科學(xué)管控 精準(zhǔn)施策 吉林石化大幅降采節(jié)支顯著

　　（記者張曉君 通訊員張敏群）6月29日在吉林石化公司物資采購(gòu)公司了解到，該公司緊盯供應(yīng)鏈，克服疫情困難，保供原料物資，大力實(shí)施降采，上半年節(jié)資率達(dá)10.5%。

　　該公司科學(xué)制訂降采計(jì)劃，明確重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目，實(shí)施項(xiàng)目化管理，加強(qiáng)檢查講評(píng)和考核，形成閉環(huán)管理，確保了各項(xiàng)措施積極推進(jìn)，并取得實(shí)效。

　　持續(xù)加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，強(qiáng)化價(jià)格管控。利用集團(tuán)公司煉化板塊專項(xiàng)對(duì)標(biāo)和大數(shù)據(jù)分析對(duì)比等手段，開展多渠道、多維度對(duì)標(biāo)，大宗原料、化工三劑等大部分品種的采購(gòu)價(jià)格處于最低和較低水平。通用鉀皂與同類裝置對(duì)標(biāo)，采購(gòu)價(jià)格比對(duì)標(biāo)均價(jià)低1320元/噸，共節(jié)約采購(gòu)資金306萬(wàn)元。

　　打破獨(dú)家采購(gòu)局面，破除價(jià)格壟斷。丙烯腈原絲油劑此前一直是通過代理商采購(gòu)原產(chǎn)國(guó)外的特種專用油劑，價(jià)格居高不下。通過持續(xù)調(diào)研市場(chǎng)，多方打聽行業(yè)信息，成功引入國(guó)內(nèi)供應(yīng)商參與競(jìng)爭(zhēng)，一舉打破獨(dú)家壟斷局面，采購(gòu)價(jià)格大幅降低，兩次采購(gòu)共節(jié)約資金58萬(wàn)元。

　　持續(xù)優(yōu)化資源渠道，促進(jìn)降本增效。煤炭采購(gòu)打通陸運(yùn)進(jìn)口俄煤新渠道，獲得5萬(wàn)噸資源。開展外采原料采購(gòu)渠道優(yōu)化攻關(guān)，通過優(yōu)化分配丙酮渠道采購(gòu)量、調(diào)整丁二烯定價(jià)模式、引入甲醇新渠道，增效超500萬(wàn)元。

　　采用分項(xiàng)報(bào)價(jià)模式，掌握采購(gòu)主動(dòng)權(quán)。在鈀樹脂催化劑招標(biāo)采購(gòu)中，采取貴金屬、載體及加工費(fèi)用等分項(xiàng)報(bào)價(jià)模式，既避免了供應(yīng)商整體報(bào)價(jià)虛高，又掌握了貴金屬鈀采購(gòu)主動(dòng)權(quán)。通過密切關(guān)注貴金屬鈀價(jià)格走勢(shì)，成功避開價(jià)格高峰，在較低價(jià)格時(shí)向供應(yīng)商下達(dá)采購(gòu)指令，共節(jié)約采購(gòu)資金折合人民幣260萬(wàn)元。

　　加強(qiáng)制造成本分析，確保價(jià)格合理。在鍋爐水冷壁及相關(guān)附件招標(biāo)采購(gòu)中，深入開展市場(chǎng)調(diào)研，詳細(xì)了解制造管材市場(chǎng)價(jià)格；同時(shí)與多家石化企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，合理設(shè)置最高限價(jià)，確保一次招標(biāo)成功。采購(gòu)價(jià)格與對(duì)標(biāo)企業(yè)相比，下降12%；與概算價(jià)格相比，節(jié)約采購(gòu)資金121萬(wàn)元，節(jié)資率41%。

　　大力推進(jìn)直采，以直采促降采。在采購(gòu)進(jìn)口汽輪機(jī)配件過程中，積極開展直采攻關(guān)，繞開代理商，與國(guó)外知名企業(yè)直接洽談合作，最終采購(gòu)價(jià)格比預(yù)算金額節(jié)約了40%，降采折合人民幣70萬(wàn)元。

　　積極推進(jìn)公開招標(biāo)，引入充分競(jìng)爭(zhēng)。高壓氧氣切斷球閥采購(gòu)采用國(guó)際公開招標(biāo)方式。最終該項(xiàng)目招標(biāo)成功，與概算相比實(shí)現(xiàn)降采25.1萬(wàn)元，降采率達(dá)20.9%。