管道局：“安全+”守好安全責(zé)任田

　　（記者徐義澤 通訊員黃東旭）“現(xiàn)場(chǎng)吊車下未按要求墊放枕木。”6月27日，質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督中心柳志青發(fā)現(xiàn)725油庫(kù)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患，第一時(shí)間打電話要求現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人整改。

　　這是管道局通過(guò)質(zhì)量安全環(huán)保視頻監(jiān)督系統(tǒng)遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，抓實(shí)安全生產(chǎn)工作的一個(gè)片段。近年來(lái)，管道局通過(guò)“安全+”管理方式多措并舉，進(jìn)一步消除施工安全隱患，守好安全責(zé)任田。

　　安全+常態(tài)化——管道局強(qiáng)化黨支部在安全生產(chǎn)工作中的堡壘功能，將以黨建促安全作為工程建設(shè)常態(tài)化措施，為筑牢安全防線添磚加瓦。管道局四公司積極開(kāi)展“一把手”帶頭講安全、“安全生產(chǎn)黨員先行”“我是安全吹哨人”等活動(dòng)，使全體黨員在安全生產(chǎn)工作中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，帶動(dòng)全員增強(qiáng)安全意識(shí)，減少安全生產(chǎn)隱患。同時(shí)，管道局通過(guò)常態(tài)化關(guān)注、日常化叮囑，建立機(jī)組員工親情“檔案”，通過(guò)開(kāi)展“安全監(jiān)督員人人當(dāng)”“我給兄弟出道題”等活動(dòng)，筑牢安全生產(chǎn)陣地。

　　安全+智能化——運(yùn)用AI智能手段武裝安全監(jiān)管設(shè)備，提升安全監(jiān)管能力和效果。管道局在現(xiàn)有視頻監(jiān)督系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步研發(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)隱患AI智能監(jiān)督系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患場(chǎng)景自動(dòng)識(shí)別和預(yù)警。目前，這一系統(tǒng)已能夠梳理確定未佩戴安全帽、吊鉤擋板缺失、機(jī)械操作手作業(yè)時(shí)接打電話等20種常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患及違章行為。未來(lái)，管道局將持續(xù)收集更多模型訓(xùn)練所需的圖像素材，不斷優(yōu)化算法性能，提高風(fēng)險(xiǎn)隱患場(chǎng)景識(shí)別的準(zhǔn)確率。

　　安全+情感化——通過(guò)企業(yè)、機(jī)組、家庭三維共建，用情感喚醒員工對(duì)安全的內(nèi)在需求，進(jìn)而構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。管道局二公司在改革調(diào)整、疫情嚴(yán)峻等重要節(jié)點(diǎn)集中解讀政策、調(diào)研走訪，促進(jìn)安全管理理念、措施和要求深入人心。CPP216機(jī)組是2021年集團(tuán)公司HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范站隊(duì)，多年來(lái)，機(jī)組雖變換“戰(zhàn)場(chǎng)”，一線營(yíng)地始終懸掛著簽有機(jī)組員工姓名的“安全永駐我心中”條幅。此外，管道局二公司以“親情助安”系列活動(dòng)為抓手，凝聚親情力量，提高員工對(duì)安全生產(chǎn)、規(guī)范作業(yè)的重視。寫滿安全囑托的家庭照片、“我對(duì)爸爸話安全”等承載著家屬囑托的書(shū)畫(huà)、視頻、攝影作品，激發(fā)員工“一直安全”“安全回家”的責(zé)任感。