(記者王志強(qiáng) 通訊員梁偉)“我們通過(guò)創(chuàng)新評(píng)價(jià)模式,嚴(yán)格控制最高投標(biāo)限價(jià),在醚化催化劑采購(gòu)中,將使用壽命折算成價(jià)格,實(shí)現(xiàn)降采400萬(wàn)元,降采幅度達(dá)到13%。”6月30日,遼陽(yáng)石化公司物資采購(gòu)中心主管丁晶媛說(shuō)。
遼陽(yáng)石化嚴(yán)把供應(yīng)商準(zhǔn)入關(guān),完善價(jià)格評(píng)估體系,擴(kuò)充“優(yōu)質(zhì)朋友圈”,嚴(yán)格控制采購(gòu)價(jià)格,追求全生命周期性?xún)r(jià)比最優(yōu),推動(dòng)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)最優(yōu)化。
遼陽(yáng)石化結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際設(shè)立科學(xué)合理的采購(gòu)限價(jià),努力提高招標(biāo)成功率,對(duì)資源市場(chǎng)較少、競(jìng)爭(zhēng)不充分的物資,拓寬選商渠道,擴(kuò)大選商范圍,努力爭(zhēng)取,促進(jìn)其他潛在供應(yīng)商投標(biāo),提高競(jìng)爭(zhēng)性。
綜合考慮運(yùn)行維護(hù)、能耗等成本,遼陽(yáng)石化不斷破解化工“三劑”獨(dú)家采購(gòu),通過(guò)加強(qiáng)物資采購(gòu)和招標(biāo)管理,打破壁壘,積極推進(jìn)框架采購(gòu),利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)降采,實(shí)現(xiàn)按需送貨,降低了庫(kù)存資金占用。
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