范佩戴口罩,強化對進站客戶的測溫和核酸檢測報告核驗工作,堅決筑牢疫情防控屏障。
上海銷售公司在6月已提前啟動2022年“夏日送清涼”活動,公司領導班子帶隊慰問基層庫站。截至目前,兩級領導班子已為員工送去西瓜、綠豆、飲料、清涼油等防暑物品1244份。在加油站內(nèi)部管理方面,采取小班制、輪換制等方式,盡量縮短員工室外作業(yè)時間;在近半數(shù)加油站現(xiàn)場安裝、開啟噴霧降溫裝置,為員工提供相對舒適的工作環(huán)境,同時也為客戶提供更加舒適的消費體驗。
面對高溫和經(jīng)營的雙重壓力,公司于7月14日正式啟動“百日上量”專項行動,以“抓旺季、提量效”為目標,以強化業(yè)績考核兌現(xiàn)為抓手,用多項精細測算的營銷活動引領一線員工做好純槍銷售、電子卡發(fā)放、大客戶開發(fā),積極營造擴銷上量的氛圍,激發(fā)全員內(nèi)生動力。松青分公司通過提升車輛進站率、油箱加滿率、顧客回頭率、客戶滿意率,全面提升加油現(xiàn)場服務質(zhì)量,助力提質(zhì)上量。奉金分公司制定專項油品盤點方案,采取重點站督導抽查和加油站循環(huán)交叉相結合的盤點方式,嚴控油品零售損耗,實現(xiàn)提質(zhì)增效。
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